金逸影院化繁为简 行业竞争激烈多是“给自己挖坑”

　　中国电影行业正处于票房收入迅猛增长的黄金时代。据相关统计数据显示，2015年中国电影票房为440亿元，涨幅达到48%，创下“十二五”以来最高增幅；2016年一季度国内总票房更是直接超过145亿元，同比保持50%的增速。对此，电影咨询机构艺恩预计，2016年国内总票房将突破600亿元。

　　随着人民群众对文化消费需求的提高，高品质连锁影院对消费者的吸引力在很大程度上成为观影人次和票房收入增长的原因之一。因此，电影院线也成为了近几年中国热点产业之一。据悉，仅在2015年全国就新增银幕约有8000多块，全国总数已经达到3万多块。

       专家分析　　 

　　RET睿意德策略顾问部总经理陈丽琳认为影院跑马圈地原因主要有：第一，受政府对于拉动消费和文化娱乐扶持政策的影响；第二，消费者消费市场对于大文娱业态的消费热度增长非常高；第三，购物中心去库存面积压力，对于高区大面积去化有需求；第四，各家抢占屏幕数和市场份额，版图分布密度及数量都有需求。

　　在未来2~3年会完成各家的版图布局，之后会进入洗牌阶段、大鱼吃小鱼、兼并重组融资上市的过程。就好像万达影院，和万达购物中心捆绑一开始是拓展的优势，后来再做大和上市融资就遇到瓶颈了，只有独立体系，做大份额(自己开店加并购一些国内外的影院公司)，并做大融资，才能达到大份额规模效应。金逸是华南起家的公司，所以最早布局在华南，到现在全国的拓展速度非常快，道理是一样的。

　　金逸影院

　　2004年，金逸影视与世界500强娱乐影视巨头美国华纳兄弟影院公司签定合作协议，正式成为“华纳”在中国的合作伙伴，并在广州率先建造首家多厅豪华的影院“华纳金逸影城”。2008年4月1日，由广州金逸影视与广东珠江电影院线成立的广州金逸珠江电影院线，正式挂牌运营，拥有自主的院线。金逸影视布局全国，截至2015年，金逸影视旗下的金逸院线共有296家影院，经营区域跨40多个城市，其中包括北京、上海、广州、深圳等特一线城市，也有福州、 天津、武汉、苏州等新一二线经济发达城市。

　　金逸高端项目有：苏州金逸影视中心店、北京荟聚IMAX店、广州金逸影城海珠城IMAX店、杭州金逸影视中心IMAX店。其中苏州金逸影视中心店有现居全球第一大的银幕，作为全球最大的永久性35毫米电影屏幕，苏州金逸影视中心巨幕高34.6米，宽26.8米，超过了原吉尼斯纪录保持者，现居全球第一。

　　 李晓东：行业内的竞争多是“自己挖坑往里跳”

　　小编有幸采访到了金逸的总裁李晓东，对于当下的影院市场，李晓东认为：“这是最好的时代，也是最坏的时代”。自院线制改革以来，电影市场繁荣和票房奇迹背后是逐年攀升的影院数和银幕数，目前来看银幕已经不能很大程度拉动票房的增长了，观众会根据影院里面的内容决定是否购票观影，这样也就意味着院线从业者已经面临新的发展阶段，大家也必须正视发展阶段提出的新问题和新挑战，同时，现阶段同质化带来的竞争，互联网和电商的介入，并购时的坐地起价，租约到期所带来的紧张情绪也都萦绕在每个影院经营者的心头。

　　李晓东说金逸有别于同行的最大特点是爱惜人才、注重人员的培养，在其看来行业飞速发展不可避免的带来人才缺口，现阶段电影行业目前缺乏管理人才。影院管理人才如果用学校或专业培训来完成显得困难，金逸更倾向于自己当“军校”培养，自己去培养人才，把员工从销售卖品培养到CEO。

　　近两年电商在电影放映端给人摧枯拉朽的感觉，院线和影院在其面前貌似只有乖乖合作和举手投降两个选择，甚至传出了“未来几年间电影院要消失”的极端观点，对此李晓东认为有些反应过敏，在他看来电商也好，系统供应商也罢，都是一个生态圈里面的合作伙伴，怎样促成共赢的合作，才是应该去寻思的问题而不是首先去看彼此影响了什么东西。“互联网拉近了我们的距离，整个竞争模式变了，但是回头看，其实还是现今电影行业，甚至特别是播放影院端引起的下跌比较主要我们需要考虑的是怎样和传统电商以及别的行业有一些新的，更深入，更高层次的合作，而不是坐在这里抱怨。”

　　对于金逸的今后发展李晓东提出三个关键词：团结、系统、差异化。首先是团结，李晓东认为目前行业内的商务竞争和票价竞争等，很多都是“自己挖坑往里跳”，他对未来三年的发展关键期很看重，希望能促成一个协会或联盟，“这个行业那么小，这个圈子那么小，大家应该团结起来思考如何把蛋糕做大以及在合作模式上怎样令大家更舒心、顺畅一点”；其次是系统，这方面李晓东认为金逸还有待提高，尤其是在信息化力度和整合方面还要加强，需要把财务、HR、Vista等单独的系统整合起来，形成数据链，并对此进行分析得出相应的反馈“从2006年到现在，我们做了十年，卖了很多电影票，如果你问我什么明星适合什么年龄段，我还回答不了你，其实经过10年的积累，我是应该有这个数据在手上的；在差异化问题上，李晓东的态度最为明确，“千万年以来，恐龙挂了，蜥蜴还活着，这就是适者生存，其实很简单，影院的未来就是差异化或者再见。”

　　 金逸一直以低调的态度默默发展自身，网络上金逸自身的宣传与推广极少，也因此在最初对小编的撰写工作带来了不小的难度，当小编采访金逸的领导层时，对方都以客气友好的态度明确的拒绝小编的采访表示金逸对外媒体有专人负责他们不能很抱歉不能接受采访，虽然最初是小编十分气馁，但回想起来金逸之所以能够快速发展并跻身全国前十强与其自身的严瑾低调不无关系，由金逸总裁李晓东言谈可知金逸对今后的发展是放眼大局着眼未来的，并不因同行间激烈竞争而自乱阵脚，深知“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方田野”，因此才能化繁为简目标明确，不在细节处与同行过多纠缠，而是稳扎稳打积极夯实自身，金逸的未来可期，小编拭目以待。