突发:万科股权战大逆袭？ 王石联手安邦绝地反击

　　“万宝之争”这出大戏，剧情已经是百转千回，精彩不断。

　　就当外界以为安邦和宝能是一致行动人，共同持股已经接近30%，可能对万科管理层造成实质威胁的时候。12月23日晚间12点左右，万科和安邦两大公司官网先后发出声明，打破了这一猜测。

　　记者第一时间获悉，万科发布声明直指核心，《关于欢迎安邦保险集团成为万科重要股东的声明》，内文称，安邦保险集团在举牌万科后，万科与其进行了卓有成效的沟通。

　　而后安邦也发布同样内容的结盟声明，其表达了对万科发展前景肯定，表态会积极支持万科发展，明确希望万科管理团队、经营风格保持稳定。

　　安邦在公告中称，万科是中国房地产行业公认的标杆企业，拥有业内最优秀的团队和最受认可的品牌、信用。看好万科发展前景，会积极支持万科发展，希望万科管理层、经营风格保持稳定，继续为所有股东创造更大的价值。

　　通过一前一后两份声明，安邦是万科的“一致行动人”得以坐实。

　　这样的角色似曾相识，20年前“君万之争”时，万科就是联合了重要股东新一代才成功捍卫了管理层对公司的控制权。

　　20年后，历史再度上演，而安邦扮演的正是此前新一代的角色。

　　持续一日“舆论战”

　　12月23日，一天之内，万科和宝能再度多次隔空交战。

　　一大早，王石拜访瑞士信贷并发表简短演讲，明确表示万科不会实行“毒丸计划”，并愿意照顾宝能系的诉求。

　　王石称：“我是很尊重潮汕帮的，特区帮、深圳帮大家都是为深圳做建设的，宝能、华润、万科都是深圳帮，都是一家人，不应该内斗。”

　　据记者了解，王石在公开演讲中表示，目前宝能要改组董事会的话股权还不够，同时也会对公司造成不稳定影响，但他称“我们愿意照顾前海的诉求，前海很像香港的梁伯韬，能改组就改组，不能改组股价上他也不会亏。”

　　“按照宝能现有的股权，我认为进董事会是迟早的事，但并没有达到可以轻易对董事会和万科管理层进行重大改变的地步。我坚持和重申的还是，希望能延续万科的企业文化。”

　　和上一次王石态度鲜明地喊出“不欢迎宝能”相比，这次王石的发言显得温和了许多。业内人士认为，王石摆低了姿态，或许是因为看见宝能和安邦两者持股已经接近30%。

　　甚至有自媒体用“王石认输”这样的标题，总结他早上的这番发言。

　　不过路转峰回，12月23日下午，万科集团再次发出官方回应，表示欢迎所有投资者购买万科的股票，并着力澄清“不是不欢迎宝能系买万科股票，而是不欢迎它收购公司、控制公司”。

　　“不欢迎，不是因为不喜欢它，或者看不上它，而是它的文化、经营风格与万科不相容。我们不是说万科的文化、经营风格比它优越，而是因为，万科文化、经营风格是万科品牌、信用的基础，如果万科的文化被改变，那么万科将不再是万科，万科可能失去它最宝贵的东西。”

　　在记者获得的这份万科官方回应中，万科方面再次表示，如果宝能系控制万科，“我们没有信心说服它不改变万科的文化和经营风格。我们在双方接触的过程中已经逐渐失去了这种信心”。

　　万科续称，在宝能系第一次举牌之后，万科多次向其表达，希望宝能系能就其举牌意向做出明确表达，“我们认为让万科的文化得以延续，这是双方建立信任的基础。在就此达成共识前，我们希望他们暂缓增持万科的股票，为双方增加了解、建立信任保留一点时间。”

　　“我们仍然愿意保留对话的可能。我们仍然希望宝能系慎重考虑贸然改变万科文化和经营风格的风险，即使只从他们自身的利益出发。”

　　不过，万科还是在这封回应中伸出了橄榄枝，表示“我们双方都是深圳的企业，如果因为内斗而两败俱伤，并不是我们希望看到的结果，我们捍卫的只是万科的文化，针对的只是宝能系，我们对保险资本、潮汕商界没有任何敌意，不希望外界对此产生误解。”

