据云南房网报道,金鹰百货在昆明的第三个店——南亚第壹城金鹰店,很可能将在8月底关门。自2012年开业之后,金鹰百货南亚店的生意一直比较冷清,3年之后关店并不出人意料,南亚店也很可能是金鹰百货在全国连锁店中寿命最短的一家。
金鹰B座实景图
南亚店行将谢幕,金鹰百货在昆明的其他两家店日子也不好过。早前就有媒体报道,金鹰百货在昆明的第一家店,即金鹰广场A座,已经将5楼整体改为餐饮,可是近日云观察在实地探访时发现,金鹰广场A座的4楼也正在撤柜,是关门调整还是也打算整体改为餐饮尚不得而知。实际上,这家店除了一楼部分,二楼和三楼的生意都非常差。
相对好一些的是金鹰广场B座,即金鹰百货在昆明的第二家店,但金鹰广场B座的餐饮部分所占的比例越来越大,而百货部分除了一楼有H&M、无印良品等大牌支撑,生意尚可之外,二楼以上只能说差强人意,所以原本只在6楼和7楼的餐饮,现在正逐渐向金鹰广场B座5楼甚至4楼渗透,逐渐压缩百货业的空间。
金鹰商贸是香港上市公司,也是中国最具实力的高档百货连锁企业品牌之一,自1996年在南京新街口开设第一家百货连锁店起,近20年来,金鹰百货已覆盖上海、江苏、安徽、陕西、云南等地的十多个城市,虽然金鹰商贸将云南视为其重点发展区域,但它在昆明的生意却一直不太顺畅。
根据资料,早在2001年,金鹰商贸就成立了云南金鹰实业有限公司,负责昆明地区拓展,这个时间点,几乎和国内另一家外资大型百货品牌——百盛进入昆明的时间一致,可百盛开店的方式是租赁物业,所以当百盛在昆明的第一家店——柏联百盛在2001年开门大卖的时候,坚持自建物业的金鹰商贸却还连土地都还没有着落。直到2005年,金鹰广场A座才在青年路开工兴建。如果从这个时间点算起,金鹰商贸在昆明的拓展已经有整整10年了。
但这10年里,金鹰百货在昆明的发展远不像它在南京的大本营那么顺风顺水,金鹰百货在昆明第一家店,即金鹰广场A座开业时已经到了2007年,此时,定位与金鹰百货类似的本地高端百货品牌金龙百货已经开到了第三家店,一家是外来强龙,一家是本地地头蛇,双方针尖对麦芒,在品牌争夺方面十分激烈。据坊间人士称,当时不敢托大的金龙百货强势要求部分品牌不得在金鹰百货开设专柜,虽然金鹰百货吸引了一度与金龙百货关系不睦的奢侈品牌菲拉格慕,又引进了爱马仕,但总得来说,金鹰百货在品牌争夺上处于下风,所以2007年开业的金鹰广场A座店一直不温不火。
2011年开业的金鹰广场B座被视为金鹰百货扭转竞争格局的关键,这家店引入了H&M、无印良品、星巴克和苹果专卖店,看上去来势凶猛,可惜金鹰广场B座在招商方面和一街之隔的金鹰广场A座都存在同样的问题——尽管一楼有大品牌支撑,可楼上部分的品牌阵容实在过于孱弱,所以B座开业后很快呈现出两头(一楼和顶楼餐饮区)热,中间(百货)冷的状况。再加上此时网络购物兴起,以服饰为重点传统百货店受严重冲击,金鹰百货也难以幸免。
既然金鹰百货在昆明前两家店均未达预期,位置和环境均不如前两家店的金鹰百货南亚第壹城店,自然也不会有多好的表现。这家店开业至今,一直冷冷清清,关店也在预料之中。
金鹰并不是没有实力,进入云南也不能说不早,可是金鹰商贸在昆明却选择了自建、自持物业经营的方式,以至于错过了昆明高端百货业扩张的最佳时机,等它终于开店入市的时候,先是遭遇强悍的本地“地头蛇”,继而又被卷入网络购物兴起,百货业萎缩的大潮。
当年,金鹰商贸原本雄心勃勃,计划围合护国路和威远街十字路口,开发金鹰广场A、B、C、D四座建筑,但在完成十字路口对角的金鹰广场A座与B座后,去年原计划中的金鹰广场C座地块出让,本来被认为是金鹰商贸的囊中之物,没想到在没有其他竞买者的情况下却意外流拍。也许是因为在昆明的10多年不那么如意,让金鹰商贸对接下来的扩张计划意兴阑珊?
面对起伏不定的市场环境,金鹰A座的调整升级都取得了哪些成果?是否能像十年前一般风光无限?赢商网通过走访,一探究竟。
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