欧洲国家的奥特莱斯,主要以经营奢侈品为主,目标客群主要是针对高端消费人群;而美国大部分奥特莱斯店中,中档品牌居多,高档和低档品牌相对较少,主要针对中产阶级人士。在中国,本土奥特莱斯开发商以国际二三线品牌、国内名品为主,定位面向于中低端消费人群。从世界到武汉,奥特莱斯的产业结构一直处于“偏科”状态。
2015月12月31日,首个大众型精品奥特莱斯——罗马春天奥特莱斯购物中心亮相武汉,项目定位为大众型精品奥特莱斯,打破了国内奥特莱斯多以二三线品牌以及国内品牌为主的格局,将奢侈品品牌、中端品牌、中低端品牌一网打尽,成为全国首个全民性的奥特莱斯,将引领奥特莱斯产业结构走向升级。
细分人群精准定位,填补市场空缺
奥特莱斯两大招牌动作,即用“驰名世界的名牌”和“低于市场的折扣”为噱头吸引消费者。然而,在激烈的商业地产竞争中,单靠价格战是远远不够的,随着消费者对购物中心的要求越来越高,奥特莱斯要如何突破,才能推翻现有的经营模式,满足消费者的真正需求呢?
答案是,改变现有的产业结构方能出奇制胜。避开和所有奥特莱斯的正面竞争,罗马春天奥特莱斯更倾向于做个大众情人。
项目80%的品牌是针对大众消费群体的品牌,如Eland、JNBY等,精选了最符合武汉人消费和审美的尖端货品,以亲民的价格为武汉消费者献上一场高品质的华丽又实用的品牌盛宴,后期将会陆续引入更多的国内和亚洲一线品牌;20%的品牌为国际一线高端品牌,主要针对高端消费人群,为他们直供国际一线品牌的当季新品,如GUCCI、VERSACE、ARMANI等,满足顾客各种“高大上”的购物需求。
玩跨界玩出体验感,提升核心竞争力
未来的购物中心拼的是体验,好的体验能给购物中心增加戏份,所谓体验感,包括硬件设施的陈列与设计,以及软性氛围的创造与呈现。罗马春天奥特莱斯将越来越多的增加各种体验感,从创新和细节上打造核心竞争力。
除了优美迷人的意大利风格建筑,和场内美轮美奂的雕塑、喷泉以及五彩斑斓的幸福摩天轮这些硬件设施能给消费者带来赏心悦目的体验之外,罗马春天奥特莱斯的体验感更多体现在“软性文化包装”上。
时而举办抽象派画展让你的心灵悸动一下,用文化艺术与消费者进行更深层次的交流;时而开展一次古罗马时尚之旅,让你穿越到异国感受不同的文化与风俗,后期还将会引入更多主题营销活动,如雕塑展、春节庙会等跨界的大胆玩法,让你玩不够、快乐购,过足瘾。
颜值+实力,创新商业格局,度假型购物天堂
项目位于风景宜人的汤逊湖畔,建筑面积11万平米,汇集220个国内外名品,涵盖服饰、鞋帽箱包、儿童、家居四大品类,“名品+折扣+体验”的模式将引领消费者全方位体验奥特莱斯高性价比的购物模式。
不同于传统的奥特莱斯,罗马春天奥特莱斯不再只是一个独立的购物中心,而是融入了大型综合体的部分功能,结合汤逊湖、湿地公园,共同形成集商业、文化、艺术、度假、休闲、餐饮六大特色为一体的大型商业综合体。
消费者在购物之余,可以畅游汤逊湖、体验湿地公园…真正实现了奥特莱斯与度假、娱乐、艺术文化产业共赢的局面。通过这些优质的周边配套,为消费者提供更多元化、更多选择和服务,真正实现体验式消费,一体化满足消费者购物、娱乐、休闲、度假的需求。
据悉,罗马春天奥特莱斯将在12月31日正式开业,届时成为武汉购物度假的黄金之地,甚至吸引成千上万的周边城市人口前来消费游玩。
休闲美容、健身房、儿童主题乐园、书店体验馆等业态纷纷进驻,罗马春天奥特莱斯购物中心化,用全业态组合重新定义奥莱模式。
眼下,奢侈品行业似乎已达成高度共识,那就是品牌必须通过新产品和营销策略进行创新,才能赶上消费力日益增长的中国千禧一代。
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