编者按:标准化产品线便于快速复制、连锁开发,降低开发管理难度和成本费用外,还有利于缩短项目开发周期,提高开发效率,进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率,最终实现提高项目投资回报率的目标。当下商业地产领域内,“产品线”的复制和蔓延已成为主流,各大房企均推出自己的产品线进行领域扩张,以凸显竞争力。
值此之际,赢商网推出华中“知名房企产品线”系列报道,梳理当今在华中有商业项目布局的知名房企产品线的拓张情况,探究这些产品线有哪些差异定位,在未来又有怎样的战略目标。
2013年,万科提出“城市配套服务商”的转型战略,万科在全国29座城市商用布局900万平方米,其中社区商业471万平方米、购物中心115万平方米。旗下产品线包括有万科广场、万科里、万科红、万科2049。
产品线一览:
华中项目盘点:
新唐万科广场
2015年11月29日,武汉万科第一个商业综合体——万科新唐广场正式开业。新唐万科广场位于唐家墩片区新华路与常青一路交汇处,集购物、餐饮、娱乐、休闲、服务于一体,是万科集团布局全国的第六家商业体,系属"万科广场"产品系,定位城市级中高端购物中心,弥补区域内家庭型消费的空白。
新唐万科广场负一楼有精品超市,一、二楼主营快时尚品牌、家庭零售、家居以及各类轻餐饮,更有BASIC HOUSE集服装、咖啡、读书于一体的休闲服装店铺。 广场四楼、五楼,商家打造了一个世界风情美食汇,汇聚20多家中外特色主题美食:除了“大菊”、“绿茵阁”、“金谷一韩国烤肉”、“灶二火锅”、“川吉道”等知名连锁餐饮品牌外,还有武汉市特色自助火锅餐厅“四季锅”,以及以关羽为品牌符号的概念餐厅“横扫千军”等。
万科制定了一揽子方案,以实现3个目的——降负债、完成融资模式转型和聚焦主业,除3项主业外将退出其他业务,清理和转让非主业的财务投资。