3月4日下午,控股有限公司发布了其截至2016年2月29日止两个月未经审核营运数据。
公告显示,集团于2016年2月的合约销售额约为21.2亿元(2015年2月为15.0亿元),合约销售面积为172,346平方米(2015年2月为125,059平方米)。2016年2月平均销售价格为每平方米人民币12,292元。
截至2016年2月29日止两个月,集团的累计合约销售总额约为53.4亿元,集团的累计合约销售总面积为435,518平方米,同比分别上升3.7%及1.7%。截至2016年2月29日止两个月的平均销售价格为每平方米12,261元。
从世茂首两月的销售情况来看,其仍然保持着十分稳定的节奏,这种节奏也延续了世茂自2014年以来因实施战略性调整有意放缓销售节奏的步调。
事实上,早在2015年3月31日世茂房地产举办的2014年业绩会上,其副主席兼执行董事许世坛即明确表示,2015年还是希望可以去库存。
“去年(2014年)上半年的货卖的不是很快,现金流增加也不多,去化也有减少,库存在增加。没有必要为了冲刺800亿元而增加库存,所以有意放缓销售节奏。”许世坛表示,这个策略是对的,而且今年(2015年)会继续调整。
在去库存战略指导下,2015年全年世茂房地产实现合约销售总额670.4亿元,累计合约销售总面积为5,540,485平方米,同比分别下降4.5%及4.3%,全年平均销售价格为每平方米12100元,仅完成全年720亿元目标的93%。
前世茂集团副总裁蔡雪梅在2015年年初接受采访时曾表示,比之规模,世茂更看重的是回款率;比之降价促销,世茂更看重利润率。
与世茂高增长之后放慢脚步的战略调整形成巨大反差的,是另外两家曾与世茂站在同一起跑线上的队友——华润和融创在过去两年规模的快速扩张。
据观点地产新媒体查阅,1月12日,华润置地有限公司公布全年业绩,截至2015年12月31日止十二个月,公司及附属公司共实现合同销售金额约851.5亿元;合同销售建筑面积约675.87万平方米,销售均价约为12599元/平方米。
按照公司2015年初设定的780亿元目标,华润置地851.5亿元的成绩完成全年目标的109%,并比2014年692亿元销售有超过23%的增幅。
1月5日下午,融创中国于上海举办2015年媒体答谢会,行政总裁汪孟德于发布会上透露,融创中国2015年销售规模达734.6亿元,2016年目标是800亿元,到2017年预计可以实现1000亿,跻身千亿俱乐部。
相较于上述两家追求规模力图占位千亿房企的旧日同一梯队“队友”,世茂的发展节奏在稳健之余就难免稍显“掉队”。
对此,花旗银行在上个月的一份报告中指出,世茂房地产经过2011至2013财年的高速增长后,调整期较预期长,尤其在现时激烈的竞争环境下,要优化其土地组合就更具挑战,集团或会选择等待更好的时机而非高价买入土地。
报告续指,集团去年没有相当规模的的土储补充,预计其今年的可售资源将维持1,200亿元,销售额约700亿元。
2019年世茂的商业运营收入约为人民币14.28亿元,增幅为30.9%。增幅的最大来源是重新亮相后的上海世茂广场,租金收入较装修前几乎翻倍。
1月17日早,世茂房地产宣布临时停牌,具体原因尚未披露,但有外媒报道,世茂房地产将启动38亿港元的增资配售。
世茂房地产的董事会中共有7个人,现年36岁的吕翼成为了董事会中唯一一个不满四十岁的高层。穿过世茂海峡,吕翼走到了集团决策层的位置。
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