深圳首个LOFT奥特莱斯8号仓 开业2年业态迎来新变化

　　编者按：不调整不成活。在购物中心开业后面对市场的变化，会相应的对品牌进行调整升级。调整是个技术活，怎样的品牌进场，能够与场内现有品牌形成强有力的互动，带来1+1＞2的效果，是商业地产运营商们都需要认真对待与思考的问题。每年的层出不穷的新商场入市，将给原有商场带来哪些商业思考？赢商网持续观察深圳已开业购物中心，关注这些商场的品牌调整动态，以供业内借鉴。　

　　近几年，深圳购物中心发展趋势呈外溢态势，龙华、宝安等关外购物中心经历了购物中心从无到有的爆发期，各种社区购物中心崛起。而这其中便包括以LOFT外形设计、主打奥特莱斯风格的8号仓。8号仓自其开业至今，已近两年时间，在品牌方面又有怎样的调整呢？在商业林立的深圳，其又将如何打造自己的特色？

　　8号仓项目基本资料：

　　位于深圳龙华新区民康路与华南路交汇处、深国际华南物流园园区东北角，周边交通发达，梅观高速、机荷高速以及南坪快速"两横一纵"格局的城市大动脉贯穿其中。消费客群方面，周边小区包括春华四季园、万科四季花城等，还包括以华为、富士康为龙头的高新技术产业基地。

　　开业之后的购物中心，进入了运营这一核心环节，正所谓购物中心都靠养出来的，后期品牌调整更新便是运营中的一大部分。

　　11月16日，赢商网于上午9:55分左右抵达8号仓购物中心，彼时的购物中心还未营业，门外已聚集一些带孩子的家庭前往购物中心，赢商网还发现，周末项目亦吸引众多年轻家庭及情侣等前往，据了解，该商场日均客流量经过近两年运营已逐步稳定下来，达1.5万人次。

　　四楼层布局有序 以奥特莱斯为主

　　项目建筑面积约8万平方米，在楼层布局上，负一楼则以运动服饰品牌、餐饮为主，聚集了阿迪达斯、耐克、FILA、Bus.Sport等品牌，餐饮方面，引进老西安、拿渡麻辣香锅、小黑牛涮涮锅等。

　　L1层则以服饰、鞋类、箱包为主，L2层则是男女装及部分饰品，两层布局采用奥特莱斯形式呈现，该两层以品牌及给力打折吸引着消费者光临。

　　L3层包括影院、餐饮以及部分儿童业态。包括太平洋影院、蓉李记、鱼乐飞、韩客莱、马提铁、蹦床主体公园酷跳、儿童奥特莱斯馆等。

　　L4则开国内购物中心首创，在屋顶打造的天空农庄以不一样的氛围吸引众多周边家庭。

　　据了解，项目目前占比为：儿童教育10%，餐饮20%，OUTLETS  63%，豪华影院7%。可见，OUTLETS仍是购物中心一直坚持基调，项目方有关人士透露， 8号仓以35岁以上有一定经济能力人士为目标人群，而该部分消费人群大部分已组成小家庭，故而儿童教育业态占了一定比例。

　　运营两年 陆续引进特色餐饮

　　为带给消费者更舒适体验，整个项目除采用Loft式的建筑风格和生活方式外，部分品牌在开业后进行门店升级，如拿渡麻辣香锅，于今年2月底进行重新装修升级，之后的门店环境更为高级、品类选择亦更加丰富。不仅如此，开业后的8号仓在原有餐饮品牌的基础上又增加了更为丰富的餐饮特色品牌，如韩国年糕料理韩客莱、鲜九度首家蒸汽海鲜餐厅、成都名小吃蓉李记、比萨专卖店必胜客、在深圳极火的茶饮奈雪の茶等，以及即将开业的红色文化主题餐饮品牌、港式情怀的文华冰室等。不难发现，8号仓在餐饮品牌引入上，注重各地特色餐饮。

　　加码儿童业态 引进酷跳koolfly蹦床主题公园

　　儿童教育等业态上，8号仓也做了其位于三楼的童装馆也进行重新装修，聚集了乐智小天地·巧虎来了、安奈儿、黄色小鸭、adidas kids、Balabala、SKECHERS kids、英氏KIDS、江博士、护童、拉比、ANTA kids、E.land.kids等知名儿童品牌。

　　儿童早教品牌七田真亦进驻8号仓，品牌源于东方、深受儒家文化影响，以全人格教育为目标，幼儿启智、养成教育为内容，右脑开发为特色。涵盖胎教、早教、两大课程体系。该门店于今年开业。

　　其开在屋顶的主力店天空农庄已开业，该品牌定位专注于城市青少年儿童农业体验教育的屋顶农场，致力于青少年儿童素质教育增强和自然教育的推广，融自然教育、农耕文化、有机生活及科普教育为一体的有机农业体验基地。赢得项目周边消费者认可。

　　新调整的品牌中，还包括于今年开业的酷跳koolfly蹦床主题公园，据悉，该门店面积达1000平米，采用美国原装进口器材，包括蹦床开放区、玩趣闪避球、极限灌篮区、花式海绵池、忍者障碍赛等项目。

　　项目开业之后，8号仓内的体育运动品牌也更为丰富，阿迪达斯、Bus.Sport、New Balance、耐克、361°等，成为深圳运动品牌最丰富商场之一。其他后期开业其他品牌包括华润万家便利店、IVYKKI、周大福、BESIONIA、百田森女鞋等。另悉，该项目目前开业率达98%。

　　作为一个以奥特莱斯为主的商业综合体，8号仓在业态布局上，依旧坚持该主调，然而，从其开业后的一些调整动作不难发现，项目在儿童业态上投入更多重视，同时，项目也在不断丰富餐饮品类，总的来说，8号仓的调整在打造奥特莱斯与社区商业中需求平衡。

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