万达要超越迪士尼做世界最大旅游企业 或进军航空业 ！

　　做全球最大的不动产企业已经不能满足万达的野心了，万达还要做世界最大的金融企业、电商企业、旅游企业。今天，王健林详解了万达集团的文化旅游战略。　　 

　　文旅是万达第四次转型中四大支柱产业之一，万达现正在全力转型，计划在2020年完成转型，但王健林透露，万达董事会今年将转型完成时间进一步提早到2018年。“到2018年万达服务业收入和净利润两项核心指标要占集团总体的三分之二以上，万达集团形成四个支柱产业，万达商业、文化集团、金融集团和电子商务”。　

　　对于文化板块，据王健林透露，万达文化集团今年成立了四个控股公司，影视控股、旅游控股、体育控股和儿童游乐控股。　　 

　　影视控股就是把万达海内外的影视制作、发行和院线整合在一个控股公司旗下，这个公司即将正式拿到营业执照，万达影视控股可以说在中国影视行业主权最大，因为很少有一个公司同时有制作、发行和院线。　　 

　　旅游控股是万达着力打造的重要支柱产业之一。王健林表示，世界旅游娱乐协会发布的报告显示：2014年全世界最大的旅游企业是迪士尼公司，到访人次接近1.3亿。迪士尼公司明年将开业上海迪士尼，估计可以做到每年2000万到园人次，所以我们判断到2020年，迪士尼到访人次能达到1.5亿到1.6亿左右。　　 

　　而万达给自己定下的战略目标，到2020年，实现旅游到访人次达到2亿人次，旅游产业年收入超过1000亿元，超越迪士尼成为世界规模最大的旅游企业！对于这样的目标能否完成，王健林解释到，万达集团的目标是到2020年达到2000亿美元的资产，2000亿美元的市值，1000亿美元的收入，100亿美元的净利润，旅游是一个重要发展方向。　　 

　　万达的旅游产业怎么实现2亿人次、收超1000亿的目标呢。在王健林看来，万达的旅游产业有一个武器，那就是万达城。　　 

　　据王健林介绍，目前万达城在全中国已有10个项目，其中3个已经开业，分别是长白山度假区、武汉中央文化区和西双版纳度假区，在建的还有7个。　　 

　　万达城的创新在哪里？“中国的气侯特点决定了中国很少一年四季在室外都能游玩的地区，除了西双版纳和三亚，绝大部分地区都受冬季、雨季的限制，很难实现全年室外旅游。所以我们把室内游作为万达文化旅游城的核心，所有的万达城里都有一个超大型建筑，可能比北京T3机场还要大，一般长度会超过500米，宽度超过300米，里面配置各种各样的项目。室外还有大型主题乐园，同时每个万达城都配一台创新的顶级秀，还有酒店群。”　　 

　　王健林表示，到2020年，万达城在中国开业数量至少在15家以上。一个万达文城至少是每年1000万人次以上的客流，稍微大一点的像武汉中央文化区，年游客量突破3000万人次，15个万达城加起来，就能实现2亿人次的目标。　　 

　　旅游产业的下游产业链，万达也正在不断的布局。最近三年，万达通过资本化运作，并购了十几家国内大型的旅行社，“现在万达已是中国最大的旅行社，今年收入会突破百亿。两年之内，万达旅行社收入会突破200亿；到2020年，仅旅行社收入就会达到400亿元”。　　 

　　此外，就在两周之前，万达又投资了同程旅游网，形成了从创意、线下旅行社、线上渠道到旅游目的地这样一个综合性的旅游产业链。　　 

　　王健林还放话，如果说万达旅游产业链上还缺什么，那么不排除万达未来会进军航空产业。