朱逸：打造IP是趋势 不是所有购物中心都具备打造的能力

　　由赢商网主办“提升购物中心品质与品牌的密码”为主题城市沙龙，紧扣南京商业现状，探讨激烈的竞争背后，对维护和提升购物中心品质与品牌提出了哪些更高的要求？朱逸智儒商业创始人，从业20年来，有着丰富的市场和商业地产的经验，在此次活动上针对对当下购物中心打造IP这一时髦话题阐释了自己的看法，以及在未来如何打造品牌这一块提出了自己的意见和看法。

　　商圈面临升级 打造IP已成趋势

　　面对购物中心同质化非常严重的今天，很多购物中心都在寻找差异化，打造自己的特色。因此打造IP，运用IP成为了当下最火，最时髦的话题，也是购物中心寻找创新的一个突破口。

智儒商业创始人 朱逸

　　这显然已成为了一种趋势和所有购物中心的一种向往。顺应趋势是必然，但往往只有找准项目和市场定位的契合，才可以看到事半功倍的效果。

　　朱总表示很多购物中心实际还不具备打造IP的能力，打造一个属于自己的IP，必须有一个能力很强的专业团队，从创意的源头，设计，落地到最后的运营，资源整合等方面很多团队都还是不成熟的，各种能力缺一都不可，一个环节出现错误，都将达不到最初想要的效果。所以不要盲目跟风，应该因时、因地、因人而异。

　　实力赢得品牌信任 运营耐心很重要

　　市场的竞争愈发的激烈，新兴品牌的不断涌入，如何赢得这些品牌的信任度？

　　朱总表示购物中心的整体定位、规模和地段、商务条件，运营能力和培养这个品牌的能力，多方面决定了这个品牌的选择方向。新品牌也有自身对于市场的理解，以及品牌成长策略、承担市场风险的能力等，根据这些它们做出选择，两者建立信任和合作最重要的基础是理念是否契合，以及购物中心有没有灵敏的市场反应和足够的耐心，当然最重要的是购物中心有没有强大的综合实力。

　　对于培养一个好的品牌或者是购物中心，道理都是一样，往往都需要养很长的时间，把智慧运营，互联网思维带入系统运营当中，这是每一个专业人员都应该做的事情。想要把一个项目经营好，除了有好的方法和手段之外，朱总认为其中最重要的一点就是耐心。

　　一个好的项目它需要经历过一个痛苦的培育期和自我修正的成长期，在这个过程中要耐得住寂寞。

　　“不用抱怨，拥有足够的耐心，配上你的方法和工具，无论市场再差，也有那么多的不同消费需求，多点耐心去培养市场，会慢慢度过。”