2015|陕西商业地产年终总结之“十大关键字”解读

　　过去的2015年，是陕西商业地产可以写入史册的一年，因为全年开业23个大大小小的商业项目，同时，在经济转型调整的时代大背景，行业变革等影响下，商业地产经历艰难的一年，“十大关键词”通过对2015年发生在我们行业里的一些重要行业事件的梳理和记录，来给陕西商业地产人一些思考。

　　一、创新

　　一是开发模式的创新，比如万万合作，行业巨头联合拿地开发互利共赢，绿地睿海联袂西影开启了传媒文化创新基地；二是经营方式上，以超市为列，超市业态组合开始尝试改变，比如华润万家太奥店开业后用一半以上的面积做混合业态，超市部分比重不足50%这就是一次大胆的尝试。再如人人乐Lesuper汉神店开业，尝试走精品化路线，全程自助购物设备和跨境电商等，都在搞创新。苏宁生活广场解放路店开业后同步上线苏宁易购云店，真实家庭场景展示家电品牌等；三是品牌商的改变，西安的餐饮开始出现混搭风，湘菜、川菜店却邀请乐队驻唱;火锅店也像西餐厅一样为食客提供靠垫，中餐厅里也设置吧台。支付方式上有上万家的餐饮品牌从4月开始使用大众点评推出的“闪惠”实时支付，大家的经营的思维依托互联网+模式，不断探索，零零总总，只有创新才是我们唯一出路。

　　二、文旅

　　在过去的15年里，涌现一大批文旅项目，以马嵬驿、周至水街，袁家村等一批乡村旅游项目领头，茯茶镇、延安枣园文化广场先后开园迎客，同时，关中民俗特色小吃成为香饽饽，永兴坊日均销售额达30万，袁家村8月进驻曲江银泰后，商场客流量大幅提升。而从下半年开业的商业项目看，曼蒂广场打造陕西顶级文化艺术圈、乐华城影视文化基地签约泾河新城，都在一定程度上对文化旅游方向进行探索。文旅和文创地产方面，预计未来3-5年，陕西将有76个项目建成，开发量之大，可以想象也希望引起大家的警示。

　　三、体验

　　“体验”是今年商业地产的最热词之一，购物中心大打体验牌，如赛格的巨幕观景瀑布是景观体验、汉神购物广场设立休憩座椅是休闲体验、金地广场被评“西安最美曲线”是空间设计上的体验；再有今年8月“宜家”热，宜家开业后，体验式家具购物，是专业市场的全新体验；再以太奥广场为例，儿童主题乐园、西北第一大的华润万家旗舰店、海德澜真冰场、零距离健身会、西北最大室内卡丁车，明年推出室内海洋乐园，等则是全业态的体验展示。据相关机构统计，目前，西安体验式业态占比已由14年的28%提升至43%。可以预见，未来体验式将成为商业地产永恒的主题。

　　四、跨界

　　恒大与海尔在家电、家具、金融服务上开展战略合作、肯德基跨界合作网游、 海底捞确认投资乐视都是跨界的代表，同时在经营上，苏宁电气改头换面变成了苏宁易购云店，成了一个体验式服务的综合购物中心，店里喝咖啡学摄影； 家具卖场涉足到“不相干”的餐饮、超市、儿童教育的领域：明牌珠宝7亿跨界投资好屋中国，越来越多奢侈品牌正在进行跨业务领域扩张，大地院线准备涉足提供包括服务类型产品如酒店、餐饮和咖啡馆。等等。不管是哪类的跨界，都是在进行资源的整合。

　　五、开业

　　据赢商网数据中心统计，目前陕西共计约584个商业项目，2015年陕西新开业29个大型商业项目，新增商业供应量约240.26万㎡，西安新开业23个商业项目，新增商业供应量约217.88万㎡。

　　六、重组

　　15年的重组事件不少，除了地产界沸沸扬扬的万科与宝能大战之外，商业地产方面，融创以56%、天朗44%的持股比例进行合作开发、西安民生收购海航持有的西安兴正元购物中心67.59%股权；西安万科和陕西隆基集团曲江商业项目签约合作；金花股权的多次变更、碧桂园牵手荣华、万豪国际集团 122亿美元收购喜达屋。万达院线10亿收购世茂影院、面临行业“寒冬”大家都在整合资源、抱团取暖。2015年，只是行业洗牌的开始，2016年房企的重组或将进行到底，未来2年内，将有50%的中小企业退出这个市场。

　　七、主题

　　6月华东万和城西部孕婴童展贸中心开幕、E`love欢乐城签约希乐城；（儿童主题）7月，西安首家“汽车电影”主题商业综合体奥登汽车院线落户浐灞；（电影主题）10月铜川照金小镇红色革命主题、乐华城以游乐为主题，打造复合型旅游生态度假区。（文旅主题）11月，西恩奥莱试营业；2016年西安将开10家购物中心，光奥莱就有两家，西安砂之船奥莱和秦汉王府井奥莱。（奥莱主题）12月，西北首个孕婴童产业综合体正荣彩虹谷亮相西安(儿童主题）MOMOPARK，最美的艺术流线建筑，预计将在16年底竣工。（艺术主题）西影集团在即将在曲江推出电影为主题的商业项目，深圳赛格将在高新推出以科技为主题的购物中心等等，未来避免商业同质化，主题化商业就是唯一出路，也必将成为未来商业发展的趋势。

　　八、转型

　　万达宣布转型做轻资产、苏宁将进军创业体育娱乐领域，王府井百货转型要做奥莱、包括西安金鹰高新店的品牌调整以及民生曲江店、金花曲江店的闭店调整，小寨新华书店升级成，新华里CoffeeBooks12月开业；高端餐饮国花餐饮、俏江南、苏浙会馆、大香港酒楼、竹园村火锅、顺峰、湘鄂风等二十余家门店推出的团购套餐。都在表明不管是开发商、品牌商、还是运营商，大家都将轻资产作为一个转型的重要方向。

　　九、O2O

　　O2O在我们身边最近的应用就是餐饮外卖的火热，西安饮食宣布旗下中华老字号餐饮品牌同盛祥饭庄登陆饿了么推出在线外卖；肯德基上线“肯德基虚拟餐厅”；购物中心尝试O2O，世纪金花G98全渠道智慧服务平、金鹰国际购物中心高新店 “金鹰购”上线，民生百货推出自主开发的APP等，西安已有10家购物中心进驻万达飞凡平台，包括各种社区商业的O2O模式，写字楼里各种便利服务线上点餐模式、及驻点模式。“京东到家”与商家共建O2O平台，为西安消费者提供3公里，2小时送达的便捷生活服务。新O2O模式下的优势是线上与互联网连接起来，更好与消费者建立粘性，线下是体验的主场，线上线下融合，用互联网+的思维为消费者创造价值才能回归商业的本质。

　　十、生死

　　关店事件集中爆发：万达大歌星KTV西安3门店停业 ，西安肯德基多家门店关店讨薪事件爆发 ；华润VIVO采活年前所有门店清零； 金花曲江店、民生曲江店闭店调整，据赢商网数据中心统计，2015年西安约有16个大型商业项目处于延迟开业状态，约有17个项目处于停工、半停工状态，也看到西安金鹰高新店对两百多品牌进行调整、宜爱欢乐城接替新玛特重塑解放路商圈新形象，花旗国际广场接手小寨金鹰等重生的迹象。商业地产不断的在革新和自我调整中蝶变重生，这也是商业地产的魅力所在。