　　下午7点左右，宝能集团发布《以国为家展情怀 为民而生勇担当》新闻稿，疑似回应早间万科董事会主席王石在瑞士信贷发表的演讲。

　　宝能在新闻稿中指出，作为宝能的企业宗旨，“发展产业、回报社会”从创立之初便始终贯穿在每一个宝能人的心中，宝能始终在发展企业的同时心怀家国，勇于担当社会责任，为人们造福利，为社会做贡献。

　　对于“精英”企业，宝能在文中称：“要成为一个真正的‘精英’企业，应该在自己的发展同时心怀家国、承担责任，在自我成长的同时，帮助这个社会进步。”

　　宝能指出：“以‘共建中国梦，希望每一个人都能有尊严地活着’为理念的宝能，无论是它的产业还是慈善，都不仅是金钱、物资上的投入，更是一份希望的传递，一份对未来的美好憧憬，真正做到了一个‘精英’应有的担当。”

　　但谁也没有预料的高潮在凌晨到来，晚上近12点左右，万科和安邦几乎同时发文，让此前一直暧昧的三方关系出现了清楚界定，万科、安邦宣布结盟。

　　安邦身份反转剧

　　现在，让我们先来重温一下10天前万周君发的那个“烧脑”小故事。

　　一窝蜜蜂和一头黑熊之间的战争，一个月后蜜蜂引来“北极之王”白熊与黑熊大打出手，“毒刺蜂”“友蜂”也赶到加入战斗。

　　从外界的解读看，在这则寓言中，蜜蜂或意指万科，黑熊意指前海人寿系，白熊则为当时举牌万科5%股权的安邦保险。最终，黑熊面对的是来自蜜蜂、毒刺蜂、友蜂和白熊的攻击。

　　当时普遍认为，万科方面发出的这个小故事，含蓄点出了安邦是其找来的盟友身份。

　　但后来，市场这样的猜测发生了动摇，根据记者早前报道显示，在紧接着的时间内，安邦和宝能系几乎同时对万科进行增持。

　　记者翻查港交所信息，宝能系旗下钜盛华于2015年12月15日增持万科118，387，262股，每股平均价格为19.728元，每股最高价格为21.40元。

　　在此次增持之前，钜盛华持有万科22.45%股份，伴随此次买入，钜盛华持股比例升至23.52%。

　　而后来，港交所信息还显示，万科12月17日和12月18日两天的大宗交易均出自安邦之手。

　　据悉，在这两天内，安邦集团分别按每股平均价21.808元及23.551元，买入约1.0535亿股及2287万股。增持后，安邦保险通过旗下安邦人寿、安邦财险、和谐健康险和安邦养老四家子公司，合计持有万科6.826亿股A股，万科A持股比例由5.69%升至7.01%。

　　这样一来，截至12月22日，宝能系手中持有万科总股本23.52%股份，加上安邦集团所持有万科总股本的6.18%股份，两大险资集团手中合共持有万科总股本29.7%股份。

　　对此，有分析就告诉记者，万科12月18日中午停牌前股价接连涨停，或就是宝能系与安邦抢筹所造成。换句话说，宝能系和安邦集团如果是一致行动人，很可能将结束万科没有控股股东的局面，这种情况被外界视为对万科大大不利。

　　分析认为，就算安邦与宝能并非盟友，持总股本比例达6.18%的安邦倒向何处，对于“万宝之争”的结局也将起到决定性作用。

　　“安邦这个行为算是渔翁得利，两边最后都要争取。”在这样的局面下，市场人士做出如此推测：“感觉这个动作不像是偶然发生，而是早有预谋的，如果没有摸清安邦的态度，宝能怎么会这样不计代价的抢筹万科？感觉这是一个局，目的是让王石们主动向安邦‘投诚’。”

　　而后，王石走访基金经理之举，亦被视为应对安邦和宝能联盟的拜票。

　　不过，面对12月22日宝能和安邦合计持股已经超过29.7%的消息，万科并没有做出太多回应，只是王石晚间在微博上发文称：“万宝之争，许多奇谈怪论就象这虚幻的幻影，但幻想祛除，透明的万科依然是万科，而联手的‘一致行动人’又会是什么模样呢？”

