李海英：白银时代下东胜集团的多元化新战略布局

　　（赢商网北京站报道）楼市进入下半场，地产商纷纷布局多元化。房企的多元化战略应该怎样走？6月25日，在第6届中国商业地产产业化峰会上，东胜集团董事长助理李海英详解了东胜的多元化战略。东胜集团在住宅开发、商业地产、养生、养老地产、旅游度假、教育等多领域布局，这样的战略安排对于本土房企而言有何借鉴意义呢？

东胜集团董事长助理李海英发表主题演讲。

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　　第六届中国商业地产产业化峰会——2015·河北商业地产机遇与挑战
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　　东胜集团始创于1999年，是中国房地产业协会副会长单位，2014年10月，东胜中国控股有限公司正式登陆香港主板市场，股票代码00265.HK。2015年3月，东胜集团荣获“2015中国房地产百强企业”;东胜集团在过去16年的发展历程中，已经将业务覆盖到城市的每一个角落。东胜集团战略布局全国市场，已累计完成约6000000平方米的项目开发规模，为逾60000个中国家庭提供了涵盖居住、商业、商务、教育和养生养老等全功能的美好生活社区。

　　在本届峰会上，李海英在《白银时代-东胜集团的多元化战略》的主题演讲中详细介绍了东胜集团在住宅开发、商业地产、养生养老、旅游度假、绿色有机农业、金融产业等多领域的战略布局。东胜集团以集团已开发项目上下游链条为资源基础，以城市建设运营、优怡生活服务平台和生态文化产业三大战略平台为载体，汇聚国内外知名品牌企业资源，共同打造中国最优质资源产业整合体系。从而形成包括住宅开发、城市综合体开发运营、养老养生体系、绿色有机农业，旅游度假产业、金融资本循环体系等六大产业体系的全产业链资源平台，最终实现东胜集团“新美好城市生活领军者”的企业发展愿景的战略构想。

　　其中东胜集团的优怡生活O2O生活服务平台，通过严格的诚信管控体系和规模优势，精选优质实惠的生活资源，充分利用现代化信息技术，使会员通过网站、移动应用和广泛布局的实体店，为城市知享群体家庭提供涵盖物业、休闲、旅游、健康、房产、社交、理财、绿色食品等领域，使更多消费者享受到充满关爱、有需必应、随需订制、和融分享、环保健康的全生命周期的一站式生活服务。