邹子涵：星方向创新儿童培训模式 2017年计划再开25家门店

　　（赢商网报道）新生活方式和新审美下，如何抓住消费市场机会点？12月20日赢商网在北京康莱德酒店举行的“中国新兴零售品牌创新峰会”上，星方向少儿（情商）艺术团负责人、 南京曼恩文化传播有限公司执行董事、星方向中国品牌运营中心总经理邹子涵分享了他的商业模式，展示了一个不一样的儿童培训品牌在新生活方式和新审美下，如何抓住消费市场机会点。

图：活动现场

星方向少儿（情商）艺术团负责人邹子涵

　　 星方向主要做高端儿童情商艺术品牌，立足于各大购物中心。我们培训和传统培训区别在于什么地方，传统培训在舞蹈教室里学习，学完就回家了，而我们在商场，像肯德基、麦当劳一样，小孩在教室里面学，外面搭一个秀场、T台，小孩学完就表演，肯定有人围观，就会有人报名。那么小孩在教室里学完以后，到舞台上表演，就得到了一个展示的机会，表演一结束，下面鼓掌。我认为这就是新兴模式，今天赢商网选择我在这里和大家在一起讨论，因为我们都是新兴模式。我们算是草创阶段，第一年做了35家门店，计划2017年再开出25家，同样希望能够借助资本的力量，让我们这种新兴模式得以发扬光大。　　 

　　星方向不是一个只做培训的机构，我们这种模式是全国第一家，我也是第一人。有一天一个项目要倒闭了，别人说可以自己搞，我就搞了。有一个商场仓库租不出去，我拿过来做现场表演，围了很多人，这样一个创新点起来了，其实很简单。我们课程有少儿模特、舞蹈，传统培训学完以后就回家了，我们小孩学完以后，不仅可以参加一些小表演，还可以参加我们公司自持的国际时装周，我们公司旗下有国际儿童时装周，去年在上海做，今年在厦门。