巅峰对话：2015、2016年度商业地产关键词

　　（赢商网北京站报道）时间已到年末，总结过去的这一年，抓紧制定2016年的年度发展计划，在这个时间节点上，如何“回顾总结2015、展望谋划2016”呢？在今日举办的第7届中国商业地产产业化峰会暨2015中国商业地产颁奖盛典上，同期举办了两场巅峰对话。第二场对话主题为“2015-2016商业地产年度关键词”，由森悦投资控股有限公司总裁王品石担纲主持人，对话嘉宾为世茂地产集团商业管理公司总经理吴艳芬，富力地产全国商业运营中心总经理、北方区域酒店管理公司总经理李思源，金科地产集团北京公司商业总监刘彦曈，荣盛发展商管公司总经理李连军和同昌盛业董事总经理唐耀。

　　以下是嘉宾发言摘录：

森悦投资控股有限公司总裁 王品石

　　【契机】商业地产的春天不远了。春天之前不还是冬天吗？黎明之前还是比较黑暗的。越是艰难越是一个企业成长的契机，这个时候更加考验我们团队的能力。

世茂地产集团商业管理公司总经理 吴艳芬

　　【创新】整个商业地产行业来讲，创新无所不在，体验式的改变，金融和资本方式的创新，个人跳出体制创业的改变。世茂地产在今年也做出了创新，发展了以后会变成越来越多的小的社区商业，应运而生做了52+小购物中心。

　　【大数据】商业怎么和大数据结合？我们怎么样从多维度上把一群人，甚至是在生活当中某一类人吸收？我们找到了大数据的入口，这样，我们可以了解消费者真正的喜好，从而为消费者量身定做商业，而不再盲目地招商。未来大数据也不仅是简单地做一些研究，而是基于对消费者和客户的了解，需求的掌握还分析一下对市场的预判，用大数据导引未来的线上平台，包括物流、配送实体的工作。

富力地产全国商业运营中心总经理、北方区域酒店管理公司总经理 李思源

　　【稳定】现在这个市场上百花齐放，但富力还是按照自己的步伐走。盲目扩张，公司发展跟不上，会导致明显的问题，这也是我们和股民不愿意见到的。

金科地产集团北京公司商业总监 刘彦曈

　　【互联网思维】对于社区商业来说，互联网思维这一年来给大家带来了巨大的影响。整个中国都在改革，房地产业作为传统行业，当老大当惯了，但在互联网时代，也需要通过互联网思维来改变，融合新的平台，新的方向，肯定会创造出比较好的，新的价值。

荣盛发展商管公司总经理 李连军

　　【突围】要突电商冲击，突围商业地产同质化，还要突围固有思维。荣盛嘴壶进入商业市场确实还是向万达学习，第一个项目在沧州，几乎和万达一模一样。当时沧州的商业面积加起来一共20万方，我们一个项目的体量就30万方。而后面做了两个社区MALL，目前已经开业的超市一天的营业额50万-60万元，相当可观。

同昌盛业董事总经理 唐耀

　　【坚守】不管冬天还是夏天，我们既然是商业地产的从业者，我们还是要在商业地产的领域内继续努力。

　　望京写字楼原来的租金现在已经是十块钱了。我们把望京商场未来的地下一层，接近6000平米做WE WORK这样的创业办公。业态组合好，动起来，办公人群和商场可以联动。写字楼是一个随行就市的市场。只要我把这个商场运营好，有营业额、有人流，我们就可以不断的收租金，商场就等于开动了火车头，商场只要有效益，那么租金也是水涨船高的。