龙盛汪帆：新兴品牌不能一成不变 要根据社区商业具体情况来调整

　　8月26日，由赢商网主办的商业地产行业高端城市沙龙上海站，在龙盛国际商业广场MJstyle二楼（都市路3759号近金都路）成功举办。

　　本期沙龙主题是“新兴品牌如何与社区商业联合打造稀缺体验”。活动上，上海龙盛商业发展有限公司总经理汪帆发表观点认为，新兴品牌与开发商之间的关系很微妙，新兴品牌不能一成不变，要根据社区商业具体情况来进行调整开店。

上海龙盛商业发展有限公司总经理汪帆

　　赢商网：作为社区商业运营商代表，您如何看待新兴品牌与开发商之间的关系？

　　汪帆：新兴品牌和开发商之间的关系很微妙，我们也有接触到一些新兴品牌，这些品牌都有自己的特色，品牌有自己的发展核心及需求，开发商也会有的放矢的去选择。

　　每一个新兴品牌不能一成不变，要根据社区商业具体情况来进行调整开店。

　　赢商网：您觉得新兴品牌与开发商之间最大的矛盾是什么？

　　汪帆：新兴品牌跟开发商之间最大的矛盾就是租赁条件问题。由于新兴品牌创立资金有限或者比较竞争，对于租金成本比较敏感。开发商可以在一定程度对于新兴品牌很大支持，但往往新品牌一段时间后就被市场淘汰，支持化为乌有。

　　赢商网：为什么社区商业对新兴品牌感兴趣？新兴品牌对社区商业最大价值体现在哪里？

　　汪帆：社区不需要太多传统品牌，而是需要大量能够满足周边区民生活服务配套的品牌，所以新兴品牌尤其重要，是吸引客流的有效砝码。新兴品牌能够吸引到大量消费人群，这个就是新兴品牌对社区商业的贡献。

　　赢商网：有数据显示，目前新兴品牌在购物中心的占比约30%。请您预测下，5年后这个占比在社区商业中是否会有改变？

　　汪帆：可能还是30%，新兴品牌有一个成长周期，5年后现在的新兴品牌已经逐渐发展到另一个阶段，变成成熟品牌。但市场上相继还是会有新的新兴品牌出现更替。这个数据里面餐饮占比会高点，零售或者其他业态占比会相对较低，但是新兴品牌每年的发展速度应该是均衡的，这个数据不会有较大改变，除非整个商业地产行业出现大的变化，相对而言还是会维持这样一个比例。

嘉宾合影