诺仕达集团杨文宇：抛开具体项目和市场搞创新都是耍流氓

       编者按：“破”旧才能“立”新，商业地产已经不是靠一个标准产品走天下的时代，只有勇于革故鼎新，才能在新时期的蓝海之中扬帆而上。“止”是为了更好前“行”，经历过野蛮无序的发展时期，是时候该停下脚步总结过去思考未来。

　　由赢商网主办的第11届商业地产节将以“不破不立 不止不行”为主题致敬中国商业地产人，4月12-13日在广州隆重举行。在此之前，赢商网推出商业地产“寻思录”系列采访，分享商业地产人对行业和企业的思考，以及在机遇和风险并行的未来如何前行。

　　作为云南本土商业企业中的佼佼者，诺仕达集团的商业板块在2016年也有不少大动作。面对当下的市场环境，诺仕达集团商业板块的高层又将如何看待未来行业的发展呢？日前，现任诺仕达企业(集团)有限公司商业地产运营事业部总裁的杨文宇先生接受赢商网专访，分享了他的观点。

诺仕达企业(集团)有限公司商业地产运营事业部总裁杨文宇

　　商业地产进入下半场 未来竞争更加激烈

　　在过去的几年时间里，“野蛮生长”、“疯狂涌现”等词语经常出现在与商业地产相关的行业新闻当中，可见这几年的商业地产发展有多迅速。2015年随着楼市下行，商业地产行业的火爆被狠狠地泼了一盆冷水。到了2016年，商业地产的发展也随即进入了一个全新的发展阶段。　 

　　“从2010年起，购物中心开始蓬勃发展，到现在迅速过剩，这也让商业地产的发展开始冲高回落，进入了一个竞争更加激烈的阶段。”在杨文宇看来，无论是仍处于开发过程中的项目，还是那些已经开业的购物中心，都已进入了白热化地竞争状态。　 

　　杨文宇认为，从目前的市场表现上来看，大量商业项目涌现以后，一方面招商过程中出现僧多粥少的局面，另一方面已开业的购物中心需要面临更加激烈地顾客争夺战。同时，大量购物中心的同质化问题也日益突出，面对同质化的问题，大家都在大胆创新，以求走出困境，但随之而来的也有不少因盲目创新而导致失败的案例。　　 

　　“很多城市的商业地产发展虽然也过量，但大多数项目的品质都比较过关，因此他们之间的竞争是高手过招，而云南的商业项目，在质量上与邻近的成都相比，仍然存在较大差距，品质还有很大的提升空间。”对于云南这样的市场而言，杨文宇认为除了应对开发和运营中的竞争外，还要面对商业整体发展水平较低的问题。　 

　　运营时代靠创新制胜 但创新还得有基础支撑　　 

　　在过去几年中，商业项目不断涌现，虽然开发周期长短不一，但最终投入运营的项目还是在逐年增加。以昆明为例，仅2014年到现在，就有十多个大大小小的商业项目投入运营，今年预计也是一个商业项目集中开业的时间窗口，运营上全方位的比拼无疑是未来市场的主旋律。

　　在杨文宇看来，接下来的时间里，已经开业的购物中心都会在两个方面付出努力。一方面是不断寻找并完善自身的定位，使之更适合其所处的市场，另一方面就是要紧跟时代的发展，结合自身实际不断创新。这两者中，不断完善自身定位是根本，而创新则是制胜的关键。

　　“商业是调整出来的，很难有购物中心开业以后就马上百分百地适合市场，都需要一段时间的调整和完善，不断地适应市场环境。”杨文宇认为，目前大量投入运营的新兴商业项目，在弥补自身不足时必须要花费足够的精力，只有做好了这一步，才有基础去谈进一步的创新。　　 

　　杨文宇列举了南亚风情第壹城的例子，作为昆明为数不多的几个成熟购物中心之一，南亚风情第壹城的定位是面向城市的南市区区域中心。因为要面向城市，所以项目在不断完善自身的时尚度、体验感，而作为区域中心要服务好社区，就要做好就近购买、生活服务类的业态。这两个职能虽然没有需要创新的地方，但是是南亚项目的根本，做不好，项目甚至无法在市场上立足，就更不用谈创新了。　 

　　因此，南亚第壹城在做好上述两个职能之后，创新也就更加有底气。目前，南亚风情第壹城极具创新商业体验感的NEW MALL（诺仕达体验世界）已经在筹备当中，计划于今年内与消费者见面。NEW MALL将在一个购物中心里面把运动体验、娱乐体验、购物体验、餐饮体验、文创体验集合在一起，给消费者带来全新的消费感受。　 

　　创新是未来趋势 但不切实际创新就是耍流氓 

　　能否不断创新无疑是购物中心在未来竞争中立足的关键，然而在杨文宇看来，如何认识创新更加重要，如果创新脱离了实际，或许会给项目带来负面的效果。因此，在创新的过程中如何把握好市场的实际需求，把握好创新背后的商业逻辑，是有效创新的关键。　　 

　　“一个商业体要和你所处的时代、所处的城市、所处的社区融为一体才能生存下来，只要在你所处的市场环境中做到领先但不盲目跃进，就是最佳的状态。”在杨文宇看来，停滞不前和过于激进都不能适应项目所处的市场。

　　太过于超前的购物中心，会有很大的生存压力，所提倡的观念有可能超出了消费者接受的范围。商业最终是为城市和消费者服务，而不是为一个概念服务。因此不能一味地追求创新，关键还是要从具体的项目出发，从所处的具体市场环境出发，不切实际的创新，抛开项目特质的创新都是在耍流氓。

　　“别人的先进经验其实不一定适用，因为你拿过来以后无论是市场环境还是项目自身的特点都发生了变化，很有可能会水土不服。”杨文宇表示，因为创新需要结合实际，所以未来的创新还将具有“难以复制”的特性。这也将会让未来的购物中心变得越来越个性化，而不是工厂化、标准化的产品。　　 

　　对于商业地产未来的发展，杨文宇认为高端消费市场已经明显回落，短期内不可逆转，而低端消费市场则基本被电商垄断，因此购物中心只能做中间部分，那些主流的中间品仍然是未来购物中心不可或缺的基础。同时创新也将成为一种趋势，越来越多独具个性的购物中心会不断涌现，但它们不会盲目创新，而是脚踏实地，着眼于市场这一风向标。

　　   4月12-13日在广州南丰朗豪酒店举办的“第11届中国商业地产节”，将设立“商业推动地产论坛第十一届年会”，聚集商业地产界、连锁品牌商家界及学界最具话语权的权威人士，共同解读商业地产发展密码。