全新万宁亮相京沪 携手永辉超市开启“店中店”模式

　　在实体零售行业的寒冬里，零售企业“抱团取暖”的合作模式，似乎渐成主流。近日，亚洲最大零售集团——牛奶公司旗下的连锁品牌万宁,宣布与永辉超市联手，在京沪两地打造全新概念店。5月28日，北京恒基中心新店和上海鲁班路新店相继在永辉超市内的开业，标志着零售巨头与超市龙头的合作发展模式，迈出了关键一步；而在行业趋势上，则昭示着零售同业者的竞争关系正向协作共赢的全新模式发展的可能。

　　万宁携手永辉超市抱团发展 首创“店中店”合作模式

　　拥有40余年零售经验的万宁，隶属于牛奶有限公司，该公司为世界500强怡和集团的成员之一，截止2014年12月，经营超过6100家店铺，涉及不同零售业态及餐厅，经营7-11、万宁、美心等多个著名品牌。自2004年进入内地市场后，遍布中国内地30多个城市，已有超过200家分店。

　　而以“自营生鲜”模式著称的永辉超市，目前在国内17个省市发展至近500家连锁超市的规模，堪称本土超市品牌中的“黑马”。2014年8月，牛奶有限公司入股永辉超市股份有限公司，持股达到19.99%。而此次两家万宁永辉“店中店”的开业，正是继万宁母公司入股永辉之后，两家企业的首次同台登场。

　　与牛奶有限公司有资本关联的万宁与永辉超市，在零售行业的细分业态中，一方属于健与美连锁品牌，另一方则为主打生鲜的超市，在业态差异性上进行互补，也是其共创“店中店”合作模式，抱团发展的前提。

　　万宁全新形象店亮相京沪  借力永辉能否逆袭屈臣氏？

　　比起同业态的屈臣氏，万宁在内地零售市场的品牌认知度覆盖还有待时日。而伴随着此次两家万宁新店的开业，既是万宁母公司牛奶国际在入股永辉之后，发力内地的第一步；也将是万宁以全新的品牌形象，重新获取市场的一个新机遇。借力永辉现有的门店网络渠道，万宁可以开拓更多有消费潜力的城市，继而全面渗透内地市场。

　　万宁高层在接受媒体采访时表示，“与永辉超市联手，开拓更多有消费潜力的城市，是万宁2015年最为重心的战略部署。”而未来将有更多万宁新店落户永辉超市，让万宁品牌渗透至更多城市。

　　万宁方面认为，两者的合作在一方面，借助永辉现有的门店网络渠道，万宁可吸纳更多类别的客源，比如：家庭类的顾客群体，更便利、快捷地渗透内地市场，为更多城市的消费者提供产品及服务;而另一方面，永辉亦可通过与万宁合作，吸收更多先进的国际化管理经验和经营管理思路，进一步提升其核心竞争力。万宁此次是否能借力永辉，以后来者居上的姿态逆袭屈臣氏？赢商网江苏站还将持续关注。