蓝光商业样本：主题特色体验式商业街将成发展重点

　　2016年被蓝光确立为“两大战略的元年”，亦即蓝光品牌战略元年、改善性产品战略元年。通过两大战略的制定与实施，该公司寄望于未来五年实现跨越式扩张，以及有质量的增长。

　　伴随着住宅物业先后在苏州、南京、武汉、合肥等中东部热点城市的落地，社区商业作为住户的理想配套之一，也开始走上扩张之路。

　　蓝光商业前身为1990年成立的蓝光集团商业板块，于2015年1月正式成立集团公司。这也是蓝光整体上市后所确立“人居蓝光+生命蓝光”战略顶层设计的重要部分。商业地产板块在过去二十多年的基础上，正式进入多产品线系列阶段。

　　具体而言，蓝光过去先后经历商贸展示中心、休闲生活广场、主题商业街发展阶段，如今进入第四阶段，产品线系列包括购物中心（COCOMALL）、主题商业街（耍街）、文化旅游（宝贝江湖小镇、水果侠乐园）、写字楼（昆仑中心）、星级酒店（峨眉山星级酒店）及高尔夫球会（观岭高尔夫球会）。

　　观点地产新媒体了解，截至目前，蓝光总计在接近20个大中城市布局69个商业项目，商业经营面积近300万平方米。

　　街区商业蓝海

　　随着商业地产进入精细化时代，蓝光于2015年正式推出的第四代商业地产作品“耍街”,被蓝光视为年度创新措施之一，这或许意味着该公司将重新定义商业街区的标准。

　　外界认为，蓝光过去在商业地产的成功源于细分市场模式，那这种细分市场带来的最大价值，就是令它拥有了重新制定行业标准的权利。商业综合体虽然全面，但容易复制造成同质化，街区商业则可呈现多样化的商业形态，利于形成差异化，并拥有强大的业态整合能力。无论是业态规划还是资源整合，街区商业都较传统商业模式更具优势。

　　在蓝光看来，这种以差异化竞争为出发点，打造具有“慢耍文化”主题特色的体验式商业街将成为未来发展的重点之一。按照公司规划，近两年蓝光先后在成都、重庆、武汉、长沙、苏州、合肥等多个城市落地25条耍街，未来将有多条耍街迎来开业。

　　运营造活关键词

　　过去几年的房地产行业呈现出鲜明的走势：一开始市场关心的是交换价值而非使用价值，但随着传统开发物业的发展空间逐渐变小，以及中产阶级带来新的消费需求，运营时代开始降临。

　　作为在街区商业具有丰富经验的房企，就如何打造街区商业、实现商业与人文价值兼得，该公司的运营造活机制给出了答案。

　　据观点地产新媒体了解，相较于传统的街区商业，耍街首先赋予了浓厚的川蜀文化，以“慢耍文化、自在生活”为核心理念。目前已开业的主题耍街面向3-5公里核心客群集川派美食、休闲娱乐、亲子教育、生活配套四大体验式消费要素于一体，通过传统与时尚的结合唤醒“开放式社区邻里生活”。

　　蓝光商业相关人士强调，正在运营和筹备中的耍街并不是成都模式的简单复制，而是在体现川蜀文化街区主题上，抓住符合当地文化价值的元素，将川派基因与当地文化特色进行有机融合，实现“一街一特色”。

　　同时，一系列的配套标准又给耍街提供了至关重要的物质基础及生活场景，耍街先后与阿里巴巴、百度糯米、滴滴打车、同程旅游等互联网企业合作，提供了线上线下的场景模式；而项目自身提供的“物业服务O2O生态圈、社区生活服务O2O生态圈、生活家数据云”三位一体的“生活家服务体系”，则满足人居需求。

　　耍街以“商旅文跨界体验、社区共享经济”为双擎打造邻里生活中心、邻里文化中心、家庭会客中心、周末微旅游目的地。

　　此外，支撑耍街标准的关键词还包括“整体运作”。通过“营商一体化贯通”策略，实现商业定位销售招商运营一体化，以及商业销售与运营互动结合的化学反应；构建“六大价值保障策略”，以客户为中心，全周期助力商业安全投资、成功运营及资产成倍递增。

　　上述川蜀文化、丰富配套、整体运作理念等关键词，构成了包括耍街在内的蓝光商业产品体系的价值核心，让商业地产最终回归以运营为本质的长足发展。