万达大歌星KTV将悉数转让 万达广场的配套产业发展如何？

　　（赢商网深圳站报道）昨天，一篇名为《7月7日，写给大歌星》的缅怀信刷遍了朋友圈。据消息称，万达大歌星今年来采取全面收缩战略，旗下所有89家门店将全部转让，目前成功转让15家，尚有74家门店等待转让，价格从150万—800万，按平均价转让，整体转让费用将达到3.6亿元。

　　作为全国最大的量贩式KTV万达大歌星KTV突然被曝遭此变故，着实让人惊讶，而在惊讶之余，万达大歌星KTV在过去数年中走过了怎样的历程？如今又为何到了转让所有门店的境地？而在这背后，这些年围绕万达广场打造的配套产业各自有着怎样的命运？

　　万达大歌星：从配套到行业老大

　　据赢商网小编了解，万达大歌星最早是王健林夫人林氏投资集团旗下的一家公司。2006年，万达大歌星KTV在南宁开出了第一家门店。2008年时，林氏投资集团在北京、上海建立大歌星量贩KTV公司时，门店已达7家。

　　对于万达大歌星KTV来说，2010年6年正式归属万达集团后，其迎来了真正转折。作为万达广场的配套产业，自此4年多时间中，万达大歌星伴随着万达广场大规模扩张在全国铺展开来，几乎成了万达广场标配主力店之一。截至2014年底已在全国开业89家门店。

　　经历了4年的快速发展后，也正是在去年，万达大歌星迎来其艰难发展之路。去年9月份，万达大歌星KTV前前后后关闭了13家门店，其前途一度扑朔迷离起来。虽然根据规划，万达大歌星计划在2014年开出105家门店，但在关闭13家门店后，万达大歌星KTV先后被传出被9158接盘或接触台北纯K。

　　据赢商网小编了解，今年5月份再次开启大规模关店，涉及到抚顺、马鞍山、漳州、余姚、蚌埠、大连等多个地方的大歌星门店，门店已于已在6月15暂停营业。如今，万达大歌星KTV被传出旗下门店将悉数转让，这家全国最大、市场占有率最高的量贩式KTV已到了最紧要的生死关头。那么，作为万达广场近乎标配的主力店万达大歌星KTV关店、转让的原因是什么呢？

　　内外交杂：不紧俏的行业 不善的经营？

　　在业内人看来，万达大歌星仅仅是万达集团为了商业地产做的配套产业，在过去几年中，对于带动万达广场的客流具有巨大的作用。不过，随着开出的万达广场成熟之后，其历史任务已经完成，作用也在不断下降。

　　而对于万达大歌星大规模关店、转让的原因，万达大歌星内部表示，一方面是万达大歌星经营业绩很差；另一方面是发展速度过快、人才资源匮乏目标与行业脱轨，而公司战略跑偏也是重要因素。甚至济南大歌星总经理徐思紧6月30日在微博上指斥：“万达大歌星关停或转让结论是管理的鼠目寸光，战略的无知，战术无能”。

　　事实上，万达大歌星的关店或转让当然与其经营有莫大的关系，而除此之外，其实行业不再紧俏也是重要原因。随着生活的水平的提高，娱乐方式在不断增多，成为主流消费人群的80后90后00后，对KTV这种娱乐方式早已不再感冒。根据2014年中国报告大厅发布的数据，有77.3%的人“去KTV的频次大幅降低”，81.1%的人表示“KTV唱腻了，玩别的去了”。

　　正是在这样的行业背景下，知名KTV联塑品牌钱柜去年大规模关店，北京、上海加起来也只剩下4家店；西安甚至出现一年关闭30多家门店的现象。

　　面对一个不断走下坡路的行业，万达不仅得面对外部的激烈竞争，由于经营不善还需不断以赔钱维持其存活，对于万达来说，适时关闭、转让旗下门店只是顺势而为。

　　万达配套产业：百货、院线与宝贝王

　　近年来，万达广场在各地遍地开花，与此同时，万达围绕万达广场的开发，建立了多个配套产业，比如说万达院线、万达百货、万达宝贝王等等，但这些配套产业的发展也是各有差异。

　　与万达大歌星KTV一样，凭借着万达广场迅速在各地开业，2005年成立的万达院线也很快就成为行业里最大的电影院线。据小编了解，目前万达在全国拥有185家影院、1643块银幕，仅上半年票房就超过了28亿元。

　　其作用和地位本与万达大歌星KTV一样，都是为万达广场暖场、吸引更多的客流，在万达集团的官网上，两者都挂靠在万达旅游文化产业之下。不过，两者截然不同的是，万达大歌星KTV遇到了一个糟糕的行业环境，而电影市场的火热是有目共睹的。数据显示，今年上半年内地票房已超过203亿元，整整比2014年上半年多了137.43亿元。

　　可能是万达大歌星可以“同病相怜”的是万达百货。在零售行业受到电商的冲击之时，万达百货发展也遭遇了不小的压力。作为全国最大连锁百货企业；万达百货去年完成收入154.9亿元，同比增长39%，只完成调整后计划的91%。此外，万达百货净利润增亏7%，亏损不断扩大。

　　今年1月份，突然有消息曝出万达百货将关闭10家严重亏损门店，波及到东莞、余姚、温州、沈阳等多个城市，并压缩25家经营不善百货楼层。据小编了解，此前万达百货长安万达广场店早已悉数清场。

　　在如今百货受购物中心严重冲击，购物中心“去百货化”愈演愈烈的环境下，万达百货会否成为下一个“万达大歌星KTV”么？

　　除了影院、百货业，在配套产业上，万达还将目光锁定到了儿童身上。去年8月，万达首度进军儿童产业，打造万达宝贝王。根据万达的规划，首期推出的创新型亲子乐园入驻东莞、马鞍山、昆明等9个城市。到2020年，万达儿童乐园将在全国形成近200家的规模。不过，仅仅在3个月之后，万达宝贝王第一任总经理邱晓军就已离职。作为一个新鲜品牌，万达宝贝王能否在儿童产业开拓出一片新天地？这是万达诸多配套产业中颇为值得关注的地方。