新世界百货收益同去年同期减少4.1% 营运有八大策略

　　(赢商网重庆站报道)2月26日，据新世界百货发布中期业绩公告显示，截止2014年12月31日止六个月，集团销售总收益由去年同期的8，465.4百万港币减少6.3%至7,928.4百万港元。集团收益由去年同期的2,125.3百万港元减少4.1%至2,037.8百万港元。同店销售减少9.5%。

　　新世界百货集团共有41家百货店及两家购物中心，概约总楼面面积达1,678,080平方米，总经营楼面面积为1,348,590平方米，分布于北方区、东南区和中西区三个营运区域，共覆盖全国21个主要城市，包括武汉、天津、北京、上海、大连、成都、重庆等。

　　从区域贡献来讲，北方区给集团带来的收益最大，占收益50.1%，东安区和中西区，分别占收益的30.7%及19.2%。从收入类别贡献来讲，收益以专柜销售佣金收入为主，占收益的63.7%;自营货品销售和租金收入分别占收益的18.4%和15.7%。

　　在中国经济增长持续放缓的情况下，电商、购物中心崛起带来竞争、消费者需求多样化及经营成本上升等因素令经营环境持续困难。传统零售企业需要进行根本性的转型重组，包括更精准的市场定位及更优化的商品及服务组合，才能踏上长远发展的路径。

　　回应以上挑战，新世界百货集团以已加快转型重组的步伐，通过扩大收入管道，减少对专柜销售佣金收入的依赖，并重整了营运架构，由以往主力百货业务，转为同时经营百货·购物中心及自营品牌业务的多元化模式，加强每项业务的专业性，以提升毛利率及加强本集团整体竞争力。

　　对于未来的具体营运策略，新世界百货方面表示主要有八大方向。分别是：1启动成本控制机制，计划整合分店资源;2引入中高端及独家商品，培育中产客群;3扩大租赁面积，打造新世界集团;4引入买手制及品牌代理，扩大自营品牌业务;5迎合消费者多样化需求，拓展购物中心业务;6对知名餐饮、生活体验及儿童业态租户进行重点维护，以建立长远战略合作关系;7借力电商，拓展020营销模式;8优化VIP会员服务，提升会员满意度。