谢宗耀:行业阵痛期仍有机会 星禹影院公园将开出旗舰店

——2017最强音系列报道

分享到:

赢商网 http://www.winshang.com2017年01月11日11:43来自:赢商网上海站 叶苗苗
核心提示:2017年,星禹影院公园将有首个真正意义上的旗舰项目亮相合肥正大广场,赢商网采访到其总经理谢宗耀,聆听他和星禹影院公园的2017最强音。

从2014年底“100位商业地产人眼中的2015”

到2015年底“预见2016”

每一年,纵观全局

赢商网连续两年推出年终巨献

呈现行业最强受访阵容

时值2016年底

赢商网再度呈现

“2017年最强音”

洞察行业瞬息万变

传递商业地产人最强声音

  2016年,一个全新的复合型影院品牌——星禹影院公园诞生,不到半年时间就已接到40多个项目抛出的橄榄枝。

  在影院品牌不计其数的当下,星禹影院公园能够获得行业广泛关注,离不开“影院+”的独特商业模式和运营理念。2017年,星禹影院公园将有首个真正意义上的旗舰项目亮相合肥正大广场,时值年末,赢商网也专访到星禹影院公园的创始人之一,同时也是星禹多媒体娱乐股份有限公司总经理谢宗耀,聆听他和星禹影院公园的2017最强音

星禹影院公园谢宗耀

星禹影院公园总经理谢宗耀

  谢宗耀2017最强音

  最强音之行业:阵痛期 抓住机会仍可作为

     尽管2016年有不少商业项目延迟开业,但在谢宗耀看来,2017年将是一个革命创新的时代,处在阵痛期的商业地产,如果抓住机会,仍有成功的可能。

  赢商网:如果分别用一个词来总结和预测2016和2017年,您会选择哪个词?为什么会选择这个词?

  谢宗耀:2016年瞬息万变,2017年革命创新。

  整个行业在2016年有太多的惊奇出现,也碰到太多的挑战。从赢商网统计的数据来看,2016年上海88个商业项目计划开业,总面积达502.8万平方米,但年末赢商网再次统计,仅商业面积在5万平方米(个别3万平方米)以上的项目就有21个延迟开业。这些项目延迟开业的原因,最重要的是找不到品牌商入驻,如果能够招到满足其商务条件和盈利空间的品牌,撇除工程等客观原因,它一定会开业。

  2017年将是一个革命创新的时代,因为所有的开发商做购物中心,都是希望能够获利,如果没有革命创新的内容出现,肯定无法吸引到品牌商进驻。

  赢商网:2016年对行业影响最大的事件是哪个?为什么?

  谢宗耀:万科收购印力集团。

  2016年是一个整合的过程,从国家政策走向来看,很多国有大型企业在合并、整合,比如宝钢跟武钢,万科与印力的整合,未来也将成为一个巨无霸。

  以百货公司在台湾的发展为例,在百货公司盈利时期,有很多区域级的百货品牌林立,百货品牌数量很多,但没有绝对的霸主,后来很多资源进行整合,到最后台湾百货公司整合成两个:太平洋和新光百货。国内商业地产未来也会慢慢变成这样,会有一个并购的过程,在这个过程中有一个二八理论在里面,即20%的公司会瓜分80%的市场。

  赢商网:当前行业面临的痛点是什么?您有什么好的建议?

  谢宗耀:目前整个商业地产处在一个阵痛期,痛点是大家都在想新的商业模式,能够想出来并将它落地,接受市场的考验成功的开发商,一定能够获得成功。

  从2016年来看商业地产,我认为有2个不同的领域可以进行尝试:一是商业模式里面对商业品牌或商业内部资源整合,如衣恋打造的优客城市广场;一是购物中心呈现很多多元化体验式信息行业,勇于去尝试,做一些不一样的东西,打造自有商品,做好每一个商业的区别,提高自营比例。

  赢商网:2017年行业存在的机会点有哪些?您有什么好的建议?

  谢宗耀:在这样一个市场条件下,会有很多商业出来,也会有很多商业死亡,关键看开发商自身如何把握。

  找对机会点,发展出一个成功的商业机会点,在这样一个艰难的市场期,它都能够成功。整个中国的购物中心机会很大,找到一个很好的商业模式就有机会。

  赢商网:对行业同仁,最想说的一句话是什么?

