2015年的四川商业地产市场可谓是火爆异常，十余家购物中心先后开业，仅成都市内便有7家购物中心同年登场；万达在四川继续疯狂式扩张，上千亿的投资无疑是在四川市场投下一颗重磅炸弹；恒大依然是一副豪放派作风，接连收购多个商业项目，其在成都的商业地产营运规模也进一步加大。2015年，四川商业地产都发生了哪些值得一看的大事，请跟随赢商网一起来回顾：
1、多个新项目陆续开业
关键词：远洋太古里 华置广场 大悦城 银泰城
事件概述：2015年，四川商业地产市场集中迎来了一批新面孔，4月，备受关注的成都远洋太古里正式开街；9月，恒大华置广场杀入泛春熙路商圈；10月，城南银泰城在多次延迟开业后终于揭开神秘面纱；12月，40万平米的成都大悦城也在成都人民的热切期盼中顺利开业。据统计，2015年，仅成都市内就有7座购物中心正式开业，首次进驻成都的品牌不计其数，每家购物中心也都各具特色，竞争白热化局面随之而来。
事件点评：成都人“舍得买”早已是名声在外，为了印证这一点，近年来成都的购物中心也如雨后春笋般冒了出来。而据仲量联行此前发布的报告，2011年至2017年中国购物中心总量排行榜中，成都购物中心总量排名第二，仅次于上海。数量上占尽优势，接下来购物中心则需要在质量上下足功夫，市场优胜劣汰的规矩未变，如此多的购物中心想要在成都市场争得一席之地并非易事。
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2、恒大成都疯狂收购 商业野心凸显
关键词：恒大地产 华置广场 华人置业
事件概述：2015年7月15日，恒大地产宣告以65亿港元的代价收购华人置业名下的间接全资附属公司爱美高集团，资产包括位于成都市的华置·西锦城、华置·都汇华庭、华置广场3个住宅及商业办公楼项目。同年12月，新世界地产位于成都双流的河畔新世界项目也被恒大拿下。而据悉，恒大的疯狂收购举动仍不会止步于此。
事件点评：从年初至年底，恒大从新世界地产、华人置业、中渝置地、信和置业等知名房企手上拿下多个大型项目，据不完全统计，仅并购恒大便花费了近430亿元。2015年，类似恒大的房企还有很多，项目收购也成为房企并购的主要模式，而扩大布局范围、获得开发资源则成为企业的主要目的。
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3、万达大手笔投资四川市场
关键词：万达 万达城 青羊万达 万达集团
事件概述：2015年4月3日，万达集团与成都市签署了项目投资框架协议，计划在成都投资1000亿元，修建万达文化旅游城、国际医疗中心、万达电商云基地以及6个万达广场。4月23日，万达集团再与四川签下1620亿元的投资大单，四川一跃成为万达在全国投资最多的省份。9月，都江堰万达城正式开工建设，王健林表示，未来，万达将在四川全省各市县投资21个万达广场，实现全面覆盖。
事件点评：四川作为目前中西部经济最发达的省份，经济总量已位列全国前列，强大的消费力与市场容量吸引了众多海内外企业来川投资，万达的转型战略选择在四川实践极具眼光。而对于四川来说，万达在四川的投资，集中于文化旅游、电子商务、现代服务业等领域，不仅符合国家产业发展政策，也将为四川经济转型升级提供更多动力。
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http://sc.winshang.com/news-471658.html
4、蓝润、蓝光、恒大等纷纷加码成都商业地产
关键词：蓝润地产 蓝光集团 恒大地产 曹家巷广场
事件点评：2015年3月，蓝润在成都连续拿下3块商业用地，且每一块都价格不菲，蓝润杀入成都商业地产市场成定局。同年6月，蓝光将两块商用地收入麾下，发力商业地产趋势渐明。而恒大方面，其位于成都主城区的商业项目曹家巷广场也在紧锣密鼓建设中，华人置业商业项目The ONE 购物中心也被其顺利收入囊中。蓝润、蓝光、恒大，这些此前一直在商业地产板块“蛰伏”许久的企业在2015年一反常态，进军成都商业地产市场势头强劲，2016年想必也会有一场大戏可看。
事件点评：有业内人士认为，2015年专注于商业地产市场是非常明智的选择，大批房企扎堆推住宅，蓝润算是另辟蹊径，但在该领域蓝润还有很多需要学习和思考的东西。蓝光虽近些年在纯商业项目领域少有作品，但社区商业却一直是其关注的重点，拿下商住地，无疑也将继续发力社区商业。2015年恒大在成都也是颇受关注，现有曹家巷广场，再有收购华人置业The ONE购物中心，其在成都主城区试水商业地产的野心已经呼之欲出。
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5、红旗连锁接连收购多家超市
关键词：红旗连锁 互惠超市 红艳超市
事件概述：2015年3月17日，红旗连锁发布公告以2.38亿元收购成都红艳超市，紧接着，6月9日晚间，红旗连锁再次发布公告表示公司筹划使用不超过4.23亿元收购互惠超市，收购完成之后，原互惠超市388家门店将纳入红旗体系。同年10月底，红旗连锁再次出手，将乐山四海超市32家门店成功纳入麾下，至此，红旗连锁坐稳西部连锁零售企业的头把交椅。
事件点评：近年来，面对电商日益变大的冲击力度，红旗连锁并没有止步不前，收购、发力O2O、发展社区商业，每一步都使其变得更加强大，红旗连锁走出四川布局全国的势头也越发明显。2015年对红旗连锁来说是在资本市场最频繁出手的一年，对于本土零售门店的整合优化，使其门店销售网络更为完整、辐射能力更强，未来不无冲刺大中型超市的可能。
