在体验经济时代,为何传统百货业急速衰退,而购物中心后来居上,具有如此强大的杀伤力?在2月12日赢商网主办的赢商津观察第三期沙龙上,中国房地产经理人联盟秘书长、中国商业地产资深专家陈云峰指出,天津百货业的闭店潮不是偶然现象,也不仅限于天津,而体现了全国百货业整体面临的困境。他提出了百货业态必将衰退的八大理由。
一,硬件条件上,环境是吸引消费者的第一要素,相比购物中心,百货商场环境压抑,光线单调沉闷;而购物中心从外部环境以及与内部环境的呼应度上,都带给消费者较强的舒适度和体验度。
二、售货员服务方式上,传统百货卖场售货员拉客现象较多,影响消费者的心理感受。
三、传统百货业态一般都规划有强制动线,这种引导消费者的购物方式强势而生硬。
四、购物中心是为80后、90后设计的,时尚、年轻,动感,迎合了这一代人的消费特征。
五、购物中心瞄准的是消费者的“软需求”,强调以人为本,给人们带来五星级酒店一般的享受,在顾客愉悦感的前提下引导购物;而百货商场定位的是“硬需求”,是以售卖货品为中心来实现运营,不能充分体现人性化。
六、购物中心在功能上更为多样和复合,具有城市客厅和城市名片的功能,方便市民的聚会、辨识和多次到达。
七、购物中心非常注重文化营销、主题营销,是一种更为成熟、更为高级的营销方式。
八、购物中心招商的品牌更为对接世界,符合国际化的发展潮流。
最后,陈云峰表示,传统百货店市场份额将逐渐萎缩,传统百货业态的衰退大势,并不代表所有百货业态的消失,如能朝向细分化、个性化发展,积极寻求创新,还是会迎来新的机会和巨大空间。
怎么把购物中心做的更好,乔总认为,要做互动类社交,抓住客户、留住客户,商场就有人流的存在,会给各个品牌的商家带来收益很高的事情。
要用做餐饮的思维来做商业地产,而要放弃地产商的思维,这样商场才能带来人气。锦上添花设计公司董事长刘磊表示。
第二十二期《大商之道·赢商城市沙龙》嘉宾观点:仲量联行乔俊斐表示室内建筑设计不是简单地搞主题化概念,而是要和未来商户需求结合起来。
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