(赢商网云南站报道)随着整体房地产市场的相对降温,传统营销手段和渠道已经不能满足绿地集团跨越式发展要求。而商业运营板块作为集团重要发展引擎,正为撬动主业发展发挥着愈加不可忽视的作用。
为实现集团多元化发展战略,2014年绿地集团推出可快速落地与复制的四大自有商业品牌G系列,即G-coffee绿伴咖啡、G-kids绿逗乐园、G-Kitchen绿仙小厨、G-Fresh绿林菜圃等,通过构筑商业差异化平台为集团新一轮快速发展打下基础。
同年12月27日,绿地旗下首家超市“上海外高桥进口商品直销中心宝山店”正式开业,首次进军零售业。绿地方面称:“此举标志着绿地集团启动战略转型,正式进军消费领域,并且是集团实施大消费战略的一个重要节点。”绿地DIG精品超市做的是进口直销,实际上它是抓住了中产阶级的需求。
进口商品直销中心进驻昆明大城天地
据悉,进口商品直销中心是绿地集团与上海外高桥进口商品直销中心共同打造的首家面向都市人群的精品超市,是绿地集团旗下的第一家超市,也是该集团实施大消费战略的一个重要节点,目前已拥有14家门店。根据绿地集团的计划,其进口商品直销中心将在2015年进入南京、苏州、杭州、宁波、北京和武汉等地,5年内实现全国开业50家以上门店。
记者日前了解到,绿地将引进进口商品直销中心将进驻绿地大城天地,开启入昆之路。除了100%是进口商品外,还引入互动体验区,引导消费者深入了解商品,实现体验式消费。
跨界零售 自立门户抗衡华润Ole’
有业内人士称,绿地引进进口商品直销中心一方面是为了填补其商业地产项目配套。另一方面,2013年绿地曾与华润万家协商,希望Ole'进驻武汉、南昌、南京等地的商业地产项目,但遭到华润拒绝,故绿地借近期大热的自贸区渠道自立门户。
对于跨界的绿地来说,新业务的推广也存在一些挑战。零售是一个需要经验累积的行业,在这一方面,目前绿地的人才仍旧有些稀缺。该人士还向记者透露,绿地跨界零售从华润Ole’挖走了不少人。其实无论是货品陈列、商品类别还是人员储备都与华润有众多息息相关之处。
进口商品直销中心归根到底还是经营进口产品,绿地集团未来如何同华润万家、家乐福以及城市超市等具备实力的进口商品销售商竞争还是一个问号,且绿地集团这部分业务的盈利也存在难度。
其实多年之前,绿地集团就已实现从单一型开发商向商业地产全程营运商的成功转变,建立并完善了集开发、运营一体化的商业地产全产业链,并与正大集团、沃尔玛、上影集团、百联集团、百盛集团、国美电器、上海歌城等不胜枚数的国内外知名商企建立了全面战略合作关系,入驻绿地在上海、北京、南京、济南、南昌、武汉、郑州、西安等全国80个城市开发的现代服务业项目。
2023年是家乐福进入中国的第23年,虽然中途易主苏宁,但它的国民度仍然不可小觑,若能妥善处理好与供应商等矛盾,或许能够重获消费者青睐。
5月19日7-ELEVEn正式落地云南,首家门店将于今年底落户昆明,将根据区域性特点,结合云南地区特色,设计相应联名款商品。