肖劲谈长阳半岛：业态调整无定律 频率越高经营越好

　　（赢商网北京站报道）在4月26日中粮万科半岛广场开业当天，北京区域本部首席执行官兼北京万科总经理刘肖、沈阳万科公司总经理肖劲同台接受了媒体采访。针对赢商网记者提出的未来半岛广场业态调整标准和时间表的问题，肖劲作答时表示：“现在商业项目的业态调整周期越来越短，已经没有定律，基本都是根据市场变化随时做出反应。”

　　肖劲指出，商场经营中涵盖的招商、运营、推广三大关键都是导致项目调整的因素和可能。对于招商，在跟商家谈判时对方提出主动撤出或被强制要求时，引入新元素、商户合并等很多因素都需要进行调整；项目推广时，在某一节点对一个主题着力推广或是运营一段时间后发现某一点适合商场的发展，也会进行调整；而对于运营，面对一些租金支付能力强运营好的商户，为了支持他们，也会对商户进行调整。

　　他还拿万科在昌平的悦荟广场举例，项目开业至今一年零五个月的时间里，已经有20%、30%的商家进行了调整，其中一些是商家主动调整，另一些是运营方根据经营情况进行的调整。

　　此外，他还指出，一个商场经营的好坏跟调整频率密切相关，调整的频率越高，商场经营的就越好。“比如北京的新光天地调整的步伐迈的很大，今年春节到三四月，新光天地几乎把所有的楼层都改了，足以看出现在商业项目的变化都很迅速的”。