福州实体书店苦苦支撑路在何方？复合经营闯出新路

　　昨日一早，家住保利香槟国际小区的王女士就带着3岁的儿子来到东二环泰禾广场的西西弗书店，曾在贵阳工作多年的王女士对这家源于贵州的书店有着很深的感情，她告诉记者：“终于开到福州了，可以经常带儿子来看书了。”这是西西弗书店在福州开的第1家店，也是全国的第39家门店。

　　在电子书与网上书城大行其道的时代，记者走访福州多家书店发现，尽管实体书店盈利难，但经营者们一直在摸索属于自己的道路，书店不仅是一种情怀的延续，更是一个城市精神文化生活不可或缺的一部分。

　　传统书店苦苦支撑

　　昨日中午，在政府部门上班的何先生在鼓屏路晓风书屋买了3本书。“这里总能遇到好书，习惯经常来转转。”何先生告诉记者。

　　经历了去年1月的师大店谢幕和5月的鼓屏店租约到期风波，在老读者的帮助下，晓风书屋这一“文化地标”暂时得以坚挺在鼓屏路。

　　“微亏。”谈及晓风书屋的经营状况，店员张先生告诉记者，维持经营的“秘密”在于原有的大量库存，现在集中在二楼，打五折出售，销售额用来抵亏损，书店得以维持。

　　据了解，晓风书屋的读者群中，60%为中年人，大部分为政府工作人员和高校老师，他们是购书的“主力军”。年轻人与老年人各占20%，年轻人中一半会购书，一半在店里看中后再上网购买。“我们也理解，也欢迎。”张先生说。

　　张先生说：“书店也在考虑是否寻求新的运营模式。”

　　复合经营闯出新路

　　如今，“阅读+体验”式的复合空间日益增多，这类空间融合了图书、咖啡馆、文化活动等，为读者提供更具人文关怀的阅读环境。台湾诚品书店无疑是复合式经营模式的典范，而全国连锁品牌西西弗书店与福州本土品牌大梦书屋也在探索复合经营模式。

　　在西西弗福州店内，西西弗文化传播有限公司董事长金伟竹介绍，西西弗1993年诞生于贵州遵义，经历了2007年的书店寒冬，西西弗走上了转型之路，发展融合了书店、咖啡、儿童阅读体验空间等元素的文化空间。2014年，西西弗销售额达1.5亿元。2015年，西西弗在全国开了20家门店，今年还计划开36家，包括福州和厦门。

　　“如果要用一个词来总结现在的大梦书屋，我觉得是‘苦尽甘来’。”大梦书屋总经理李义告诉记者，这个“苦尽甘来”并不是指盈利方面，大梦书屋现在仍处于略微亏损的状态，但打造“大梦”这个本土品牌，已经取得了不小的进展。

　　位于梦山路的大梦书屋主要出售人文类书籍，并辅以部分儿童书籍等。空间分为上下两层，并设有阅读区、电脑区、餐饮区及可以举办文化交流活动的场地。“鼓岭的大梦书屋刚开业不久，仅出售人文类图书，还包括一些外版的图书，希望能营造一个静谧舒适的读书环境。”李义告诉记者，大梦书屋也有在大学新区开店的打算。

　　“梦山路店平均每天客流量达到五六百，微信公众号粉丝超过一万，特别让我们有成就感的是，之前在鼓岭店举办的一场民谣音乐会，在贴出公告的短短3小时内，就接到了700多人次的报名。”李义认为，能在一年多的时间里做到这些，是因为大梦一直坚持以文化为基调，并以其他附加的形式丰富了读者的读书体验。

　　独立品牌值得深耕

　　“传统实体书店做不下去算是一种误区，市场的需求量整体其实是在增加的。”福建新华发行（集团）有限责任公司福州分公司相关负责人告诉记者，随着社会提倡读书的风气愈发浓烈，消费者购书的需求也在逐步提升。

　　该负责人也承认，实体书店所面临的大环境还是较为困难。造成困境主要有三方面因素：一是图书行业本身是低利润的行业；二是电商冲击，使消费者形成“图书就该打折”的观念，特别是新书一上市就打折，这对图书行业来说打击很大；三是店铺的租金涨幅惊人。

　　“有更多形式的书店或品牌涌入福州，其实是一个很好的现象。”该负责人认为，在市场日趋成熟的情况下，一定会呈现一种细分的状态，让读者能够按照自己的需求寻找适合的购书或阅读场所。

　　该负责人表示，新的形式产生，也引来了新华图书城更多的思考、探索与学习。“我们集团从2014年开始请来台湾诚品的设计师，金山新华图书城是福州第一个试水点。”而位于三坊七巷的“半亩阳光”作为子品牌，是新华图书城的又一尝试，将被打造成为专营“闽籍”图书的一个新的复合型空间。

　　“实体书店市场其实还有很多可能性。我们也希望这些独立品牌深耕下去，大家共同繁荣市场，给读者带来更多不同的体验。”该负责人告诉记者。