从2014年底“100位商业地产人眼中的2015”
到2015年底“预见2016”
每一年,纵观全局
赢商网连续两年推出年终巨献
呈现行业最强受访阵容
时值2016年底
赢商网再度呈现
“2017年最强音”
洞察行业瞬息万变
传递商业地产人最强声音
消费升级的趋势下,餐饮行业竞争愈发激烈。一方面,大众化、同质化严重的企业惨遭淘汰,另一方面,许多新兴餐饮品牌异军突起,甚至许多零售品牌也跨界尝试与餐饮结合。在竞争与机遇并存的时刻,餐饮行业将朝着怎样的方向发展,餐饮还将如何创新备受市场关注。
为此,赢商网特意采访了众强国际餐饮联盟创始人吴志强,了解他眼中的餐饮趋势,据悉,吴志强还是中国好餐厅大赛创始人、上海餐饮烹饪行业协会副会长、崇邦集团高级顾问,对于餐饮有着深刻的见解。
吴志强2017最强音
最强音之行业:餐饮行业变幻无常 差异化成为最大机会点
对于餐饮行业而言,由于门槛较低,加上近年来购物中心对其越发重视,增加其比例,使得整个行业呈现百花齐放的局面,然而,随着体验式商业的兴起,简单的餐饮已经不能满足消费者的需求,餐饮行业的竞争愈发激烈。
赢商网:分别用一个词形容预测2016年和2017年?为什么?
吴志强:变幻无常。
每个省份和每个城市都不同,对于上海而言,之所以变化无常,主要归咎于产能过剩。
赢商网:2016年度对行业影响最大的事件是哪个?为什么?
吴志强:近年来,电商一直持续打压零售,竞争过度激烈,也打压到餐饮行业。
由于餐饮门槛较低,呈现出百花齐放状态,但与此同时,新业态的生命周期缩短。
赢商网:当前行业面临的痛点是什么?您有什么好建议?
吴志强:由于购物中心产能过剩,良莠不齐,导致恶性竞争和恶性循环,形成了共输的局面。
只有政府停止乱卖地,做好总体规划,过剩的产能才能得以消化。
赢商网:您认为2017年行业存在的机会点有哪些?
吴志强:寻求差异化;降低租金要求,以扣点与商家对赌,互相支持和理解,让他们休养生息,共同寻求生存空间和时间;创新公共空间设计,吸引时下年轻的顾客;大量引入O2O的互联网工具,更有效地留住85、90、00后的新生代顾客。
赢商网:对行业同仁,最想说的一句话是什么?
吴志强:大胆起用新一代年轻人,配合新时代、新思维的需求。
2017最强音之企业:寻求客户大数据 妥善筹备即将开业项目
对于每一个企业而言,根据自身现状制定整体的发展策略能确保企业正常运转,在大数据盛行的当下,吴志强认为,应该妥善运用大数据,招纳自身的忠实粉丝,设法吸引和留住他们。
赢商网:2017年公司总体发展思路/策略是什么?
吴志强:看清楚机会和陷阱的区别,不妄动,不乱世投林、耗费弹药,等到真正的机会出现时再投入。
赢商网:有什么是2017年整个公司上下全力以赴的大事件?
吴志强:努力寻求顾客的大数据,妥善运用这些大数据,招纳自身的忠实粉丝,设法吸引和留住他们。
赢商网:希望带领公司、团队在2017年达成什么成绩?
吴志强:2017年我们有一个购物中心即将开业,希望开好这个项目,并妥善准备好2018年崇邦虹口7万方精致型的商场开业。
赢商网:同行中,最希望学习对方的是哪一点?为什么?
吴志强:希望学习如何扩大各种人脉关系,如何把CRM系统利用的更好,如何为商户提供很有效的管理和服务。
赢商网:现阶段,什么事情会让你最有幸福感?
吴志强:企业同事间上下一心,甲乙双方关系的和睦。
赢商网:2017年给自己定的小目标是什么?
吴志强:希望2017年4月26日的中国好餐厅大赛能获各界好评,此外,希望杭州项目顺利启动。
陆续政策的出台和落地,给餐饮从业者营造了自由宽松、科学化、规范化的经营环境,也刺激和带动餐饮市场和需求的消费活力。
在Cindy Andersen看来,中国市场的经济增长和韧性表现喜人,是其对英格卡购物中心在中国市场的项目充满期待的重要原因。
英格卡购物中心中国区总裁朱洁敏希望越来越多的女性朋友们能够在角色切换和时间流转中,自由充盈、观己悦心、从容安乐。
复星全球合伙人、商业管理集团董事长陈健豪坦言疫情对BFC的业绩增长造成了一定的影响,将抓住疫情的机遇,将项目做好。
“新天地能够在上海这样一个竞争环境里面,经过20多年依旧保持活力,得益于我们的长期主义发展视角”,瑞安新天地行政总裁张斌如是说。