　　万科、安邦结盟逆袭宝能

　　现在，就在正当外界认为胜负天平已经逐渐倾向了宝能一方时，在“万宝之争”中角色一直暧昧不清的安邦终于亮出自己身份——万科的“白衣骑士”。

　　难怪王石在瑞士信贷演讲时，会明确表示不会实施“毒丸计划”。

　　记者查阅数据发现，按照目前万科的股权结构，万科前第一大股东华润持股比例为15.23%，万科管理层组成的事业合伙人万科盈安财务顾问企业旗下资管计划持有约占万科总股本4.14%的股份，以及万科“铁粉”刘元生持有1.21%，再加上安邦持有的6.18%。

　　那么，万科及同盟一方共计持股26.76%，相比宝能系持有的23.52%高出了3.24%。

　　按照万科停牌前的约2700亿元市值计算，要追上这相差的3.24%的持股比例，宝能系还需要投入百亿资金。

　　百亿左右的资金需求，对于此前传言手上还有近90亿元现金的宝能系来说，或许并不是大问题。但关键是，万科12月18日已经因重组申请停牌，这也使得宝能系暂时失去了继续增持的可能。

　　事实上，万科的停牌重组也是暗藏玄机。据华夏时报12月23日的报道显示，为了规避宝能系参与，万科停牌酝酿的突击方案为3年期定增方向策划，初步计划定增20%股份，其中10%作为员工持股计划，另外10%向市场募集资金。

　　报道称，万科方面人士表示，该方案可能性很大，但也还不确定。

　　而据上述参与制订方案的机构人士向该媒体透露，由于1年期定增是询价方式，价高者得，为了规避宝能参与，初步计划是推出3年期定价方案，由万科来决定增发对象，这样可以剔除宝能。

　　同样，为了赢得股权保卫战的胜利，以王石为首的万科管理层自然也是多管齐下，打起了“组合拳”。

　　重组、寻找“白衣骑士”、向基金公司“拜票”，或许只是其中一部分而已。在进入万科董事会的路途上，宝能要克服的障碍不仅仅来自于万科管理层。

　　据媒体报道，12月23日，保监会以及深圳银监局的两则消息似乎也是剑指宝能。

　　据腾讯财经报道，深圳银监局股份制银行监管二处于12月22日下发文件，要求各股份制分行、城商行分行，将“宝能系”企业在该行的授信及用信情况向股二处进行反馈。

　　该报道称，已从两家华南的银行获悉信息，反馈内容包括但不限于业务品种、抵质押情况、用信金额、风险敞口等。文件还要求对授信及用信情况进行全口径的统计，包括表内、表外、委托贷款、理财等。

　　深圳本地一家银行人士表示，该文件仅属摸底性质，监管层并不想外界做过多解读。

　　另据北京一家信托从业人士向腾讯财经透露，近期已有一部分金融机构暂停了对宝能的新增融资，持观望态度。

　　同样，12月23日，保监会发布关于印发《保险公司资金运用信息披露准则第3号：举牌上市公司股票》的通知。

　　据记者查阅《3号准则》，准则所称保险公司举牌上市公司股票，是指保险公司持有或者与其关联方及一致行动人共同持有一家上市公司已发行股份的5%，以及之后每增持达到5%时，按照相关法律法规规定，在3日内通知该上市公司并予以公告的行为。

　　《3号准则》共八条，对保险机构披露举牌信息进行了重点规范。一是列明披露的情形。保险公司举牌上市公司股票，应按照要求进行披露。二是明确披露内容。除披露相关股票名称、代码、公告日期、交易日期等基本信息外，还应披露资金来源、投资比例、管理方式等信息。运用保费资金的，应列明相关账户和产品投资余额、可运用资金余额、平均持有期及现金流情况。三是规范披露方式。明确披露的时间和要求，增强操作规范性。同时，为增强政策覆盖面和公平性，《3号准则》要求保险集团公司举牌上市公司股票适用本准则，保险资金投资境外市场上市公司股票，达到所在国家或地区法律法规规定举牌标准的，参照适用本准则。分析认为，保监会出台保险公司资金运用信息披露有关准则，将进一步规范保险公司举牌上市公司股票的信息披露行为，防范投资风险。

　　事实上，保监会此文件虽并没有明确的针对对象，但恰逢“万宝之争”进行地如火如荼之际，业内人士认为，该文件的指向已经“非常明确”。