华润置地业绩会“关键词”：注资、万科、王石还有宝能

　　8月26日下午，华润置地香港业绩会上，此前已经低调回归的吴向东缺席，代表华润置地管理层的出场阵容中，包括了现在实际主管事务的执行总裁兼副主席唐勇。

　　自万科股权争夺战开始以来，唐勇尚未有过一次公开回应与表态——半年前他选择以“母公司推进”为由不作答。8月26日的香港，这种状况依然维持原样。

　　业绩会刚进入提问环节，现场便有媒体提出问题，华润集团希望整合万科与华润置地，由吴向东出任万科董事长，甚至此前华润置地调整大区也与之有联系，消息是否属实？

　　这并不是一个新消息，据万科独董华生披露，在宝能去年底增持为第一大股东时，万科曾谋求与华润置地整合。

　　这个问题唐勇没有回答，他第一句就提醒在座媒体，今天是华润置地的“业绩发布会”。

　　在华润工作23年的唐勇保持了克制，他强调，华润置地和万科是不同的上市公司，相对独立运作。

　　“我只能说，华润置地所做的调整跟未来的战略发展方向，进一步提高效率，以及未来几年业绩持续增长相关，和其它没有关系。”

　　电话那边的万科事件

　　“这是华润置地的业绩会。”唐勇再次重复了这一句，并表示万科的股权是由华润集团持有。

　　尽管唐勇已经接连表态，但现场媒体对万科股权争夺战中各方若即若离的关系之关注程度，远远超乎预期。

　　据观点地产新媒体不完全统计，在35分钟的问答、会后交流环节中，“万科”被问及8次，“宝能”被问及3次，“王石”则被问了2次。相比之下，母公司华润集团注入深圳湾项目作为当天的重磅新闻，却只被问了5次。

　　华润置地多半仍是给出外交辞令式的回答，唐勇回应关于王石的提问称，王石当天通过电话接入方式参加了公司董事会，相信其作为独立董事，能够履职尽责，对公司的发展非常有利。

　　执行董事兼首席财务官俞建则否认王石有在华润置地董事会上谈及万科股权事宜，他表示，傅育宁并非华润置地董事，所以不知悉是否王、傅二人是否有通话。

　　王石、万科并非华润置地管理层留下的全部待解线索。唐勇进一步回应称，华润置地与宝能确实有合作华润前海中心项目，股权比50：50，项目计划年内有预售动作。

　　不过，对于市场爆料宝能在前海中心项目上并未出资拿地时，他则以公司坚持“同股同权，共同出资”原则为由，否认有向宝能“提供任何融资的行为”。

　　至于是否与宝能继续合作，唐勇的回答也给现场留下想象空间：“未来可能有机会（合作），也可能没机会，现在没有办法预测。”

　　近在咫尺千亿规模

　　当然，在万科股权争夺战之外，华润置地自身取得的经营业绩仍是管理层健谈的话题。

　　华润集团官微8月26日以“喜报”为华润置地的业绩定性，并重点提及其2016年上半年股东应占溢利同比增长25.5%至63亿港元，综合毛利率增长1.7个百分点至33.9%。

　　随着前七个月合同销售完成年初目标960亿元的67%，唐勇在现场表示，华润置地“计划”将销售目标上调10%，年底有信心签约额突破千亿元，这将是该公司首次突破千亿规模。

　　上述目标的实现与来自华润集团的孵化模式不无关系。过去11年间，多达9次注资所涉及的土地储备已经突破2000万平方米，其中2014年注入的深圳大冲村项目、三九银湖项目等项目，同年直接拉动华润置地销售额至692亿元，并于2015年达到851.5亿元。

　　8月26日，华润集团正式启动第10次注资，以62亿元代价将资产净值达89.45亿元的深圳湾项目注入华润置地。俞建透露，深圳湾项目的成本价仅在1.6万元/平方米左右，项目总体毛利率在70%以上，几乎是上半年公司毛利率的2倍。

　　在拥有充裕土地储备的基础上，华润置地一改2015年的“激进”作风，开始强调土地投资的回报率。据观点地产新媒体了解，今年1-7月，该公司收购土储509.9万平方米，总代价184.3亿元；对比之下，去年全年公司拿地910.6万平方米，总代价达752.1亿元。

　　“华润置地还是坚持原来的战略导向。”唐勇表示，公司要坚持投资纪律，包括对风险的认识，还有对回报率、毛利率和收益率的要求，以及保持稳健的财务结构。