凯德拓展轻资产模式 与长沙湘江财富金融中心签订管理合同

赢商网 周琼   2016-08-31 19:46

核心提示:继收购成都凯丹广场后,8月30日,凯德集团与长沙湘江财富金融中心项目签订购物中心管理合同,通过签订第三方管理合同扩大购物中心网络。

  (赢商网报道)1994年进入中国的凯德集团,经历20多年的发展与沉淀后,今年开始频频发力中国市场,通过多元化路径扩大企业规模和影响力。继8月19日曝出收购成都凯丹广场后,8月30日,凯德集团再次扔出一个重磅消息,与长沙湘江财富金融中心项目签订购物中心管理合同,通过签订第三方管理合同扩大购物中心网络,增强规模优势和行业影响力,这也是凯德在轻资产路线方面的又一创新。

  凯德与长沙湘江财富金融中心项目签订购物中心管理合同

  “输出管理”拓展轻资产模式

  目前,国内购物中心已由开发阶段进入运营、管理阶段,商业地产对运营的需求越来越大,而凯德在全球拥有30多年商业地产运营经验,自然备受关注。进入中国20多年后,迈入平稳发展阶段的凯德集团也希望通过加码中国业务,因此“输出管理”模式应运而生。

  此次“输出管理”模式是对凯德原有轻资产路径的拓展和创新。最核心点表现在,凯德将长期运营管理项目,促使资产增值。同时,同等条件下,凯德优先享有项目的购买权,为业主和投资者做好退出机制。

  城市物业选择方面,“输出管理”将聚焦一二线城市和之前凯德已有布局的城市,城市中心区的地铁物业是凯德优先考虑的对象,力图打造高端型购物中心。合作方式上,将更加灵活,既可以是在建项目也可以是运营中的项目,具体合作内容及是否输出品牌由双方商议决定。未开业项目可以做从资产规划、开业筹备、商场管理、资产管理到升级改造一站式、全链条专业服务,也可以对已开业项目进行管理和资产升级服务。

  自持为主、输出管理为辅战略

   “输出管理”只是凯德未来发展战略中的一极,凯德商用首席执行官廖茸桐先生表示,凯德将坚持自持为主、输出管理为辅的战略布局。

  8月19日,凯德以15亿元收购位于成都成熟商业地段新南天地商圈的凯丹广场就是凯德通过并购达到持有物业的目的的一个体现。

  凯德2003年进入成都,2010年集团全部产业链完成成都布子,在成都包含2个综合体、4个住宅、4个服务公寓、3个购物中心。此次收购凯丹完成后,凯德成都项目将增加至14个。

  凯德商用中国信托管理有限公司首席执行官陈智雄负责此次收购,他表示,成都被凯德集团视为五大核心城市之一,本次收购与凯德的投资战略一致,将增加公司的收入,加强产品组合,提供可持续的弹性增长。

  未来,凯德将继续寻找合适的收购机会扩大资产组合,同时通过第三方管理合同拓展网络,多管齐下持续扩大规模和品牌影响力、增加集团收入。

  长沙湘江财富金融中心2018年底开业

  长沙湘江财富金融中心是此次“输出管理”模式的首个试水项目。长沙湘江财富金融中心位于长沙两大CBD之一的滨江新城中央商务区核心中轴,是以现代金融商务功能为核心,以文化、休闲、旅游综合商圈为驱动引擎的城市副中心,地理位置优越。

  长沙湘江财富金融中心

  长沙湘江财富金融中心是建筑面积63万平方米地标性综合体,囊括办公、商业、购物、休闲娱乐各类型业态。328米的超甲级写字楼将建成湘江新区第一高楼,计划引进长沙首家JW万豪酒店。购物中心建筑面积9.5万平方米,以区域级商业中心、国际智能购物中心为定位,预计2018年底开业。

  长沙湘江财富金融中心

  项目建成后将与贯穿河东与河西的地铁枢纽4号线直接连通,这也是凯德选择这个项目的一个重要原因。据悉,凯德重视地铁与商业的结合,在华地铁项目横跨14个城市28个项目。

  凯德在长沙的首个项目凯德广场•雨花亭已开业11年,对当地的客群需求和消费习惯已经熟悉,在此基础上,凯德还将把国际化、专业的运营管理体系带到湘江财富金融中心。

  凯德上半年业绩显示,凯德中国购物中心净物业收入同比增长6.1%,租户销售额同比增长7.3%,持续多年保持稳定。目前,凯德在新加坡、中国等5国共管理104家购物中心,中国65家占比高达一半以上,未来凯德通过直接投资开发、合作并购、收购已运营的项目及输出管理等多种方式积极拓展业务,顺应商业发展新趋势,探索更高效、灵活的发展模式。

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