近几年,随着深圳发展、一批批城市更新项目的确立和原特区外片区的开发,深圳商业地产得到爆发式发展。
根据深圳市零售商业行业协会提供的数据显示,截至2013年底,深圳开业的购物中心已有46个,深圳购物中心面积达到308万平方米。而2014年深圳再次迎来20家购物中心开业,年内新增供应量约为150万平方米,为历年之最。到2015年,深圳开业的购物中心总数将超过70个。世邦魏理仕预计未来三年深圳还新增商业面积达200万平方米。世联行则预计到2017年,深圳购物中心数量将达到112个。
社区型购物中心在爆发式增长,再加上互联网电商冲击下,地处深圳福田高端社区地段的深国投广场如何保持前进姿态?
与主力店有效联动
香蜜湖片区商业旗舰项目—深国投广场,总建筑面积21万平米,其中购物中心为5万平米,共4个经营楼面,于2007年开业,定位为社区型购物中心。除了被高端社区重重包围外,也是深圳最早的社区型购物中心。荟聚了餐饮美食、服饰鞋履、儿童娱乐、生活服务等多种业态于一身,引进了连续五年全球销售额第一的山姆会员店、中影今典影城、为APEC领导人设计服装卉牌女装等为主力店。为了寻求差异化竞争,深国投广场在零售业态上注重引进更多设计师品牌。目前,零售业态占购物中心经营面积的五成,70%都采用会员制销售模式。
“童”化商业 从“小”抓
社区型购物中心不一定非要引进大量时尚潮流的“快时尚”业态,不一定高大全,但必须精准,儿童业态无疑一定会被看作重要战线之一。深国投广场也较早引进了热门的儿童游乐品牌反斗乐,美式儿童教育品牌金宝贝、瑞思英语等。在商场三楼强化互补童装服饰、中影今典影城、儿童摄影、儿童DIY馆等业态,营造出浓烈的儿童商业氛围,更容易、轻松、便利让周边社区完成一站式儿童购物,也让其他消费者留下深刻的“童”化商业印象。
活动拉近彼此 深化亲子互动观念
深国投广场基本保持每月举办一场大型活动,行业领先与腾讯微信“摇一摇”春节合作举行大型O2O活动外,也不乏多场造景亲子互动类活动。解决深圳家庭生活痛点,周末不知道去哪,平常生活中与孩子缺乏互动等作为切入口,举办了多场深受大家喜欢的活动。三月“又见春暖花开时”,初春依始大胆创新把“户外绿意公园”概念搬进购物中心是首例,活动首个周末近10万客流前往参观,给大家留下了非常深刻的印象。六月“大科学大教室”,深圳首个科学场景教学活动,让孩子们、大人们在有趣轻松的环境中进行互动学习。7月刚结束的“进入回忆时光廊”怀旧玩具展活动锁定80后家庭目标消费群体,在暑假档首发出击,试图从年代情感角度引起更多共鸣,把回忆“实体化”。
深国投广场不但根据项目所处位置、具体情况、整合多方资源精准抓住了高端社区居民消费人群,更遵循总部印力集团e-CITY O2O战略,努力抢占“互联网+购物中心”的商业制高点,慢慢通过大数据的追踪,对辐射范围内各个家庭的需求进行分析,精准提升社区居民的生活品质。
深国投广场集结了目前国内以及深圳市场表现最好的大女装品牌,商场内的女装品牌NAERSI娜尔思和Yiner音儿,实现了月均坪效4000+的好成绩。
2017年对于印力旗舰商业-深国投广场是“巨变”的一年,在“改造与运营”同步进行的“辛苦”状况下,深国投广场业绩表现仍然可圈可点。
对于开发商和品牌方来讲,项目的拓展需求和品牌的承租能力、拓展计划都不一样,怎么样把品牌和购物中心组合起来,这个组合怎么打很重要。
秉承着“以客户为中心”的理念,印力集团深耕商业地产领域十余载,未来致力于做到行业“领先领跑”。