锦江铂涛合并:资本与会员的博弈 布局“互联网+”

赢商网   2015-07-11 09:36

核心提示:消息称锦江酒店将战略投资铂涛集团,投资后两个酒店集团仍保持运营和品牌的各自独立,但将在会员体系、信息系统、采购等层面进行贯通,以一种类似合并但不重组、不联名的方式,构建成一个大型联合酒店集团。

  (赢商网云南站报道)据消息透露,于7月8日刚刚停盘的锦江股份即上海锦江国际酒店将与前身为7天酒店集团的铂涛集团进行合并。消息称锦江酒店将战略投资铂涛集团,投资后两个酒店集团仍保持运营和品牌的各自独立,但将在会员体系、信息系统、采购等层面进行贯通,以一种类似合并但不重组、不联名的方式,构建成一个大型联合酒店集团。据有关知情人透露,两个集团的谈判已基本进入最终确认阶段。目前对于处于停盘阶段的上市公司锦江酒店暂时还无法得到确认。  

  假如“锦江+铂涛”成真,这个酒店集团有多大?根据中国旅游饭店业协会发布于2015年7月8日发布的“2014年度中国饭店集团60强”数据——该排名根据客房数量排序——铂涛集团以29.8万间排名第二,锦江酒店17.7万间排名第五,两者相加为47.5万间,已经是排名第一的如家(31.6万)的150%。

  上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司是中国主要酒店服务供应商之一。集团的酒店遍布全国24个省及自治区下辖73个城镇及4个直辖市,其中大部分位于中国两大金融和旅游中心—上海和北京,并处于市内的黄金地段,邻近市内旅游区及商业区,与火车站及公交车总站等交通枢纽毗邻。铂涛酒店集团由著名连锁酒店“7天连锁酒店”创始人郑南雁、著名天使投资人何伯权联合全球知名的投资基金凯雷投资、红杉资本及英联投资共同组建,旗下拥有13个酒店品牌和3个跨界品牌,已有8000万会员,覆盖全国300个城市并扩张至海外。

  在门店数上,铂涛拥有3251家排名第一,锦江以1334家排名第五,两者相加为4585,是目前全国门店第二多的如家的1.6倍。可以说,如果真正形成了“锦江+铂涛”的联合集团,它会是毫无疑问的中国目前最大的酒店集团。

  

  9日上午,铂涛集团联席董事长郑南雁在自己的朋友圈颇有暗示的发出“看‘逐浪前行’、‘涛涛江水永不休’”等话语,随后面对各种消息传闻,郑南雁又以“两个理性的男人才有机会达成合作,不正常的人才会想出3P的事情”驳斥首旅集团未参与其中。

  对于锦江和铂涛合并这一消息,赢商网小编致电在酒店行业有过多年从业经验的昆百大集团拓展部总经理陆春。陆春表示,锦江和铂涛进行合并是一个双赢的局面。锦江集团作为国有企业,拥有更多的资本,但存在会员不足的问题,铂涛作为私企,都是以租赁模式,加盟合作的轻资产模式获取资本,因此存在资本不足的问题。两者若能成功合并,铂涛拥有的8000万会员能够更好的弥补锦江在会员方面的不足,而锦江的雄厚资本则可以让铂涛在国内上市步伐更快更稳。近年来“互联网+”热潮兴起,酒店业也在不断探索“互联网+”,铂涛已和携程有过合作,锦江和铂涛合并后,未来或将在互联网方向上布局更大的动作。

  近年来,酒店业掀起并购热潮,陆春认为这是行业发展必然趋势,将为酒店行业带来更多的机遇和挑战。并购潮可以让大的企业恒者恒强,而小的企业并入大的企业也能够获得更好的发展机会。并购还可以让酒店档次进一步提高,让行业更加规范。

  各大酒店动作频频 行业联合成2015年发展趋势

  中国酒店业一直被称作国资酒店、外资酒店以及新兴酒店“三分天下”的格局。但从2014年开始,各个酒店集团和资本之间越发频繁地参股、合资、购并、联盟,酒店之间的“联合”动作一直都在上演。

  港中旅维景酒店集团与铂涛酒店集团成立会员战略联盟

  2014年8月27日,港中旅维景酒店集团与铂涛酒店集团在北京举行了会员战略联盟签约仪式,双方将实现系统对接和互联。届时维景心享会会员和铂涛会会员将能够直接通过彼此的预订平台预订对方酒店,并可以享受对应的会员权益和积分政策,真正实现“双会籍、双积分”礼遇。这在业内尚属首创,也是业内酒店集团之间实现系统互联,会员共享的首次尝试。双方强强联手,开创全新合作模式,实现会员联盟,将在品牌优势互补,优质资源共享,市场知名度打造等方面占尽先机,获得双赢的效果,对整个酒店行业的发展具有里程碑式的意义。

  

