杭州龙湖王正
观点一:全渠道是自然结果 商场运营最终回归基础运营
观点二:全渠道的根源在于消费群体的核心需求
观点三:“大摊子”自主开发线上平台更安全
目前龙湖也正在与喵街方面接洽。由于涉及一些数据方面的担忧,因此比较谨慎。所以,作为龙湖这样摊子铺得比较大的开发者而言,我们在现阶段更多会选择自我摸索。如今也正在做一些开发工作,可能与喵街有些相似。毕竟大家都在担忧阿里巴巴未来是否有可能做购物中心。如果是合作开发,至于选择哪一家平台,我觉得,不管是南航还是国航,总体能到目的地就行,价格差不多,无非是选择最优质的。
如今大家在谈全渠道,之所以会衍生这么多的渠道,根源在于大众消费者有不同的消费需求。大数据没有那么神秘,只是帮助开发经营者去做好或者说为消费者提供更好服务的一种工具。全渠道是一个日积的自然结果,并非一蹴而就。
在我看来,做开发运营的开发商来说,最终还是会回归到基础运营。我们应该思考,当90%的消费者选择去到一个实体商业时,实体商业到底是什么吸引消费者到这里,留在这里,喜欢这里。我觉得基础运营是我们更加关注的点,是不可违背的。第一个阶段目标先把这个场子做起来,硬件、品牌、服务必须做到位。基础建设做好了,先拿到基础分,才能选择性在当中做加分项目,做增量。
在接洽项目三年后,龙湖终于将昆明西南海项目收入囊中!业内人士认为,先由资产管理公司处置烂尾楼项目,龙湖再介入其中,风险相对小一些。
东方资管无偿受让仁泽地产股权,并向后者出借最多45亿重整资金。东方资管将引入龙湖开发昆明西南海项目,商业部分预计引入星悦荟或家悦荟。
随着客流量的逐渐减少,美国零售业主为购物中心面积极大的混凝土场地找到了新用途:嘉年华、演唱会和食品卡车节。
新中国成立70周年,赢商网全国19城联动,特别推出《70年城市商业变迁史》大型专题,此为杭州下篇。