“预见2016”张志斐：kkmall将引进更多时尚热门品牌

　　编者按：2016，商业地产_____年？如何定义2016？是风起云涌？是变革创新？是柳暗花明？还是重新起步？作为商业地产人，你的2016年有哪些重大事件节点。抽丝剥茧，和赢商网一同预见2016！赢商网年度大型专题《预见2016》将全面呈现。

　　本期采访嘉宾：深圳KKMALL总经理 张志斐

　　个人介绍：张志斐先生，目前任深圳京基百纳KK MALL总经理，在商业地产圈拥有十余年的一线购物中心操盘经验，先后经历南山京基百纳广场、KK MALL整体开发运营工作，从2011年担任KK MALL总经理一职至今，将KK MALL打造成深圳目前极具人气的知名年轻时尚购物中心，与深圳万象城在深南商圈形成双足鼎立之势。

　　2016年计划一：品牌调整

　　KK MALL在开业5周年之际，调整了近30个品牌。到2016年，KK MALL将面临新的一批品牌合约到期，同时，也将主动引进一些更加契合项目定位的时尚、潮流品牌。因此品牌调整将是2016年的一项重要工作。

　　张志斐对赢商网表示，调整主要体现在服饰零售方面。"我们的团队在2016年仍是将继续在市场上挑选和引进部分高端时尚、潮流品牌，也不排除会引进一些首次进入深圳市场的品牌，或者一些新晋的设计师品牌"2016年KK MALL将有一个新的面貌呈现给广大顾客朋友们，给大家带来更多的惊喜。

　　2016年计划二：内部管理提升

　　开业第六年，KK MALL在物业、细节等管理上已经下了很多功夫，获得了同行们的一些认可。"我们随时保持着学习香港、日本的商场管理，消费者永远不会排斥好的新颖的服务。"张志斐称，2016年KK MALL在物业条件、服务细节（包括大数据、制冷系统、WIFI、场内香薰、背景音乐）等方面都将进一步提升，提升便捷性、认同感，让商场的服务更加人性化，使品牌商户在运营时无后顾之忧，让消费者更享受购物环境带来的乐趣。

　　最大挑战：品牌选择及强化定位

　　作为一个已经进入成熟稳定期的购物中心，如何拥有持续续航能力，时刻顺应市场趋势进行适当调整显得尤为关键。而KK MALL正处于这样的时期。

　　对于项目总经理张志斐而言，2016年最大的挑战就是如何浪里淘沙挑选好品牌。在市场竞争压力不断加剧、同质化严重的情况之下，想要跟其他商场差异化竞争，必须保持独特的优势。作为深圳地标商业项目, KK MALL在品牌选择上就要尤为重视。项目体量有限，能释放的铺位只有那么多，在"僧多粥少"的情况，如何判别这些优质、热门品牌的实际销售能力、与项目定位的契合度等都需要精挑细选的。

　　总结2015年

　　在过去的一年中，整体市场环境不太理想，包括股市低迷成为了国人茶余饭后谈的最多的话题。对于商业地产而言，高端消费受到一定的影响。2015年各大购物中心的餐饮持续火爆，张扬生活品质的家居生活复合品牌等时尚类品牌也备受市场好评，这股热潮仍将延续到2016年。去年KK MALL调整了近30个品牌，相继引进了Kate zhou、PANDORA、Cherry Chau、米芝莲、南京大排档、星巴克臻选咖啡等众多火热品牌。在11月份的周年庆上，通过一系列的活动营销，单月销售额增长了30%，全年KK MALL的销售额依然延续了此前4年的双位数增长。

　　预见2016年

　　受整体经济形式的影响，就商业环境而言，依然不容乐观，对于一些新开业项目来说，面临的挑战依然庞大。商业同质化严重，品牌如何推陈出新也将是一个重大的命题。但毫无疑问，体验式的业态、产品将依然火热。

　　张志斐表示，虽然商业项目的日子可能不会像此前几年那么好过，但对于发展已经稳定的购物中心，外界的影响相对较弱，更重要的是提升商场本身管理能力。如何提升现有商场运营、营销能力，如何在众多热门品牌中挑选出适合本项目的品牌，将"叫好又叫座"的品牌请进来，这都是挑战。

　　市场预期不理想，既是对行业的一个挑战，但同时也更是一个机会，给求新、求变的团队和项目带来了发展的机会，他们将在这种市场环境下崛起。