商业地产轻资产战略热潮的背后:轻与重如何抉择?

赢商网四川站   2016-03-04 07:14

核心提示:何为轻资产?“轻资产”战略的核心是充分利用外界资源,减少自身投入,集中自身资源于产业链利润最高的阶段,以提高企业的盈利能力。

  自2014年开始,“轻资产”三个字就频繁出现在人们的视野当中,随之,商业大佬们纷纷试水轻资产模式,万科、万达等都涉足其中,这也引起了业内人士的热议。那么,何为轻资产?“轻资产”战略的核心是充分利用外界资源,减少自身投入,集中自身资源于产业链利润最高的阶段,以提高企业的盈利能力。简单地说,就是以小博大。如今,轻资产战略仿佛已经成为商业地产企业的必选之路,然而他们所选择到达目的地的路途却不尽相同。

  在众多试水轻资产战略的商业大佬中,万达是一个不得不说的代表。2015年1月,万达商业地产“轻资产”模式正式启动;2016年1月,在西双版纳万达的年会上,王健林宣布2016年地产下调40%。万达是全球领先的不动产企业,2015年持有物业面积做到了世界规模最大,而基于对房地产市场未来发展趋势的分析,万达由重资产向轻资产的转型似乎已经迫在眉睫。其转型方向从空间上看,要从国内企业发展成为跨国企业;从内容上看,要从以房地产为主的企业转型为高科技服务业企业。通过向轻资产的过度,万达期望能够继续扩大在行业内的竞争优势、发展中小城市、产生边际效益。

  与万达相比,万科的轻资产之路有些许不同。万科的主业和副业几乎都和房地产相关,因此就决定了它不能转型只能升级,他们将转型改为租卖相结合的方式,并且逐步把住宅类房地产项目转化为商业地产。我国目前地产的新常态为去地产化,库存存量化已经成为地产商的主要问题了。

  除万达、万科以外,亿达、远洋、保利、泛海、绿城、龙湖、世茂房地产等在内的企业去年都相继提出了轻资产战略转型,其中,花样年的彩生活模式,绿城的代建模式,万科、朗诗的小股操盘模式,保利、晋愉的地产基金模式都各具特色且成效各异,有人稳扎稳打避开风险实现增长,也有的表现平平不如人意。轻资产之路前途究竟光明与否呢?

  有业内人士认为,轻资产战略无疑大大减轻了企业的资金压力。提高效率,创新服务,与资本市场结合,与金融资产挂钩,将重资产转化为轻资产经营,这是目前不少房企暗中寻求利益最大化的战略途径。但也有人认为,现在房地产企业所运行的“轻资产”模式的确是一种新的转变,它相对安全,但获利空间却并不太大。

  其实,在互联网技术的快速进步助推经济虚拟化的时代大背景下,财富观与企业理念也在与时俱进,重资产抑或轻资产运营,都是企业根据发展环境以及企业战略需要进行的理性选择,谁优谁劣还看企业自身把握。

  毕竟没有一个行业,像商业地产这样,对即期现金流的需求如此之重。但在“轻资产”模式被当做“救命稻草”一样大行其道之时,不少开发商才逐渐发现“轻资产”并不比做“重资产”更容易。可以说,轻资产化对于商业地产企业而言,既充满了诱惑,又充满了迷惑。那么要如何才能“拨云见日”?4月12日-13日即将在广州召开的“第十一届中国商业地产节”就将聚焦“商业地产轻资产选择的诱惑和迷惑”,帮你找到商业地产发展路径的正确打开方式。

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