  开元酒店与城市名人两大酒店集团“结盟” 共享大数据资源

  2014年9月12日,开元酒店集团与城市名人酒店集团战略合作签约暨开元商祺会会员突破150万庆祝仪式在浙江三立开元名都大酒店举行。方将充分利用互联网、大数据分析等技术,搭建酒店运营平台,在会员服务与礼遇、自有客源渠道订房、区域联合销售、品牌宣传合作等方面形成线上线下互通、协同运作。业内人士认为,两大集团品牌联盟构建酒店运营平台,将丰富各自酒店产品,优化用户体验,让不同城市的客人商务、度假、旅行更便捷,提升客户覆盖面并吸引更多的客人,形成区域旅游市场大互补的“同城效应”,打开线上线下互惠共赢的新格局。

   

  华住与雅高签署长期战略协议 相互持股拓展业务

  2014年12月15日,华住酒店集团与法国雅高酒店集团签署长期战略同盟协议,携手拓展中国酒店业务,整合双方旗下逾2000家酒店。根据协议,雅高旗下美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思将成为华住在中国的一部分,并计划在未来5年内新增350~400家酒店。华住与雅高的合作双方都将受益,一方面雅高对酒店的管理和质量控制水平较高,华住与之合作对自身管理水平有提升;另一方面,国内广阔市场前景及华住在门店数量等方面的资源,加速入华的雅高不得不与之合作。

  

  海航酒店集团携手华住酒店集团合力打造中国酒店联盟

  海航酒店集团与华住酒店集团于2014年12月19日14时在上海保利大剧院签署了长期战略合作协议。在此协议中双方将就常客计划的会员共享战略、基于空置客房资源的互免房交换、利用双方优质销售渠道实现交叉营销、以及利用双方优质媒体资源开展联合品牌营销4个方面开展深度合作,以开放、突破和创新为原则,破除一切人为和技术的壁垒,形成有实际价值的酒店联盟,合力打造中国酒店联盟新模式。

    

  首旅酒店私有化如家 每股32.81美元收购如家流通股

  2015年6月13日,首旅酒店发出公告称,该公司与关联方宝利投资(首旅集团子公司)、携程网、如家联合创始人及董事会联合主席沈南鹏,如家联合创始人及携程董事会主席与首席执行官梁建章,及如家首席执行官与董事孙坚共同组成买方集团,向如家酒店集团提交非具约束力的私有化提议函,拟以每股美国存托股份(每股美国存托股份为两股普通股)32.81美元的价格收购买方集团持有股份以外的如家已发行全部流通股。

  对于如家私有化一事可能产生的影响时,王军认为:一是有助于如家自身的战略转型,增强公司的相关利益方对公司以及中国市场未来发展的信心;二是会带动更多的中国概念股选择私有化的路径,并回归A股,以享受国内上市企业的高估值待遇;三是会降低未来中国企业赴美上市的热情。

  银座佳驿联盟如家 携手谋局酒店市场

  6月30日,银座佳驿酒店有限公司和如家酒店集团达成战略联盟合作。双方将在项目开发、会员共享、预订平台互通、共同开发中端酒店、协调市场策略等多领域开展广泛合作,以实现互利共赢。 此次合作将强化如家酒店集团在山东及周边市场的战略布局,同时对“家盟”平台的建立起到良好的示范效应。银座佳驿将借力大联盟体系,以“大住宿业”为引领,进一步整合资源,坚持全国化战略和多品牌发展道路,积极进军中端酒店市场、酒店式公寓、公寓式酒店等领域。据悉,定位于精品酒店的“佳驿精致”品牌首家门店将于7月份开业。 双方达成战略联盟后,将发挥各自的资源优势,在预订平台方面互通共享,在项目开发领域联合推荐,并在区位市场协调市场策略,联合营销行为,进而规避恶性竞争,共同构建更为规范、有序的行业竞争环境。

  中国酒店联盟发展大会举行 酒店大联盟时代到来

  2015年7月6日,由开元、城市名人、华天、纽宾凯、曙光、粤海等国内六大酒店集团联办的中国酒店联盟发展大会在北京开元名都大酒店举行,会上六方签署战略合作协议,宣布成立中国酒店联盟体,并创新地提出搭建联盟体独立运作平台,在会员共享与联合订房两个方面展开深度合作,为各方会员提供全方位的线上线下服务,共同打造酒店联盟的全新时代。

  由六大酒店集团结成的联盟体,当前开业的中高端酒店达到250家,客房数75000间,覆盖中国主要商务和旅游目的地城市,而联盟体内的会员总数达到500万,构成了中国最优质的高端酒店客源。联盟体还将与腾讯、阿里旅行、易宝支付、众荟、中航信航旅通等公司开展全方位合作,通过资本整合,建立强悍的技术服务平台,联盟体计划在未来3年里发展超过50家中高端酒店集团,酒店数量超过1500家,会员数量超过5000万,打造全新的线上线下服务相融合的会员价值平台。

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