  谢宗耀:放下过去所有一切,从新开始,不要拿过去的思维或者既有规划做商业,所有的商业都必须抱有这种心态。

  唯有这样做才能有碰撞或者思维出来,在想创新是很难的,但整合很快,市场上有很多资源,如何挑选到最好的东西进行整合才是关键。

  最强音之品牌:开出首个星禹影院公园旗舰店

  2016年诞生的星禹影院公园,2017年将在合肥正大广场开出首个旗舰店项目。目标要登陆资本市场的星禹影院公园,除了将品牌全面推出市场外,谢宗耀告诉赢商网,还将为登陆资本市场做好准备。

  赢商网:2017年星禹影院公园的整体发展思路/策略是什么?

  谢宗耀:希望星禹影院公园三种模式项目:面积在15000平方米左右的大型旗舰店(室内+室外屋顶)、面积在7500平方米的标准店(室内)、利用自身独有全息技术打造中国首家全息浮空互动剧场,都能够有落地或者项目签定。

  虽然目前意向明确的项目非常多,但我一直在考虑每一个项目的具体细节。

  赢商网:有什么是2017年整个公司上下全力以赴的大事件?

  谢宗耀:将合肥正大广场的星禹影院公园旗舰店开出来,这将是最标准的旗舰店,因为它是完全量身打造的,希望能在2017年底开业。

  赢商网:希望带领公司、团队在2017年达成什么成绩?

  谢宗耀:分两个部分,第一部分是跟进项目落地和保证首个旗舰店项目顺利开业;第二部分是资源整合,建立星禹影院公园强大的背景,2017年星禹影院公园品牌将全面对外,同时我也有打造好后续力量,这背后将有很多巨人跟我合作,包含线上资源——微影和微票儿等,这也是为了确保星禹影院公园在国内发展能迅速发展,能够登陆资本市场。

  赢商网:同行中,最希望学习对方的是哪一点?为什么?

  谢宗耀:虽然目前市场上海找不到跟星禹影院公园同样行业的企业,但我仍觉得商业需要学习。可能硬件上是我们要重点学习的部分,在软体服务上,我们要学习如何将管理和服务做得更好,比如学习迪士尼乐园的经营管理、教育训练,如何打造这些氛围,让消费者喜欢。

  最强音之个人:去更多还未去过的高尔夫球场打球

  虽然在谢宗耀看来,在离退休最后一站应该退居一线,但2016年毅然加入星禹影院公园的他,决定给自己的人生增加些不一样的色彩,他很享受打造这一全新品牌的过程。知晓如何平衡生活与工作的他,希望2017年能够去更多还未去过的高尔夫球场打球。

  赢商网:现阶段,什么事情会让您最有幸福感?

  谢宗耀:我是一个比较顾家的人,做星禹影院公园这个品牌,跟我之前所从事的工作是完全不一样的,但我很欣慰,能够得到家庭的支持以及工作进展很顺利,这是让我最幸福的事情。

  赢商网:2017年给自己立的小目标是什么?

  谢宗耀:人在不同的阶段应该有不同的追求,离退休的最后十年我想要做点不一样的事情,挑战一点不一样的东西,我和很享受现在正在经历的一切。

  我喜欢打高尔夫球,希望2017年自己能够多去几个还没有去过的高尔夫球场打球,不仅仅局限在国内。

转载免责声明:凡本站注明 “来自:XXX(非赢商网)”的新闻稿件和图片作品,系本站转载自其它媒体,转载目的在于信息传递,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如有新闻稿件和图片作品的内容、版权以及其它问题的,请联系本站新闻中心,电话:020-62913822,邮箱:news@winshang.com。
相关阅读
星禹影院公园谢宗耀:科技带动娱乐将成未来发展主流
从正大广场到星禹影院公园 谢宗耀转型谋变想什么?
星禹影院公园总经理谢宗耀:科技为体验商业带来欢乐
谢宗耀:如何不失优雅的将人流“抢”到购物中心
×扫描分享到微信