万达、万科成功“联姻” 成都或将成首选“蜜月地”

赢商网 记者 刘小义   2015-05-14 15:30
核心提示:一方面是,万达集团刚刚将上千亿投资放在成都,其中除了成熟的商业广场产品,另一方面,在成都住宅市场做得风生水起的万科,也一早表明,万科商业部分的发展重心城市,也是成都。

  (赢商网记者报道)在5月13日之前,如果有人问万达集团和万科地产有什么共同点,作为一个一本正经的地产记者,我应该会回答:二者都是国内龙头房地产企业。不过,在5月14日“万达万科‘联姻’新闻发布会”上,郁亮还补充了两点:万科和万达都姓“万”,而且创始人都姓“王”(王石与王健林)。虽然听起来郁亮归纳的共同点“业余”了些,更像是用于调侃的玩笑话,但是,在“二万联姻”的事实面前,这句话竟然颇显“深刻”,且“缘分”味道十足。    

   

万达万科战略合作签约仪式现场

  “二万”对“双王”,斗地主还是打麻将?

  万达,中国最大的商业地产商;万科,世界最大的住宅开发商。一个是商业地产之王,一个是住宅之王。当“二万”与“双王”都在手上之后,估计成都人民忍不住要问了:到底斗地主好,还是该打麻将?

  其实,发布会之前就有不少声音在推断:万万合作的领域将在商业地产方面。一是因为万达是中国目前最大的商业地产开发商,二是源于此前万科也一直在增加商业地产板块的投资比重,并计划将万科商业进行独立运营。

  但是王健林却表示,双方的合作绝对不只是一起拿地开发那么简单。是的,仅仅这样的话,真的Too Simple!万达万科两家“大企业”走在一起,必然将开启行业的崭新模式,“不是简单抱团,而要发挥各自优势,摸索不动产新价值的创造方案。”

  实际上, 由于定位不同,多年来万达与万科都几乎没有交集。万达在成本细节控制上和住宅开发效率上不如万科,而万科在商业运营和旅游文化等产业模式上逊于万达。于是,“强强联合”与“优势互补”,成了这次合作的关键词。

  RET睿意德中国商业地产研究中心总经理陈曦也就“二万联姻”事件发表了看法:“基于国内现有的金融环境,‘二万’合作的深层意义在于通过品牌绑定进行强强输出,是较为适于国内环境的用别人的钱帮自己赚钱的‘轻资产’玩法。”

  另外,陈曦还提到,万达与万科除了在各自的主力产品上互补之外,在“互联网+”领域也同样有所互补。“万达多轮做O2O的尝试与实践,拥有足够的宽度和大手笔;万科在精耕商圈、社区商业、社区O2O以及智慧商圈等领域,也已形成一定优势。一个在互联网创新领域拥有足够的魄力和宽度,另一方则有足够的精细程度与深度。”

  值得一提的是,轻资产运营,作为万达与万科的一个相同着力点,此次合作也无疑更加有利于双方专注核心业务,尤其对于近两年在多领域全面开花的万达而言,变“轻”的步伐,或将在新伙伴万科的协助下,变得更快。

  所以,绝不仅仅是选择“斗地主”还是“打麻将”这么简单。双方也都表示,未来不排除会在海外进行全球合作以及在金融层面更深层次合作的可能。

   

万达集团董事长王健林与万科总裁郁亮

  联姻之后 “蜜月期”或将从成都开始

  据赢商网记者获悉,北京的发布会刚结束,万科周刊和成都万科等官方微信就在第一时间发出了“地产史上最强‘双打梦之队’组合”的文章。

  众所周知,无论是万达还是万科,在各自的领域都拥有其他企业无法比肩的优势,以及在业内外都毋庸置疑的影响力。两家企业在房地产领域的开发历史都早已超过二十个年头,所以,也难怪万科方面自称:两家企业的合作堪称地产行业最具明星气质的“梦幻组合”。

  事实上,赢商网记者今天关注的重点,除了“二万”的合作模式和方向之外,还有二者联合之后,会从哪里开始“蜜月期”。虽然关于这一点在新闻发布会上并未获得过多信息,但记者发现,从5月13日万达内部流出的一份《关于“万万”合作事件的宣传要求》中,万达点名要求成都、昆明,以及东莞的项目与当地万科城市公司落实信息,扩大宣传。

  那么,请允许记者略大胆的猜想:成都将有可能领衔二位“万”姓新人的首批“蜜月地”阵容。当然,记者会有此猜测,肯定不仅是因为万达内部文件露出的小小端倪。

  其实,不管是打麻将还是斗地主,在成都这个地方都是很受欢迎的。同样,不管是万达还是万科,似乎也都对成都市场钟爱有加。

  一方面是,万达集团刚刚将上千亿投资放在成都,其中除了成熟的商业广场产品,还有全新的文化旅游地产、国际医疗中心和云商基地。其中,位于都江堰的文化旅游城,投资550亿,是万达第十个大型文化旅游项目,且兼具商业、商务、居住功能。

  从传统不动产企业转向高科技服务型企业,从重资产转向轻资产,可以说,成都在万达的转型之路上担当了重要角色。从数据上看,成都已经成为万达集团在全国投资额度最大的城市。就情感方面而言,王健林本人更是曾表示,“所有在这里(成都)出现的东西,在中国其他地方不会再有。”

  另一方面,在成都住宅市场做得风生水起的万科,也一早表明,万科商业部分的发展重心城市,也是成都。有业内人士还表示,“成都万科高层曾于2012年就宣布开始布局商业地产。如今,万科钻石广场,万科汇智中心,万科金库等项目都陆续上市。”有资料显示,截止2015年2月,万科已经形成万科广场、万科红、万科大厦、万科2049四大商业产品线,涵盖了购物中心、写字楼、社区商业和精品商业街几大商业项目形态。单是购物中心项目,全国在建、规划的就有18个,商业面积达150 万平方米。

  就成都市场而言,最具代表性的万科商业作品,无疑是“万科钻石广场”和“万科汇智中心”,一个处于建设路商圈核心位置,另一个是万科在城南的首个商业项目。此外,相关报道也曾表示,从2014年开始,成都就一直是万科推进战略转型的重要市场之一。

  由此看来,记者关于成都或许会成为“二万联姻”之后的首批“试验田”的想法,理据还是比较充足的。因此,关于文章开头提到的万达万科的共同点,似乎还可补充一句:二位都偏爱成都。

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