特步丁水波：中国的体育产业未来发展前景可观

　　特步集团总裁丁水波在中国体育产业集市厦门站活动中进行了主题演讲，分享了他对中国体育产业现状的理解。

　　我跟大家分享三个方面，当下我们中国体育产业处于什么样的情况，以及跟国外的对比，我们的机会在哪里，包括特步的转型是怎么做的。

　　中国体育产业现状：政策放开，从业者感受到天上地下的改变

　　中国体育产业发展相对较慢，2015年据国家统计是1.5万亿元的量。国家提出在2025年要达到5万亿。我们目前体育产业的产值占GDP连1%都不到，在美国，在发达国家它的占比是相当大的，所以到2025年，我们想要达到占GDP的2%、3%。

　　美国的体育用品、体育产业整个发展较快，它在1987年时就跟中国2013年是一样的份量。随着中国体育产业的发展，我相信我们的机会是非常大的。

　　中国最先解决的是温饱，温饱解决完以后肯定是健康，所以全民运动，全民健康意识的提升，会更加注重锻炼，包括国家提出的特别是在前年提出的46号文，对整个中国体育产业是一个革命性的变化。以前要做一些活动，举办一些赛事审批非常麻烦。我们做产业的以前和现在的情况相比是一个天一个地。

　　以前我们在推广赛事想要用场地的时候，审批都非常麻烦。当下是主动跟我们对接，审批的权限，审批的流程就变得更加快，甚至政府主导，政府推动产业的发展。原来国家提倡的是专业赛事，现在更多是回归到大众赛事，是全民运动。原来是以金牌为主，现在导向更加基础群众运动的一个范围，参与人群就广了。

　　产业机遇：体育产品应注重专业、科技;体育服务业要多点开花

　　最开始，体育产业更多以体育用品为主，它的服务业相对是比较少的。我们卖一套装备还不如别人去卖一张门票，一张门票就等于多少套装备。当下体育产业跟之前是完全不一样，一个是随着正常的发展，另外一个是国家大力提倡，而且从专业的竞技赛事转向了更加大众的赛事当中。

　　接下来我谈一下这个行业的增长机会有哪些。分成两个部分，一个是体育用品，一个是体育产业的服务。

　　原来最早的国产体育用品，更多是生活、业余，谈不上专业。包括我们销售的用品也是运动能穿，平时也能穿，其实还是日常用品。我记得原来在学校的时候，一双跑鞋就所有都能，打篮球也是这双，跑步也是这双，踢足球也是这双，没有细分。当下是完全细分，跑步就是跑步，什么样的比赛强度都有不一样的装备，何况是正式的赛事，更会有不同的装备阶段。体育用品当中，本身它就有一个产品的提升。这是第一个，要提升整个品类当中的区分，而不是万能的。

　　第二个方面是要结合科技。当下出了不少的智能鞋子，智能衣服，特别是包括球类，智能足球和篮球，我们要打破传统，结合互联网，结合科技，产品应该结合科技。

　　第三个方面是制造。国家在提倡“中国制造2025”。我们要提升品质的专业度及产品的性价比。

　　发达国家，包括中国体育产业的未来，服务业占比一定会大大高于体育用品，懒熊也算一个。之前懒熊仅仅是一个媒体平台，但是现在它是咨询、金融还有产业的对接。我觉得服务业当中，要有赛事的推广，要有场地运营，要媒体转播权，衍生产品等非常多，包括投资。

　　产业增长推动力：大众消费活力与职业体育价值释放

　　体育产业增长的推动力源自：1、大众体育消费活力的增强。2，职业体育商业值的释放，在商业价值上跟发达国家的差距非常大。

　　从投资角度来看：大众健身和赛事运营，这两个领域中有非常大的空间。包括我们有户外运动，现在的户外我相信未来市场空间也会非常大。包括球类，时尚，包括互联网健身，现在的健身房的空间也非常大，原来的健身房有可能它只是纯粹作为一个训练场地，未来这一块空间会非常大。有俱乐部，有商业性赛事和专业性的赛事，有很多职业联赛，国家俱乐部，专业这一块现在来看，从世界体育最奢华的是航空，水上，从高端到低端，到专业到大众这个范围非常广。

