洛克公园曹金鉴：只叫座不叫好不长久 叫好才是根本

　　（赢商网上海站）11月18日，赢商网上海站主办的高端商业地产行业沙龙《海上赢商汇》第14期，在大蔬无界徐家汇公园馆成功举办。本期沙龙主题是“体验商业叫好叫座孰易孰难？”针对该话题讨论，洛克公园（需求面积:2000-5000平方米）副总经理曹金鉴表示做品牌要叫好是要做长久，从品牌初心出发，只有叫好才能叫座，但是要做到既叫好又叫座的确很难，往往也是昙花一现。

　　观点一：从品牌初心出发，叫好是根本。

　　观点二：洛克公园步入2.0时代，延伸文化消费。

　　观点三：只叫座不叫好不会长久。

　　洛克公园副总经理曹金鉴

　　赢商网：您觉得洛克公园更容易叫好还是叫座？

　　曹金鉴：某些时候叫座比叫好要容易得多，但是只叫座不叫好只是昙花一现，不会长久的。

　　我只是纯粹从品牌初心出发，叫好是根本，叫座才会必然，每个时代都会有代表出现。坚持才有机会，迭代才有价值。

　　赢商网：需要消费者参与性很强的洛克公园，是如何去做体验？

　　曹金鉴：洛克公园今天看来是一个新兴品牌，其实也有近10年历史了，是创始人留学回来创立的。

　　九年半前就开始做这个项目了，但是并没有人关注，因为大家都在做可以可复制的商业，那是属于零售百货的时代。

　　洛克公园最初是在杨浦区昆明路厂房里，但随着创意地产的大潮，租金由一块钱、两块钱升至现在四块钱，只能被拆掉，后来的房东连logo都懒得改，直接命名为洛克公寓，成为一个创意办公园。

　　直到2010年电商对商业地产产生巨大冲击，空置率提高，于是越来越多的人关注到健康产业，产生了与商业地产的合作契机。

　　早年有报道说外国人觉得中国人不爱运动，随着上马北马发展，国人运动健身的氛围向好，我们是碰到这样的时机才发展起来的。

　　目前洛克公园在上海拥有十家门店，10万会员，将来还会呈几何倍数增加。

　　赢商网：洛克公园不断在侧重家庭化，增加消费客群，是否正在进行产品的升级？

　　曹金鉴：最初没有高大上的想法：什么服务大众，提高青少年体质之类。初心就是因为喜欢就去做了。

　　洛克公园之前九家店都在完善1.0版本，就是篮球场、足球场综合运动场，比公共运动场更注重服务和营销，消费年龄层是18—30岁之间年轻人。通过各类赛事活动为商业地产导流。

　　最近几年商业地产开始流行社区商业，更侧重家庭化。洛克公园升级2.0版第十店定位美式运动体验馆，融合了街舞篮球棒球酒吧等众多时尚元素，增加了多品类培训项目，扩展3-18岁青少年客群。我们相信品牌只有与时俱进，才能更叫好。

　　第十四期《海上赢商汇》嘉宾合影