大润发的电商:“拳王”霍利菲尔德为飞牛网卖货

一财网 乐琰   2015-11-30 10:08
核心提示:电商冲击和成本高企之下,有些实体零售业者选择关店止损,有些选择价格战,有些则反向进入电商业务与对手直面竞争。大润发选择的就是第三种,其成立飞牛网后,为短时间内力拓业务,其推出合伙人计划。

  还记得吃诧风云的“拳王”霍利菲尔德吗?如果你觉得“拳王”离你很远,那么现在扫描二维码,你就可能成为“拳王”霍利菲尔德的合伙人。

  电商冲击和成本高企之下,有些实体零售业者选择关店止损,有些选择价格战,有些则反向进入电商业务与对手直面竞争。大润发(需求面积:20000-22000平方米)选择的就是第三种,其成立飞牛网后,为短时间内力拓业务,其推出合伙人计划,就在11月29日,世界知名职业拳击明星伊万德·霍利菲尔德,来到飞牛网上海总部,正式签约为飞牛网公益合伙人,成为飞牛网第一位全球合伙人。

  

  明星合伙人

  据了解,飞牛网的公益合伙人,主要围绕社会公益慈善事业展开,公益合伙人获得的购物收益,将捐赠至社会公益慈善组织,飞牛网代为全权打理,并接受政府及社会各界的监管。

  霍利菲尔德表示,自己作为知名职业拳击明星,在全世界获得了无数荣誉和殊荣,激励着自己应该履行自身的社会责任感。飞牛网新推出的公益合伙人模式,是利用互联网服务,对人人参与公益慈善事业的一种新的尝试。每一个消费者扫描二维码,加入到霍利菲尔德的合伙人团队后,每次在飞牛网购物,飞牛网都会拿出一部分资金,捐赠到公益慈善机构,用于相应的公益性事业。

  霍利菲尔德表示,能够通过简单的网络购物,就能让人人都参与到对社会的支持和帮助,并让这种行为变得简单、轻松且长期持续的进行,是一项非常伟大的创新。值得注意的是,加入飞牛网公益合伙人,是霍利菲尔德首次正式在中国参与公益事业。

  飞牛网公益合伙人还区分两种不同合伙人身份,分别以两个二维码体现。即消费者成为霍利菲尔德合伙人成员,可以获得现金收益,也可投入公益慈善事业;不愿涉足收益的顾客,则可以成为霍利菲尔德合伙人成员后,一边购物,一边做善事。

  

  大润发的“算盘”

  《第一财经日报》记者了解到,实体零售业者进军电商会存在成本高、物流配送和业务拓展等难题,如何更快发展客户并增加客人的购买粘性是必须解决的重大问题。

  飞牛网显然注意到了这些问题,于是经过考虑,其在今年7月推出的合伙人计划,这是一种让顾客购物获得小额返佣的会员制度,即让个人或企业成为合伙人,但凡是通过该合伙人在飞牛网购物的客人所产生的消费额,则合伙人可以获得一定比例的提成。此举可以让飞牛网在短期内获得大量客户。

  有分析人士指出,“拳王”霍利菲尔德的加入则相当于是大润发电商业务发展的一个营销环节。

  飞牛网CEO兼大润发中国董事长黄明端透露,自从今年7月份推出合伙人以来,已吸引到近40万人加入。成员包括各大企事业单位,以及上班族、家庭主妇、高校学生、退休职工等各类个人合伙人。合伙人的购物返佣金模式,因为能产生长期有效现金收益,与公益慈善机构所需资金来源异曲同工。

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