西安“大华1935”在京招商 大华着力探索五大创新模式

　　7月14日，西安“大华1935”项目在京招商，由亚蓝渥克团队为核心运营领袖团队，负责筹备、招商及经营管理。公司旨在将“大华1935”项目打造成为以文化创意商业、气质商业、智慧商业为核心价值的屹立全国的代表作。

　　亚蓝渥克曾主持并参与了多个国内外知名商业项目，例如台湾太平洋百货集团、中友百货、汉神百货，中国大陆地区则有太平洋百货集团、北京君太百货、北京庄胜崇光百货集团、武汉广场、群光广场集团、大洋百货集团、大商集团等。

　　大华·1935探索的五大创新模式

　　在《大明宫地区保护改造总体规划（2007—2020）（草案）》关于“一心两核五轴”的战略规划中，记者看到，大明宫遗址公园将作为核心引擎，以太华路商业核心和火车站交通枢纽核心作支撑，全面带动周边五大商业轴快速发展。大明宫板块内目前已经建成的以工业遗产保护为主题的综合商业配套项目——大华·1935，在丰富城市内涵，提升城市品位，营造城市亮点，优化城市服务的同时，也在力图在该板块内打造融合时尚、美食、文化、休闲、娱乐、购物、旅游等城市综合消费为一体的跨界文化商业中心，这也就预示着大明宫板块——这座城市发展的新引擎已经开足马力，全面启动了。

　　大华·1935在不断探索中也逐渐形成自身发展的“五大创新模式”，即“基础在文物，特色在文化，重点在民生”的文化发展理念创新；工业遗产与大遗址双重叠加的公共文化空间生产创新；关注区域大民生改善的发展模式创新；多方参股的合作经营管理方式创新；对文博、会展、文化演艺、文化创意、酒店及商业等多业态有效整合的业态模式创新，成为城市工业遗产保护与利用的生动实践，为大明宫区域板块打造“西安最具人文气质的北城现代服务业聚集区”起到引领与示范作用，继而也带动着西安“乡愁经济”的崛起。