荟聚两周年成绩单 致力打造国内领先家庭聚会中心

赢商网上海站 汪露 和贺文   2016-05-24 14:59
核心提示:丁晖透露,未来“荟聚”计划在中国综合实力排名前15的城市内每年新拓展一个项目,同时致力打造国内领先的家庭聚会中心。

  在欧洲,宜家购物中心集团已经是一个成熟的购物中心开发商。2008年,宜家购物中心集团进入中国,打造“荟聚”品牌。2014年6月,中国首家荟聚购物中心在无锡开业。随后,北京、武汉两地荟聚购物中心相继开业。经过近两年时间积累运营,目前“荟聚”品牌已在中国商业地产市场上引发广泛关注。

  近日,赢商网专访了宜家购物中心中国区董事总经理丁晖,他向赢商网展示了一份“荟聚”开业两周年成绩单,无论是市场知名度,还是消费者认可度,“荟聚”无疑在商业地产行业大军中站稳了脚跟。丁晖透露,未来“荟聚”计划在中国综合实力排名前15的城市内每年新拓展一个项目,同时致力打造国内领先的家庭聚会中心。

宜家购物中心中国区董事总经理丁晖

  年度人流量5250万 计划每年新增一项目

  宜家购物中心品牌进入中国市场后选择了三个城市:北京、武汉、无锡,命名“荟聚”。

  自荟聚首个项目在无锡开业已近两年时间,随后北京、武汉项目相继开业。如今,“荟聚”已在中国商业地产市场上赢得广泛关注。而三个项目的市场表现,更是超过宜家购物中心集团高层对中国市场的预期目标。

  丁晖告诉赢商网,无锡荟聚购物中心运营第一年,人流量达1000万,今年接近1400万,超出预期目标35%;北京荟聚购物中心开业第一年目标人流量是2200万,今年已经突破2450万;武汉荟聚购物中心人流量目标是1500万,现在估计1400万。“三个购物中心的人流目标是5200万,现已达到5250万,整个中国市场超出了集团高层原先预定的目标”。

  基于此,“荟聚”又选择了10个城市进行下一步的拓展计划。据赢商网了解,宜家购物中心择址标准与宜家家居类似,一方面期望进驻中国比较有实力的、经济发展较快的城市,另一方面也是宜家家居今后十年有计划开店的城市。

  从中国城市综合评估角度来说,包括人口、GDP、汽车拥有量、消费成长潜力等,宜家家居可能会看重前40名的城市,荟聚则更看重综合排名前15名的城市。

  丁晖向赢商网透露,未来“荟聚”将在中国市场上每年新增一个项目。目前选择的城市覆盖一线城市和1.5线城市,如北京、上海、广州、深圳、重庆、南京、杭州、西安、青岛、长沙等。“始终围绕综合实力排在前15名的城市进行选择。一切顺利的话,今年年底在一线城市的项目将有新消息”,丁晖说。

  宜家家居始终追随 打造家庭聚会中心

  相较传统购物中心,荟聚最大特点是,始终有宜家家居作为其主力店之一,同时拥有欧尚、苏宁电器、迪卡侬等战略合作伙伴,拥有最完整的主力店和次主力店。

  2014年12月17日,宜家集团宣布收购原来由英特宜家集团持有的英特宜家购物中心集团51%的股权,将俄罗斯、欧洲以及中国的购物中心业务整合成为一家新的公司“宜家购物中心”,并由宜家集团全资控股。

  2015年年初,英特宜家集团正式把购物中心的股权全部卖给宜家集团,截止到目前,宜家集团旗下有宜家工业集团、宜家供应链集团、宜家零售集团、宜家购物中心集团4个核心业务。在新的架构下,宜家购物中心和宜家家居成了宜家集团并列的核心业务。

  得益于同属一个集团,宜家家居始终作为荟聚的主力商户,借力宜家家居在中国市场上的品牌知名度及消费者认可度,荟聚家庭聚会氛围更为浓厚。

  由此,“荟聚购物中心”也更名为“荟聚中心”,更名后,荟聚中心不再强调购物的概念,而是着力打造国内领先的具有体验和聚会的地点,“就像宜家家居在中国一样,没有很多店,但是能够在中国做到‘家居生活的引领者’”。

  丁晖向赢商网介绍称,荟聚中心的市场定位是为中产阶级家庭和朋友聚会服务。在无锡,主力消费群体家庭收入在12000元左右,北京是13000元左右,借此接触和服务到更广泛的消费群体。

  荟聚中心十分强调儿童业态和家庭,同时设立了两个目标:体验、服务类超过50%,国际性品牌要占到总面积的50%。

  在体验方面,荟聚中心的购物中心都是退台设计,虽牺牲了很多商业面积,增加了成本,但是消费者能够很清晰看到品牌,品牌可视性更好。

  未来将突破容积率压力 增加建筑楼层

  基于荟聚中心固有的建筑形态,项目对于土地的容积率要求较高,刚进入中国市场时,荟聚中心的选址均靠近城市边缘,不易快速被消费者熟知。丁晖坦言,现有的三个项目都有值得改进的地方,无锡荟聚中心的品牌知名度不错,但粘性不够;北京荟聚中心在分商圈里面,粘性非常好,但是城市太大,知名度不够;武汉荟聚中心位于物流园区,目前周边交通和商业环境不是很成熟。

  经过两年时间开业的探索,荟聚未来进驻城市的选址更靠近市区,靠近大多数人。丁晖告诉赢商网,未来荟聚中心选择的地块也将会相应缩小,建筑也将由三层变成四层,为了满足容积率要求,减少成本,也会适当考虑在购物中心旁边或上面做公寓产品,配合宜家家居。同时也计划做具有北欧特色的办公楼,为购物中心导入人流,保证平时的人流量。

  丁晖向赢商网透露,未来宜家集团将灵活应对土地容积率的挑战,不排斥与合作伙伴合作,但“不会因对我们拿地有帮助和突破就合作,我们会坚持自己的标准,并始终关注家的理念,满足家庭聚会的需求”。

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