欧阳捷：商业地产跨界需要慎重 创新要在企业能力范围内

　　目前购物中心同质化越来越严重，商业地产商纷纷开始研究创新业态，打特色牌。创新是商业地产永恒的主题。4月13日，在赢商网联合21世纪中国商业地产研究院发起主办的第十一届中国商业地产节微论坛上，针对“中国巨幕·回归商业需求本质的跨界创新才是关键”话题讨论，新城控股集团股份有限公司高级副总裁欧阳捷认为，商业地产跨界需要谨慎，关于创新方面，在他看来，则是要在企业自身能力的范围内，在有选择的机会场所去做。

新城控股集团股份有限公司高级副总裁欧阳捷

　　   观点一：跨界需要慎重

　　对跨界创新问题我们也在思考。首先，跨界这个问题我们是很慎重的，能做什么，不能做什么，擅长做什么，不擅长做什么很重要。比如说现在贾总做主持人做得很好，如果贾总跨界做电影了可能有点为难，至少我们需要很长时间的学习成长。

　　新城已经做了9年时间，我们才有了一点心得，我们也在向万达等优秀的商业地产学习。我觉得跨界需要慎重，不是说别的行业日子就过得非常的好，可以轻易的跨出去，跨到别人的行业可能你就是小学生，别人已经是大学生了怎么跟别人竞争？所以跨界要非常的慎重。

　　观点二：跨界还需企业有文化基因

　　  我们现在在做自营业态，还是非常谨慎的，在这个过程当中不光要有人才，还要企业有文化的基因，要能支持这些东西。刚才我们看到前一位嘉宾讲做了21年的互联网，我这个纪如果做互联网的话，如果我做互联网的话一定会被他们笑，所以要跟文化基因和自己的能力匹配。　　 

　　观点三：创新要在企业自身能力范围内

　　关于创新方面，我们觉得还是要在企业自身能力的范围内，在有选择的机会场所做。打个比方，一、二线城市的竞争非常的激烈，如果不创新就没有更好的机会，创新无非是想把商圈扩大，吸引更多的客流，在市场中占有更多的份额。但是，我们千万不能忽略一点，有一些专家曾经谈到过，必须坚持同质化竞争的能力，如果没有同质化竞争的能力根本无法活下来，无法在此基础上做创新。但是在三、四线城市是不是一定要做创新？是不一定的，因为三、四线城市首先要最基本的服务、商业和业态，这时候创新对他们来讲他们的经济能力不一定能够接受，如果把创新带到三、四线城市很可能没办法活下来。

　　 我觉得创新还要依托原有的产业链，不能跨出产业链太多，跨出半步可能是对的，跨出一步可能就是错的。所以要跟产业链密切相关，在做创新的时候不要想太多的跨界跟房地产、商业地产完全不相关的产业。比如说现在做农业，农业跟我们有什么关系，如果去做的话可能产生不了连带效应。

　　此外，还要跟未来的发展方向结合，比如说大数据、“互联网+”，创新一定要跟着形势走，如果不跟着形势走，最后创新出来可能已经过时了。