No zuo no die 不合时宜的远东百货屡次放弃求生

　　（赢商网天津站报道）巨人倒地，并不一定激起尘嚣飞扬。

　　远东百货前几天从天津撤场，撤的安安静静的，就好像从未来过一样悄悄的离开了，货架上零零散散摆放着几样商品，即便一折抛售仍无人问津。

　　每到有巨人倒地，商业评论家们都会习惯性踏的死者跳舞，去批评它踩过的每一个陷阱，摔过的没一个趔趄。为什么远东会死？不外乎外因加内因，或不幸遭遇市场形势恶劣，或止步于经营模式因循守旧。不过评论家们的热情将会越来越冷，因为下一个巨人将会更快的倒掉，倒呀倒呀，谁还会有兴致再去聊显而易见的事呢？

　　其实评论家们知道，大众更喜欢听奇闻轶事，你挖的越狠毒，掌声也就越热烈。毕竟愿意去反省错误的只是企业家，他们战战兢兢的看着手机里传来的简报，一抬头，却看见大众饥饿的目光盯着自己，一身冷汗。搞不好最终谁都没有心思再做商业，市场陷入恶性循环。

　　天津商业的问题，远东既是个案也是现象，是长期以来各方面互相影响的结果，说是no zuo no die，一点不假，不信咱们一起逆推远东，看个真真切切。

　　初创失策 迷失消费群体

　　天津百货业的极盛之日就在2001年“金街”和平路步行街改造工程竣工那一刻，从此之后，天津百货业就在奔向深渊的路上渐行渐远。

　　2004年位于西南角的天津商厦和东方商厦相继衰落，不得已改制招商。当时原因似乎很明显，2004年12月11日对外资零售业进入国内市场的限制取消以后，外资百货店发疯一样的以各种方式打入市场，因缺乏连锁规模而无计抵抗，一霎那国内百货业哀鸿遍野。两年后，也就是2006年5月，远东百货以5.7万平米的超大体量落地天津，一套高端大气上档次的连招只是晃得人眼晕，却华而不实。要知道当时国内货币形态刚刚开始膨胀，老一辈天津人的消费注意力更多在日用消费品和耐用消费品上，物美价廉是他们的追求，他们把更多的钱扔到每天都看涨的住宅地产上面。而品牌意识刚刚觉醒的80后，也就是当今消费主力，在那个年代生活刚刚起步，许多人到远东只是看看，既没钱，也不打算买。

　　品牌之溢价，文化大于劳动却晚与劳动，价值输出的第一步棋走错了，其实还有机会。

　　猛虎再旁 抢夺红利未果

　　从2000年到2010年，十年间，房价多了一个零，房地产市场的疯狂溢价反映着货币市场的无序膨胀。恩格尔系数表现良好，天津的消费群体终于有钱瞄准高端消费市场的时候，天津的许多百货公司却悲哀的发现自己仍前途渺茫。

　　对于北京来讲，政策优势引发外来人口与资本的增加，也必定带来消费品市场的蓬勃。以新光为例，2007年开业以来，定位的成功让它在两三年内就坐稳了中国百货旗舰店的交椅。同一时期北京其它商业地产项目也发展迅猛，很快形成巨大的商业聚集。在这种模式下，消费者搜索成本降低，最终让北京成为高端消费品黑洞，将天津的市场动力统统吸走。

　　即便到此为止，远东百货其实本来有机会通过引入定位低价、追求翻新速度的快时尚品牌翻身。却因为组织结构陈旧，商品流转缓慢，完全跟不上更新速度与铺货速度的要求而最终放弃。外加商场本身库存积压挤占成本，并不想割舍掉高端的价值观。

　　鸡肋总是食之无味弃之可惜，体制转型错过了，其实还有机会。

　　强敌环伺 终吞无序恶果

　　2010年12月31日，淘宝网注册会员超3.7亿人，人们突然间发觉，原来在线购物如此便捷，点一点鼠标，就会有人送货上门，大批商业项目因此成批倒下。当然，我们今天已经知道，网购实际上帮助了市场细分，只不过那些反射弧较长的企业一定会先倒下。

　　2011年，大悦城在天津开业，购物中心凭借更灵活的组织方式、更快的更新速度、更诱人的主题活动，一下子把握住了市场，完成了市场细分。

　　佛罗伦萨的奥特莱斯极好的适应了高端品牌的落地衔接，以各种明折暗扣满足了普通消费者对品牌商品的需求。

　　海信广场和银河购物中心看了看身边数不过来的高端写字楼，安心的笑了笑，感觉日子还能过。

　　永旺则躲在郊区为城市化迅速扩张而烦恼的城郊居民实现着吃喝玩乐一条龙服务。

　　远东百货却在此时却发现，经历了五年时间，它既没有实现商圈的聚集效应，也没有找到自己的服务对象，五年的无序培养，这才是远东真正的失败！果真是no zuo no die！

　　消费疲软 学会适时退场

　　近些年不少外资强势百货纷纷在天津铩羽而归，而消费者对此的反应却趋于平淡。首先是日本最大的家电零售商亚玛达电器，2011年进入天津市场，仅过两年便黯然离开，清货期间毕竟当时还引起一阵不小的抢购热潮。紧接着是2014年易买得调整策略离开天津市场，也有消费者表示会对今后日用品采购有影响。而这次远东百货离开呢？消费者连看都不看一眼，这就像是一个蹩脚的喜剧演员，当台下鸦雀无声的时候，学会适时退场是最明智的选择。

　　值得注意的是，谈远东的失利，我们还应该看到的是天津市场的特殊性与商业品牌的适应能力。如今不少商业项目落地天津时候都会降档来适应天津市场需求。更坏的情况是，当有些品牌考虑放弃天津市场的时候，我们也应该承认天津消费力的低下。消费与投资，一对欢喜冤家，在商业项目与消费市场互相博弈的过程中，要么同生，要么共死。　　 

　　针对此事件，赢商网预计将于下周举办一期“赢商·津观察”，届时将邀请业内人士共同探讨百货业未来何在。