　　从群众基础来讲，现在当下最多的是跑步。我记得原来大众的赛事最早是广场舞到跑步、骑行，这个非常广，因为基础非常扎实。特别是跑步。一个人可以跑，几万人也可以跑，可以在室内，也可以在室外，不受任何条件的影响。现在中国的马拉松单注册的就300场，这个是非常好的基础。

　　中国也有政策性的推进，足球，这个非常明显。我们中国足球基础比较薄弱，但是我相信中国对足球的投入会非常大，足球要做好一定要从青少年抓起，从学校抓好，所以国家会投入非常多的资金。

　　冰雪项目，也是一个很好的项目，虽然人群相对比较少，但是从现在发展看，冰雪这个范围也非常不错，而且它是有高端，中端和初学者。特别是在北方，这些都是非常好的机会。

　　一个产业很关键的是国家有没有政策，是否真的落到地方，是否全民认同。我们中国的政策有时候讲归讲，做归做。46号文的下发以及国家对体育产业发展的路径，我觉得真的是落到地方。很多地方政府对体育产业占GDP的比重，超过5万亿的设想，相信这个是刚刚开始，而且它是多方位的。体育是要有耐力的，是要经得起沉默的。

　　特步：从时尚运动到运动时尚，整体布局未来走出国门

　　当下，随着体育消费者的需求不断升级，体育用品商面临转型压力。想运动的要不有钱，要不有休闲。这些人更多是白领，更多是一二城市的人，他们在运动时国际品牌先受益，这几年国际品牌的政策明显比国内品牌多。再过两年，这个红利一定会回到国产体育品商身上来，因为中国毕竟有13亿的人口，同时中国通常的发展的趋势是从一二线城市开始，然后发展到三四线城市当中。马拉松就非常明显，从大的城市先开始，现在在地级市，县都有。

　　另外，产品要升级，智能产品。原来体育产品是卖它最基础的需求，对我们来说只要卖出去，它的大数据和各方面的分析还不够，未来卖给谁，他们在干什么，这些数据都是非常重要。

　　我们认为，产品研发能力必须要与时俱进，必须作更高的提升。包括渠道升级能力，因为现在的渠道也不一样，原来开店就能赚钱，开店就能销售，现在的消费者特别是90后消费者他们更强调体验和互动，所以产业升级能力就非常重要，跨界包括资源分享。

　　在2015年，特步决定回归运动，我们请的代言人就是娱乐明星，更多的是和消费者用音乐和娱乐来互动。特步之前是时尚运动，现在是运动时尚，我们还是保留着特步时尚的DNA，时尚的基因，但是，我们在跑步领域中，在运动领域和体育领域中更注重的是跑步和足球这两个领域。

　　我们进行了整体的布局，整体的规划，包括对跑步生态圈的规划和安排。

　　我是八年前开始布局跑步，那个时候我们认为一个行业，一个品牌，必须要有自己的核心竞争力，一个体育用品品牌必须在某一个赛事领域当中能够是第一，消费者第一提及力以及第一能够触及到的品牌跟哪项运动能挂钩。国际品牌很清楚，篮球是乔丹，阿迪是足球。所以我们当时开始布局跑步。当下，中国跑步赛事绝大部分都是特步进行赞助。

　　在足球领域，我们五年前开始布局，那个时候中国足球是比较有问题，但是我们重点在学校，中国的大学生足球联赛就是特步冠名，我们是在学校进行布局。通过运动的转型，让产品的科技平台功能更加重要，所以我们就做了非常多的功能性的产品。

　　我们在电商层面发展还是比较好的，因为新消费者的消费模式，随着快递随着支付各方面都完善，电商是一个未来发展的道路。

　　展望未来，走出国门是品牌发展到一定阶段的必然选择。随着“一带一路”的进展，包括中国国力日益增强，包括品牌商在产品的质量，在品牌运营的能力，各方面综合提升以后，我相信我们要走出国门，进入国际化是有可能的。以前是美国的垃圾都好，如果一个国家国力不够，你卖什么人家都会给你打一个问号，如何做国际化，国家的品牌非常重要。

　　特别是东南亚市场跟中国最相近，这个是我们可以进一步选择的市场。一个企业的转型升级，不是马上就可以做的，它需要不断的挑战，应对新的市场需求。转型升级再突破是每一个企业现在都要面对，需要创新的一个地方。

　　中国的体育产业未来发展前景非常广阔，体育用品、服务业，金融投资的注入一定会助力这个行业的发展，会比原来传统发展的速度要快。