广州首家机器人超市开业 智能科技+新零售有新玩法?

赢商网 周蕾   2016-11-29 15:02

核心提示:在生鲜电商已取得不错业绩的“食得鲜”,如今联手智能科技公司“智联宝”布局线下体验店,试图开创“智能互联网+新零售”的新模式。

  

  2016年11月28日上午,位于广州市珠江新城花城汇北区、面积达3000平方米的“食得鲜”超市正式对外营业。这是广州首家以生活集市为主题的超大型智能互联网体验中心。它的成立宣示着“智能互联网+新零售”开启全新商业模式。

  “新零售”其实就是指线下企业开设线上渠道,线上企业布局线下门店,“线上+线下”联动的商业模式。但这种商业形式早已不新鲜,那“食得鲜”智能生活体验中心又有何独特之处,敢称自己开创了未来的商业模式呢?

  赢商网记者到现场为您一探究竟。

  智能科技让线下如线上一样高效

  作为广州第一家智能生活体验中心,食得鲜体验中心最大的特色在于把科技元素应用在每一个环节,利用大数据提高效率、提升体验。

  最值得一提的是,它率先启用RFID系统,打通线上线下商品库存,并解决收银低效痛点。

  RFID系统是由电子标签、读写器和网络三部分组成,依托RFID电子标签,让线上线下两套价格体系能实现云端同步的科技成果。它减少了不必要人力成本,大大提升了实体店与线上商城的运营效能,给品牌商和用户带来了极大的便利。

  顾客在挑选商品时,只需要拿起手机,打开微信或食得鲜APP,扫描电子标签上的二维码或条形码,就可以将商品加入线上购物车中;等到完成选购,在手机上自助买单即可。

  顾客在结算后,可以选择把商品带到收银台打包带走,也可以选择送货上门。但无论是哪种方式,都只需在线上支付,无需在收银台处排长龙。这种线上与线下的完美对接的购物方式,颠覆了原有消费的习惯,也为顾客带来更多便捷。

   此外,智能硬件生活馆也让市民与智能生活更近一步。来到食得鲜体验中心,顾客就能真实感受到科技智能生活。

  在负二楼专门开辟的食得鲜智能硬件体验区,有爱美女性偏爱的魔镜机器人,它不仅能实现投影阅读和购物,还能检测体脂、测试面部水份、做净离子美容等。也有休闲人士钟爱的神灯机器人,除了实现以上功能,更能提供家庭影院支持,家庭厨艺指导。

  最讨喜的莫过于儿童乐园的明星——小宝机器人,这个在深圳高交会上出尽风头的智能机器人,因其呆萌的外表和逗趣的应答惹来众人的关注。它有学习管家、健康管家、娱乐管家、居家管家等众多功能,使顾客在购物时实现智能智趣生活初体验。

  境外完税商品区,满足多重购物需求

  在“食得鲜”的战略合作伙伴中,891WORLD跨境电商平台的加入,让整个超市的品类更加多元化。

  作为广东省跨境电子商务行业协会副会长单位,891WORLD拥有超过10000的进口商品品类,是广州南沙保税区之外最受市民关注的跨境电商品牌。此次二者强强联手,引进标品爆款全球尖货,满足了顾客多样的购物需求。

  此外,日后食得鲜还将与891WORLD跨境电商整合共享双方供应链、技术、物流、推广渠道等资源,升级改造各自品牌,为消费者们带来更多利好。   

  多业态体验式空间,打造休闲娱乐场所

   “食得鲜”智能生活体验中心并不仅仅满足购物需求,儿童乐园、花艺展示、甜点品尝等体验式休闲空间也将陆续引进。

  在“食得鲜”体验中心的进门左侧,有一个占地160平方米的宝妈萌娃休闲儿童乐园;蓝色外太空背景、憨萌机器人玩具、时尚的服饰、色彩缤纷的商品与道具,营造出了科技感十足的浪漫氛围。

  在食品、生鲜挑选区中间,有一块布置温馨花艺空间。广州个性花艺品牌Flora,以其独树一帜的审美与品味获邀入驻“食得鲜”,为用户提供更多美学体验。

  此外还有西点菇凉精心制作的法式西点、进口水果拼盘等美食休闲区。据了解,该体验中心未来还会陆续引进有更多文化、生活的组合空间。   

  线上已硕果累累,为何还倾力布局线下?

  其实在此体验中心之前,“食得鲜”已在线上取得了傲人的成绩。

  2016年9月8日,“食得鲜”召开了智能互联网运营发布会暨庆功会,正式宣告与保千里智联宝达成“智能互联网+”合作模式;同时还宣布在智联宝智能硬件+社区模式试运营期间的销售数据:截至发布会结束时,当天购物狂欢节就已达成216万的营业额。这在生鲜电商市场已是惊人业绩。

  那既然线上已经取得了如此成绩,为什么还要花大成本布局线下呢?

  2015-2016年,生鲜电商创业者们几乎经历了从天堂到地狱的一夜噩梦。据艾瑞数据统计,2015 年进入生鲜电商市场的初创公司有 34 家,经过一年的考验,水果营行、特土网等数十家公司接连倒闭。到2016 年 4 月,曾获得亚马逊 2000 万美元投资的“美味七七”也宣布倒闭,成为生鲜领域至此最大的一桩“命案”。

  一直传说中生鲜市场是电商的蓝海,但是整个生鲜电商却举步艰难。

  因受生鲜食材特点的局限,生鲜电商在整个运营链条上的要求和压力,都远远高于普通电商。这种极限的要求,使得生鲜电商运营团队必须具有极高的供应链管理水平、完善的冷链物流管理体系、以及成本控制能力,此外还需要巨额的资金和流量支持。

  “食得鲜”在克服了上述种种困难、终于有所收获之后,却迎来了纯电商时代的红利末期。没有远虑必有近忧的“忧患意识”,让“食得鲜”的转型升级迫在眉睫。

  创领智能互联网+新零售,引爆全新商业模式

  自从今年10月马云提出“新零售”的概念之后,众多企业开始探索“线上线下结合”的商业模式。“食得鲜”针对生鲜的特点,做出了创新尝试。

  通常品牌入驻大型传统商超,需要背负沉重的铺货压力。而食得鲜以“线上平台+体验店+物流点”的模式,依托巨大的线上流量和完善的物流体系,仅凭借两家中心体验店,即可覆盖广州全区域。

  供应商只需承担两家的供货体量,就能将品牌影响力辐射至食得鲜全平台,等同于在传统超市40倍的铺货体量。同时,只用一两家体验中心去承载全城的流量,所有商品的存放最长不超过一个月就完成了库存的流转更新,确保食得鲜所售商品都新鲜好品质。

  而食得鲜大型体验中心自备冷链仓储,高效物流全天候24小时运转,保证整个体系轻、快、不间断地流通周转。运营的高效、铺货成本的降低、损耗的下降所产生的利好,都最终回到了终端消费者身上。这也是为什么相同品质的产品,食得鲜的价格平均是OLE的七成。

  而食得鲜对“新零售”的理解远不止于此。

  2016年,食得鲜与保千里智联宝达成合作,“智能互联网+生鲜模式”的落地,为广州100多万白领及CBD中高级家庭,带来了优质低价的智能消费体验。未来三个月,智能体验中心还将更全面地体现智能、智趣、科技、健康、文艺等风格,以满足不同诉求的客户群体。

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