6年破茧终蝶变:螺蛳湾中心今年开业 将再造一个三市街

赢商网 李桂君   2016-01-18 14:39

核心提示:螺蛳湾中心项目一期招商工作已经完成70%以上,目前已有SPAO、FILA、H&M、UR、大白鲸世界、海底捞等知名品牌签约入驻,超市、影院、KTV、快时尚、健身等主力业态品牌已经进场装修,项目一期商业将在近期实现开业。

  (赢商网云南站报道)就在刚刚过去的这个周五, 主题为“原址螺蛳湾 蝶变新世界”的螺蛳湾中心招商成果发布会,在螺蛳湾中心项目广场隆重举行。于正在经历寒冬的昆明商业地产行业而言,原意花费数百万打造如此大规模、高品质招商推广活动的开发商,已经寥寥无几。而对于沉寂了六年之久的螺蛳湾中心而言,在项目即将开业之际,需要这样的一次发声,也值得如此隆重的一次亮相。   

  在当天的招商成果发布会上,螺蛳湾中心郑重向世人宣布,项目一期招商工作已经完成70%以上,目前已有SPAO、FILA、H&M、new look、UR、大白鲸世界、海底捞等知名品牌签约入驻。随着项目工程进度的推进,超市、影院、KTV、快时尚、健身等主力业态品牌已经进场装修,项目一期商业将在近期实现开业。

   螺蛳湾中心运营团队

  六年风雨兼程埋头苦干  如今箭在弦上一触即发   

  在螺蛳湾中心招商成果发布会上,整个螺蛳湾中心的运营团队集体站上了当天那个最华丽的舞台,此时的他们都显得底气十足。而在这次华丽亮相的背后,却是这个团队六年来的辛勤耕耘。在招商成果发布会前的媒体见面会上,螺蛳湾中心商业公司总经理孙昊、营销总监王鹏程和媒体分享了整个团队六年来的心路历程,亦是感慨万千。   

  “螺蛳湾中心经历了六年时间的开发,此前我们没有在媒体上有太多声音,到今天我们终于可以站出来发声,是因为我们有了足够的底气。”螺蛳湾中心商业公司总经理孙昊的这番话,道出的是商业地产开发的艰辛。   

螺蛳湾中心商业公司总经理孙昊

  六年的时间虽不长,但也让昆明的商业地产从起步到疯狂,从疯狂又进入寒冬。这六年间,螺蛳湾中心的开发过程并非一帆风顺,遇到过阻力,也遭受过质疑。然而面对市场的风云变幻,整个项目的团队却始终不忘初心,只顾风雨兼程。回首过往,很多同螺蛳湾中心一起开发的项目,要么已经倒下,要么仍在进行休克治疗。螺蛳湾中心用它六年的坚持与隐忍,换来了在商业地产寒冬中的逆势绽放。   

  “众所周知2016年的市场环境还会更难,而螺蛳湾中心在这样的一年开业,并不是我们的选择,而是项目经历了六年开发建设后,一个必然的结果。“孙昊在媒体见面会上表示,如今螺蛳湾中心的物业条件已经成型,招商工作也进入收尾阶段,主力店也在进场装修,开业已经是箭在弦上,一触即发的事情。 

  

  螺蛳湾原址蝶变 将再造一个三市街   

  正如螺蛳湾中心营销总监王鹏程所说,螺蛳湾在老昆明人心中的记忆无法代替,今天螺蛳湾中心项目仍然不愿意放弃“螺蛳湾“这三个字,也是这种情结所在。螺蛳湾中心的诞生绝非螺蛳湾的王者归来,而是一次“蝶变”,是一次“重生”,带给昆明乃至整个西南地区的将是一艘全新的商业巨舰船。   

  “我们有32.8万方的商业体量,如此巨大体量下如果我们仍然还是以打造一个项目、或者是一个购物中心的视野去进行规划定位,显然十分局限。”孙昊在媒体见面会上给出了一个“商区”的概念,这也将是螺蛳湾中心不同于其他商业项目的核心定位。

