赢商快评：二万“和了”， 两大地产巨头在做什么牌

　　5月14日，北京万达总部诞生了2015年以来中国地产界最重磅级的新闻，中国最大的住宅地产开发巨头之一万科集团与中国最大的（也是世界最大的）商业地产开发巨头万达集团召开新闻发布会宣布战略合作。那么，此次两个在各自领域睥睨众生的巨头合作目的何在？又说明了什么？

　　 “未来双方合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分。”

　　对于万科来说，在进行了多年的商业地产尝试均无法取得突破的情况下，其住宅地产开发依然是整个集团的支柱。随着中国经济进入新常态，大量城市商品住宅存量去化压力变大，政府对楼市的宏观调控指导思想转向“去库存”。从2014年开始，各地房地产市场开始进行调整，住宅用地供应量骤减，如2015年北京市住宅用地供应量仅为前三年平均值的28%，土地供应量减少意味着收入减少，对严重依赖住宅地产的万科来说，这是致命的威胁。而对于万达来说，王健林提出的“轻资产”战略将是万达在未来十年最重要的“革命路线”。 万达集团已形成万达商业、文化旅游、电子商务、金融等产业。其中万达商业是世界最大的不动产企业，2014年持有物业面积（含在建）3904万平方米。此次“二万”战略合作，正是各取所需，通过合作拿地，万达的拿地成本被摊薄，资金周转风险更小，通过对万达广场这样的成熟产品的精品化运作，真正向着“轻资产”方向前进；对于万科来说，商业服务用地是未来政府出让土地的重头戏，通过合作拿地，万科可以拿到以往拿不到的位于热点地段的土地，供应量也有所保证，更重要的是，有了万达广场的招牌和优越的地段，住宅的销售必然更加火爆。

　　另一方面，2014年绿地集团超过万科成为中国销售额最高的房地产企业，万科多年的房地产龙头老大位置不保。为了应对与绿地之间的竞争，万科与万达联手对房地产市场进行新布局也是情理之中的事情。

　　“二万”强强联手将成为中国房地产历史上的一个重要节点，象征着百花齐放、一本万利的房地产黄金时代已经结束，市场容量已达到阈值，竞争将进一步走上前台。在高企的库存压力、难以承受的资金成本和国家经济进入新常态的多重压力下，粗放式、作坊式的中小型房地产企业将逐渐退出历史舞台，大型、超大型房地产企业将成为中国房地产市场的主宰者。万达和万科的合作还只是开始，更大的牌局正在逐渐呈现在这个人面前。