11月2日,以“想象力创造未来”为主题的2016年中国体验式商业地产发展论坛在深圳蛇口南海希尔顿酒店开幕。在以“体验业态丰富多样,商业项目如何结合商业玩转情景营销?”为主题的微论坛上,成都宽窄巷子投资管理有限责任公司副总经理沈丹发表了精彩观点。
沈丹表示,成都宽窄巷子自始至终都坚持一个定位,希望整个项目四十多个院子,每位客人来了之后都能在院落中有体验式的消费。它依托项目所在地区的文化背景,将文化、体验很好的融入商业地产,避免了同质化问题,每一处都有它的特点,不重复。
成都宽窄巷子投资管理有限责任公司副总经理 沈丹
成都宽窄巷子:旧改项目成文化体验街区
沈丹介绍道,“成都宽窄巷子是一个旧改项目,后来政府决定把它做成一个文化体验街区。整个旧城改造、经济发展中有很多老街区已经被拆掉、消失了,成都算是最后保住了市中心仅存的街道,占地也不大,108亩。”
精准体验式定位 占据营销定位高度
沈丹表示,成都宽窄巷子2008年刚做时,市场上包括业内还没有“体验式”的说法。宽窄巷子由很多院落组成,是依据原来老历史街区的空间纬度包括建筑机理来做的,它有空间上更多的变化。
定位方面,宽窄巷子从最初到现在都坚持一个定位,希望整个项目四十多个院子,每位客人来了之后都能在院落中有体验式的消费。对于定位的坚持,沈丹有自己的看法,她认为从营销上讲,一个项目的定位不能轻易修改;同时,这个定位不管是之前的效果还是现在效果的评估,对项目的定义是比较精准的,而且也占据了对营销定位的高度。比如小的客栈,那个客栈的设施、条件可能比不上五星级酒店,在改时没有把它拆出来改,所以隔音有很大的限制,但是客人很喜欢这儿。其实,他要的就是这样一种住在宽窄巷子街区的体验。
从宽窄巷子的主力来讲,每一个院落、每一个老板、每一个商家,更多的要求有故事,要能给客人讲故事,这样也能引来很多有故事的诗人、画家、设计师。所以成都宽窄巷子第一期招商时拒绝了很多连锁品牌,很多商家都是从项目孵化出来再走出成都、走到全国的。
“比如某家饭店,老板本身有故事;某个包间接待过某一位明星或某一个政要用餐,很多游客就有一种探究心理,他们看的是什么、吃的是什么,我们这些年在这方面也逐渐做了一些文章。”沈丹说道。
避免同质化 成都宽窄巷子有特点、不重复
沈丹表示,成都宽窄巷子投资管理有限责任公司是成都市的国有公司,同质化问题也是这些年一直比较注意的问题,公司项目基本要依托本地文化背景(包括它一些历史的渊源),项目每一个地方都要有它的特点,不会重复。
“现在,历史文化街区要想活下来,如果完全靠收门票、参观的形式,好像跟现在新的商业不太符合。如果在这方面意识还没有起来的时候,把做了很多的历史街区全部拆掉,这也会失去它的竞争力,因为它全推掉之后,后来的历史街区会超越它。我们这些年逐步找到了契合点,即适度在历史文化街区植入商业,给嘉宾带来更多体验。可能短期不会涉足商业地产,但如何更好的把文化、体验融入商业地产,可能也是下一步大家可以关注的方向。”
6月26日消息,成都文旅宽窄巷子和艺术中心资产支持专项计划项目状态更新为“已受理”。该项目品种为ABS,拟发行金额11.81亿元。
沈丹表示,成都宽窄巷子自始至终都坚持体验式消费定位,它依托项目所在地文化背景,将文化、体验很好的融入商业地产,每一处都有它的特点。
源于对生活中“吃穿行”的热爱,蔡贵春于十三年前义无反顾的踏入商业地产行业,从此成为一名矜矜业业的商业地产人。
商业魅力在于它的复杂性、多元性及它所带来的改变世界和社会力量。从事商业的人便是一群走在时代前沿的人,更是一个个有趣的灵活交相辉映。