螺蛳湾中心营销总监王鹏程

   螺蛳湾中心的“商区”概念,其影响力要比商圈更大。对此很多人并不理解,仅凭一个项目的力量,如何能够做到超越一个商圈的影响力。对此孙昊给出了一个更容易理解的比喻,如今的三市街算是一个商圈,还是一个商区呢?答案显然是后者,三市街的影响力不仅仅是针对昆明这座城市,更辐射了整个云南。   

  曾经的螺蛳湾,可谓是万商汇聚,其影响范围辐射了整个西南甚至更远。如今螺蛳湾中心在原址涅槃重生,若只是简单的做一个购物中心,那只能算是一种倒退,因此也才有了今天项目高达32.8万方的商业体量。在孙昊看来,这相当于做了三个标准购物中心,再加上项目独特的区位优势,无论从商业的聚合力还是承载力上,都足以支撑起一个商区的规模,也具备形成一个商区的条件。   

  待到螺蛳湾中心项目全部建成以后,在昆明一环核心区位的螺蛳湾原址上,将呈现一个业态足够丰富、服务足够全面、看点足够多的商业大城。王鹏程在回答记者提问时就表示,“昆明一环商业,就看螺蛳湾中心”。看似豪言壮语,但放眼整个昆明一环以内,目前确实没有一个商业项目有这样的大手笔。

   

  开业只是个起点 实现蓝图还要靠运营   

  商业项目的成功与否,很大程度上取决于是后期的运营管理,而前期的开发过程,就是在为后期运营搭建好平台,做好充分准备。今天的螺蛳湾中心距离开业虽然仅有一步之遥,但对于项目的运营团队而言却一刻也未能松懈。   

  经过六年的磨砺,螺蛳湾中心最终规划了DDMALL、螺蛳公社、螺蛳宝贝、M89潮人街四个核心板块,每一个板块就如同一个特定主题的购物中心,而四大板块的聚合,就形成了螺蛳湾中心这一未来商区的基本构架,看似简单,却有着复杂的内在商业逻辑,为后期运营打下坚实基础。   

  螺蛳湾中心四大板块中,DDMALL临近环城南路,紧挨南坝路,是项目的核心区,将打造一个集潮流、年轻、时尚、品味为一体的购物中心。螺蛳宝贝则会打造一个以零售、娱乐、培训为主导的儿童主题购物中心。而螺蛳公社主打家庭概念,其与螺蛳宝贝相呼应。再加上云南最潮、最炫、最有范儿的5万平米地下商业“M89潮人街“,整个螺蛳湾中心会覆盖不同年龄层次的消费人群,让每一个消费者的消费需求都能够在这里获得满足。   

  虽然拥有超大体量的商业,但螺蛳湾中心的商业部分仍然选择了全部自持,从运营的角度来说,这无疑也是一大保障。在开项目开发建设和招商过程中,超大体量必然会带来巨大的压力,可是一旦实现了全面开业,大体量所具有的优势就会彰显出强大的磁吸效应,以更丰富的业态、更多样化的产品、更全面的服务、更新颖的体验去获得更多的人流。 

  

  除了硬件方面的投入,螺蛳湾中心也在为以后的运营打造更多软实力,目前项目计划与微软合作,充分运用O2O的理念,构建自身的智慧商业体系,基于大数据的采集和运用,最终为商户、业主、消费者提供更加方便、快捷,更具体验感的商业平台。   

  商地产的寒冬仍将持续,但在一片萧条之中,还有不少类似螺蛳湾中心这样的项目,无论经历怎样的风吹雨打,仍然在迈着坚实的步伐向着目标前行,这也让正在经历商业寒冬的昆明有了几丝温暖,让螺蛳湾中这样能够逆势绽放的项目,变得十分难得。因此,2016年的昆明商业地产,需要人们给予螺蛳湾中西这样的项目更多关注的目光。

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