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6、多家百货接连撤出成都市场
关键词：天虹百货 尚泰百货 摩尔百货
事件概述：跟随着NOVO百货撤退的脚步，2015年5月15日，成都红牌楼附近的天虹商场突告将于6月25日正式停止营业。半月之后的6月2日，位于成都万象城的尚泰百货也突然宣布将于8月31日开始停止营业，该店也是尚泰百货在中国内地的最后一家分店。同年11月，位于春熙路商圈的老牌百货门店摩尔百货也传出将于2016年3月停止营业的消息，后期是否能够通过降租获得一线生机还需等待最终结果。
事件点评：同质化严重、业态单一、服务不到位、管理人才出走、购物环境跟不上……一系列的问题导致成都百货行业近年来一路下行甚至面临被新型购物中心取代的风险。在短时间内，百货想要在成都商业地产市场取得一席之地也只能够靠转变思维，不断创新，接近市场不断向新型购物中心经营模式靠拢来实现。
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7、成商集团收购多家百货门店
关键词：成商集团 仁和春天 光华百货
事件概述：2015年6月，成商集团增发估值86亿元的股份收购大股东茂业商厦旗下7家百货门店。紧接着，2015年10月16日，成商集团发布公告称以24.7亿元现金收购仁和集团持有的成都仁和春天百货以及成都青羊区仁和春天百货，创下西南地区零售行业规模最大的收购记录。
事件点评：在成都百货“尸横遍野”的境况下，成商集团逆势而为的举动着实让人觉得诧异。而成商集团则认为，通过发挥各门店优势力量可大大提升市场占有率，以此对增强上市公司持续盈利能力和抗风险能力会达到不错的效果。
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8、成都多个商业项目沉寂后“复活”
关键词：乐天世界、铁像寺水街、SM广场、双楠尚品
事件概述：2015年8月中旬，攀成钢乐天世界项目传出动工消息 。该项目2013年底奠基，沉寂近两年后才悄然动工，被传与乐天集团“内斗”有关。同样在8月中旬，搁置了近14年的成都SM广场二期项目也有了动工迹象，并表示2017年将对外发售。同年10月，停工近半年的双楠尚品广场也再度开工，并有传言称其成功“傍上”金主万达。同样迎来“第二春”的还有城南铁像寺水街项目，11月下旬，成都铁像寺水街项目二期传来将启动建设的消息，此时距离其一期项目开业已然过去近两年时间。
事件点评：近年来，成都商业地产市场发生了翻天覆地的变化，在高速发展的同时过剩、同质化问题越发突出，尤其是在某些小的区域内，一些项目的打造跟不上市场变化一时间只能搁置等待更好的时机。同样的，来自开发商自身的问题也不少，不懂得科学规划打造、不重视后期运营、集团内部团队问题等都导致部分项目搁浅。众多项目迎来“第二春”同样也预示着成都商业地产市场仍然处在一个良性发展的轨道中，开发商们依然看好这座城市。
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9、成都宣布打造“国际购物天堂”
关键词：国际购物天堂 财富之城 旅游消费
事件概述：2015年6月22日，成都市政府发布《成都建设具有国际影响力购物天堂行动计划》。计划指出，成都将在2020年在市区建成一个国家5A级旅游景区，并用15年时间打造“国际购物天堂”。9月14日，该“建设购物天堂计划”正式出炉，预计到2030年，成都将全面建成具有国际影响力的购物天堂。
事件点评：随着城市的不断扩容和经济的飞速发展，成都已然成为新晋一线城市中的佼佼者。它的国际一线品牌引进率超过85%，已成为西部地区高端国际品牌投放首位度最高的城市。且目前成都百货及购物中心等商业设施规模已达到539万平方米，就成都的商业氛围来看，春熙路、大慈寺、新南天地等多个商圈已经崛起，成都构建购物天堂已拥有绝佳的基础条件。
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10、成都地产集团高层频现人事变动
关键词：协信集团 保利地产 成都万科 合能地产
事件概述：2015年5月，成都协信总经理周继红确认离职，并表示离职是因个人原因。7月，保利成都公司总经理何亦宝离职的消息也引爆朋友圈，此时距离其升任总经理不到一年时间，“把余生变诗篇”的离职感言也成为一时热词。紧接着，2015年9月，万科集团高级副总裁、成都区域本部首席执行官莫军“提前退休”。时隔一日，成都合能地产集团副总裁包妍确认离职，去向不明，离职潮持续发酵。
事件点评：有专家表示，房企销售目标难达成、公司战略调整、房企之间相互挖墙脚、房企内部内斗、高管自己出来创业等成为房企高管离职的最多原因。同时，随着楼市下半场的到来，市场周期开始下行，行业最辉煌的时期已然过去，部分企业开始调整管理层收入水平，撤并区域及城市公司，这样成为高官们跳槽出走的重要原因。
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2019年8月21日上午10点，%Arabica咖啡西南首店在成都远洋太古里一层街区正式开业。
已在远洋太古里打围的Thom Browne，也是第三季度进驻品牌之一，远洋太古里店将是该品牌在成都的首家门店。
作为一个深耕市场近15年的成熟商业空间，沈阳大悦城是如何保持客流与业绩的双赢，持续吸引更多年轻消费者的注意力，并在市场中不落窠臼的？
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