2015年4月百联股份(600827)发布重组方案称,公司拟将联华超市21.17%的股权以每股3.92港元的价格转让给永辉超市(601933),交易总金额约为7.44亿元,永辉超市成为联华超市第二大股东。
2015年12月31日,上海世纪联华颛桥店(后称颛桥店)彻底改造升级,重装开业。华东地区老牌国企与中国零售新兴,联华超市与永辉超市的结合将产生怎样的化学反应?一起领略颛桥店翻天覆地的蜕变。
一、购物环境脱胎换骨
首先,颛桥店历时二个月整体改造,整个卖场焕然一新,通过这次改造,颛桥店在卖场布局、品牌招商和服务体验等方面做出了较大调整,商场整体定位有了明显提升。
为了让消费者有更加舒适的购物环境和消费体验,颛桥店首先对陈旧的硬件进行了系列改造。从2015年11月,颛桥店开始对内部进行硬件升级改造,根据设计方案结合实际情况,重新布局动线,简约而不简单的内部设计,明亮而不失温暖的灯光体现,舒适的购物环境给消费者不同的视觉冲击,突出一站式消费和主题特色经营,为了不影响消费者日常消费,颛桥店采取的是局部、分层、分区域的调整,但并不影响最终呈现风格统一的整体效果。
一楼用品
二楼食品
二楼生鲜
二楼加工
二、扩大生鲜经营
永辉超市作为中国生鲜经营的领导者,生鲜提升也是颛桥店最大的亮点所在。从考察团的观察来看,颛桥店生鲜当天能吸引众多的顾客青睐,主要运用了永辉生鲜特色的”四大名捕”。
1.陈列惊人,捕捉顾客眼球:
2.量足质优,满足挑选乐趣:
3.价格实惠,走进顾客内心:
4.营销灵活,激起购买欲望:
三、精选用品、做细食品
和其他传统超市产品属性划分售卖的方式不同,升级后的颛桥店以消费需求为导向,打造“化妆品中心、婴童中心、家庭厨房、家庭纺织及酒饮中心“等五大品类中心,进行多元化陈列打造场景化消费模式。
四、扩大招商面积
考虑到超市用品和服装受到电商的巨大冲击,颛桥店果断放弃服装的经营,压缩用品面积,做到商品更加精准,增加外租区的品牌引进,不仅让商场更加多元化,吸引足更多的客流,满足顾客不同需求的同时,也降低了门店租金的压力,做到合作共赢。
五、用顾客体验说话
顾客体验是22世纪零售行业最大的竞争力,颛桥店的改造和营销上也充分考虑了周围顾客的购物体验,让顾客真正体验到购物的乐趣,增加顾客粘性。
六、团队风貌
颛桥店的改造并不仅仅是在门店的硬件和商品上,更是从人员的观念和服务意识上的彻底转变,不同于其它家的世纪联华,颛桥店的员工工作更加的卖力,更加的有激情,服务更加的到位和贴心,让我们真正感受到门店改造带来的实惠,也真正有“联华在我身边”,购物就像到家,就像隔壁邻里相互交流的亲切感。
最后,再来看看颛桥店当天重装开业的盛况!
世纪联华杭州和平店所在区块将根据统一安排于3月30日予以关停。该店早于2012年3月15日开业,2020年10月16日完成升级改造。
8月份,拥有20多年超市历史的世纪联华,在杭州西湖文化广场开出了“鲸选”新零售门店,并将自己定位成一个年轻人的一站式消费综合业态。
4月15日,武汉光谷联交所同意受理中百集团公开挂牌转让永辉中百45%的股权项目的信息发布申请,公开挂牌转让底价为10万元。
当下,两家企业的重心都在向门店调优、折扣化等方向倾斜,通过减持、出售低效资产等方式变现或许也是无奈之举。
本次调改启动门店共两家,分别是永辉超市郑州瀚海北金店和新乡宝龙广场店。前者调改将于6月1日正式启动,后者6月底正式启动调改。