谢兆丰：精典泰迪熊2017年将着重开好标杆店

　　从2014年底“100位商业地产人眼中的2015”

　　到2015年底“预见2016”

　　每一年，纵观全局

　　赢商网连续两年推出年终巨献

　　呈现行业最强受访阵容

　　时值2016年底

　　赢商网再度呈现

　　“2017年最强音”

　　洞察行业瞬息万变

　　传递商业地产人最强声音

　　儿童业态素称商场的“客流发动机”，2016年，各种创新型的儿童品牌不断涌现，抢占市场，竞争愈发激烈。在此情形下，精典泰迪熊世界董事长谢兆丰围绕“泰迪熊”这个超级IP，规划多业态产品，与商场联动打造亲子娱乐产业，并朝着“打造完整的亲子产业生态圈”的目标不断努力。

　　在2016年将结束的前两天，赢商网采访到了谢兆丰，聆听了他的“室内版迪士尼”梦想和2017年的整体规划。

　　谢兆丰2017最强音

　　最强音之行业：新一代消费者和二胎政策将带来新机会

　　亲子餐厅、运动场馆、拓展体验……随着体验式商业和消费者的新需求兴起，各种儿童业态也在不断创新，以IP为主题的儿童品牌受到了极大的欢迎，传统儿童游乐如何实现创新升级也成了行业面临的重要课题。

　　赢商网：回顾2016年，您觉得感触最深的是什么？

　　谢兆丰：最大的感触就是国内学习速度太快，现在到处都是儿童剧场，竞争十分激烈，与此同时，大陆的消费者进步特别快，容易接受新事物，并愿意学习，处于求新求变的过程中。

　　新的事物、新的消费者，加上各种移动支付软件，整个环境变化非常快。

　　赢商网：如果用一个词分别形容2016年和2017年，您会选择什么词语？为什么？

　　谢兆丰：2016年是“创新升级”的一年，精典泰迪熊也在不断升级，在主题上，以前是森林版，现在在做太空版和未来世界；在设备上，精典泰迪熊将引入AR技术，增强互动体验。目前，越来越多的品牌平台化，创新升级就是为了应对这一挑战。

　　2017年将是“百家争鸣”的一年，谁能胜出，如何脱颖而出是关键。

　　赢商网：您认为2016年度对行业影响最大的事件是什么？为什么？

　　谢兆丰：85后妈妈出现，成为主流，配合二胎政策对整个儿童行业影响最大。

　　这群妈妈是在移动互联网时代下成长的，通过各种途径，接触到很多文创的东西和二次元文化，对文创的敏锐度很高，是新一代的消费者，而且是比较先进的消费者，已经从生理需求上升到自我价值的实现，会对老一代的儿童游乐产生很大影响。

　　对于老一代的儿童游乐而言，没有IP，没有文创，没有创新升级就会被淘汰，因为，新一代消费者选择的是有主题、有情景、有特色的消费。

　　赢商网：您认为行业的最大痛点是什么？有什么好的建议？

　　谢兆丰：最大的痛点就是竞争太大，同质化过高。

　　这个痛点很痛，解决的办法就是平台化和超级IP两个都要做。

　　所谓的平台化，就是占地为王，同时拥有粉丝，做到众人拥戴，有了一群粉丝，就有了市场，如此以来，就不怕竞争。

　　超级IP是解决同质化最重要的解药，因为IP就是差异化，就是特色，因此，精典泰迪熊形成专门的定制，加上创新升级，做到独一无二。

　　赢商网：在您看来，整个行业还存在哪些机会点？

　　谢兆丰：二胎政策的出台，使得每年增加两三百万的孩子，这是一个很大的机会点。

　　还有一个机会点就是新一代的消费者。85后、90后会选择新品牌、新业态及新形态的乐园和餐厅，精典泰迪熊之所以崛起，就是因为它是亲子乐园，是文创主题乐园，同时是幼教乐园，给予孩子学习的空间，通过手脚并用，促进孩子大脑发育和智力升级，妈妈愿意为此花钱。总的来说，这些机会点是85后、90后的出现延伸出来的。

　　赢商网：如果让您对行业同仁说一句话，您会说什么？

　　谢兆丰：好还要更好，不要自我满足。

　　最强音之企业：2017年将着重立标杆

　　企业的发展战略决定着品牌的未来价值，儿童业态亦是如此。对于精典泰迪熊而言，“立标杆、撒种子、强管理、遍地开花”是其发展的重要策略，也是其打造“室内版迪士尼”的关键步骤。

　　赢商网：2017年公司总体发展策略是什么？

　　谢兆丰：首先，我们要立标杆，除了旗舰店，还将开设1万方以上的航母店，其次，在非北上广深城市“撒种子”，之后就是强管理，最后是遍地开花。

　　赢商网：有什么是2017年整个公司上下全力以赴的大事件？

　　谢兆丰：精典泰迪熊已经开到银川了，2017年将开出更多主力店，大概10家。

　　另外，我们开始引入战略投资人，而且是超大型的战略投资。

　　赢商网：希望带领公司、团队在2017年达成什么成绩？

　　谢兆丰：对于精典泰迪熊而言，明年是属于立标杆阶段的稳定期，因此，最主要的就是把立标杆完成，这样才能衍生出“种子店”，总的来说，就是开好标杆店，使其成为好看、好玩、业绩好的店。

　　赢商网：同行中，最希望学习对方的哪一点？为什么？

　　谢兆丰：希望学习快速、大量拓店的经验，这样才能占领市场，还要学习其他儿童游乐做相关文化、表演。

　　最强音之个人：享受过程 快乐地完成目标

　　对于每一个品牌创始人而言，能够兼顾家庭与工作是最大的幸福，从事儿童游乐事业的谢兆丰更是深有感触。值得一提的是，他准备放慢脚步，享受过程，以快乐的心态完成既定目标。

　　赢商网：现阶段，什么事情会让你最有幸福感？

　　谢兆丰：自己的孩子很贴心，跟他就像哥们一样，经常一起打球、打游戏，与此同时，陪伴自己的爸爸妈妈也很幸福，自己现在在大陆，一年会回去四次，陪他们吃饭、看电影。

　　还有一点就是我们的团队有共同的目标和价值观，愿意投入热情。我们的使命是分享幸福滋味、快乐时光；我们的远景是成为行业最优秀，让世界更美好；我们的价值观是好人做好事，这是一件很有价值，很有意义的事情，给别人幸福快乐就会觉得很开心。

　　赢商网：2017年给自己定的小目标是什么？

　　谢兆丰：多给自己空间，享受过程，快乐地完成目标，所以，2017年，我将会多搜集小故事，多拍些感动的瞬间，如妈妈喂孩子吃饭的幸福画面。

　　赢商网：您觉得赢商网最需要在哪个方面完善服务？

　　谢兆丰：多做些跨界交流，多做线下活动，会有综合效益出来。

　　寄语第12届商业地产节：

　　希望通过商业地产专业服务，让生活更美好