7月6日,花样年控股集团有限公司公布六月份经营业绩,旨在连接和整合各种产业链资源的彩生活住宅正式推出,花样年集团社区商业生态系统的战略落地进一步提速。
彩生活住宅:地产行业的强势整合者
6月30日,时值花样年附属公司彩生活服务集团上市一周年之际,公司召开了彩生活住宅品牌发布会,正式向社会推出了“彩生活住宅”,在行业内首次尝试将卖房子转变为卖服务,使房地产行业真正回归到服务业的本质属性,以更好顺应内地的大消费时代发展趋势。
彩生活住宅,是指彩生活社区服务运营平台通过整合房地产开发商、金融机构、商家、垂直应用供应商等众多社区商业参与者,建立互利共赢的合作模式,在统一以“彩生活住宅”品牌对外销售的同时,向购房者返还大度额、长期性的消费权益凭证,购房者可以藉此在彩之云平台上进行消费,适用范围涵盖衣、食、住、行、游以及装修、汽车等大众消费等。
彩生活住宅模式成为中国房地产行业的又一次深刻变革。正如小米轻手机重服务,通过互联网服务赚钱;奇虎360轻软件重用户,通过互联网用赚钱;苹果轻硬件重平台,通过用户平台赚钱,花样年开始建立依靠平台和服务赚钱的商业模式,它意味着房地产开发商开始从卖房子转向卖服务,社区物业管理企业开始从行业附属变身产业链的强势整合者。
目前,彩生活住宅1.0版在武汉花样城二期和惠州康城四季三期进行首批试点,顺丰、京东、平安、安邦、中民投、银联、财付通、上海无咎投资公司、无锡太湖花园房地产公司、西安荣鑫控股公司、江苏城置集团等众多开发商、合作商、金融机构公司已经与彩生活签署合作协议。
彩生活住宅的市场发展前景,被业界和多位合作伙伴看好。在彩生活住宅模式下,房地产开发商将一次性的购房消费转化成长达70年的社区生活消费,使高房价得以变相消减,购房者成为最大的受益者,众多合作伙伴在彩生活社区服务平台上实现互利共赢。
打造社区商业生态圈的服务平台
花样年控股董事局主席兼首席执行官潘军指出,彩生活住宅的推出是花样年加快建立社区商业生态圈的重要一环,目前公司正在依托“4大社区+4大应用+社交网络平台+大数据中心”的“社区+”战略,通过社区服务平台全面连接和整合外部传统行业、新兴行业的各种资源,全面打造以社区和家庭为场景、开放共享、合作共赢的社区商业生态系统。
借鉴腾讯的开放生态模式,一方面公司推进内部产业协同,使金融服务、社区服务、养生养老服务和彩生活社区服务平台实现有机契合,另一方面公司还同步推进外部产业导入,与蒙牛、顺丰、京东、金谷园、小白兔干洗等商家开展合作,推出了e理财、e租房等多元增值服务,还为联想、电信等知名供应商开通平台入口,为下一阶段的大规模复制扩张奠定了基础。
6月29日,招商证券发布分析报告指出,彩生活成为中国物业管理行业高增长代表;海通证券研究报告亦认为,生态圈的构建将提升运营效率、降低成本、实现基于大数据的互联网平台基础上的物业增值;此外,花旗银行指出,花样年率先转型商业模式,现在已能够享受其优化物业发展规模的成果,实现新业务的协同效应,并上调公司目标价。
在房地产业务板块,内地楼市回暖继续公司销售业绩持续增长。二零一五年六月,集团实现房地产业务合同销售面积101,302平方米,销售金额约人民币8.01亿元,按年分别增长60.12%和80.88%。截至六月三十日,集团全年累计实现合同销售面积约548,011平方米,销售金额约人民币40.47亿元,同比分别增长92.88%和124.84%,全年销售业绩预期乐观。
六月十二日,在北京召开的中国物业服务百强企业研究成果发布会上,彩生活服务集团包揽了“2015物业服务百强综合TOP10”、“2015物业服务百强企业成长性”、“2015物业服务百强满意度领先企业”、“2014居住物业社区服务面积全球最大”等多项大奖。
6月23日,花样年及彩生活收到联交所复牌指引。花样年亦表示,正积极推进其重组计划,已委聘一名财务顾问以协助制定计划处理其资本架构。
5月26日,花样年接获Flower SPV 4 Limited针对花样年就未偿还贷款融资1.49亿美元,向开曼群岛大法院提呈日期为5月24日的清盘呈请。
4月11日,花样年及彩生活宣布与粤民投另类私募基金管理订立协议,后者将在多个方面为花样年、彩生活提供协助。
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