中粮集团马尧西:儿童业态的革命性转折——驱同立新

赢商网北京站 编辑王熙   2015-05-28 13:16

核心提示:中粮集团马尧西认为:如果儿童业态能够做到打破现有的模式,将业态做到差异化,能够使小朋友之间进行互动,把家长解放出来,这一改变将会是一个革命性的转折。
  (赢商网北京站报道)数据表明,中国已成为仅次于美国的母婴童产品的消费大国。而儿童业态所带来的客流增涨和消费吸引力已被越来越多的购物中心所共识和重视,近两年,儿童业态已然成为了购物中心招商阶段的主攻对象。
 
  在“六一儿童节”来临之际,赢商网下午茶特别策划了三期关于购物中心与儿童业态的话题,本期诚邀到中粮集团、凯德商业、华润置地、金科商业地产企业,以及悠游堂、瑞迪欧文化传播、聪锐顺和科技、智慧停车设计院等品牌商家共话如何玩转“宝贝经济”。
 
  中粮长阳商业发展部总监助理马尧西认为:如果儿童业态能够做到打破现有的模式,将业态做到差异化,能够使小朋友之间进行互动,把家长解放出来,这一改变将会是一个革命性的转折。
 
  从中粮万科长阳半岛项目来看,儿童业态占比在8%,从传统意义上,购物中心项目正常的配比是零售40%,餐饮30%,儿童、娱乐、服务是30%。但作为定位于中高档的社区型的购物中心,未来发展的目标应该压缩一定比例的零售面积,加到儿童、娱乐上。
 
  儿童业态不能简单的从占比多少来衡量,这与购物中心的定位,以及购物中心内部商业比例的配合有着重要的关系。从长阳半岛内、外部环境因素来看,增加体验类占比给商场带来更多人气,是儿童体验类业态所具备的强大功能。在儿童业态的带领下家庭式消费能力成正比增长。
 
  如果儿童娱乐业态能够做到打破现有的模式,将业态做一些变革创新,能够在诱引导地情况下使小朋友之间进行互动,把家长解放出来,这一改变将会是一个革命性的转折。
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