顺丰海淘一周上线一个国家馆 目标双11超越天猫国际

　　在有了天猫国际、京东全球购、亚马逊海外购、聚美蜜淘小红书洋码头……之后，依然越来越多的企业愿意继续跳入这个概念中。我们先前报道过的就包括网易的“考拉海淘”、坚果零食商“三只松鼠”，以及今天要讲的物流公司顺丰。

　　8 月 18 日，顺丰旗下的跨境电商网站“顺丰海淘”宣布了第二个国家馆“澳大利亚馆”的开幕。在先前的两个月中，他们已经与各国家及地区的官方机构、地方商会合作，在网上卖过了台湾美食、韩国化妆品，并从“日本馆”起步，开始了与天猫国际类似的“国家馆”引进战略。

　　一次能引进一个国家的优质商品，顺丰海淘 CEO 任晓煜对这种模式的期待值很高。他表示，年内将做到每周至少落地一个“国家馆”，近期已经排上日程的就包括新西兰和意大利两国，预计在“双 11”时，顺丰海淘上的商品数就能超过天猫国际。

　　去年“双 11”，引进了 Costco 等一系列零售品牌的天猫国际销量火爆。今年 6 月，天猫国际也宣布，继最早的韩国馆之后，已经一次性引进了美国、英国、法国、西班牙等 11 个国家馆，以丰富产品类目，提升消费体验。

　　但任晓煜表示，目前被各大海淘市场引进来的商品数量还是太少：“目前大部分电商平台引进的，都还是国内消费者已经熟悉的品牌产品，而 95% 的长尾商品在国内的销售，依然无法得到解决。”顺丰海淘提出的解决方案是：与原产国当地的优质经销商合作，利用顺丰已有的物流优势，一次性将大量商品带回国内销售。

　　目前，顺丰海淘已经在美国、澳大利亚、日本、香港建立了 7 个大型海外仓库，同时与国内已有的 4 个保税仓建立了合作关系。至于销售、支付和物流环节，则由国内团队独立完成。“顺丰海淘在做的，实际是一个‘小菜鸟’+‘小支付宝’+‘小京东’的组合。”

　　物流快+产品多，听上去确实也算是独特的优势。但打开顺丰，到底是要寄东西，还是买东西？这个用户教育的过程，可能要比一般的电商平台更痛苦一些。